采購管理控制程序(編輯修改稿)
2024-09-06 05:32 本頁面
【文章內容簡介】 潛在合格供方的選擇以及合格供方名錄的建立 各管理部門應建立各職能范圍內的合格供方名錄，潛在的合格供方的選擇應根據(jù)以下信息確定：——供方提供的產(chǎn)品已在公司使用的，使用部門反饋的信息；——供方提供產(chǎn)品在同容量電廠的使用情況；——供方資質證明、質量、安全、環(huán)保業(yè)績以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況；——公司專業(yè)技術人員的推薦；——承辦部門在市場上了解、收資的信息。 確定潛在的合格供方后，由各管理部門負責組織各職能范圍內的潛在合格供方進行調查，進行資質審查?！撛诤细窆┓降馁Y質審查內容應包括：——主體資格：具有經(jīng)年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照；——經(jīng)營范圍：欲簽合同標的應復核當事人經(jīng)營范圍，設計專營許可的，應具有相應的許可、等級及資質證書等；——代理權限：由代理人代簽合同的，應出具真實、有效的法定代表人（主管）身份證明、授權委托書、代理人身份證明等；——履約能力：具有支付能力、生產(chǎn)能力、運輸能力、技術能力。必要時應要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件；——履約信用：重合同、守信用，無違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大犯罪案件?！撛诤细窆┓降馁Y質審查經(jīng)相關部門會簽后，并報分管副總經(jīng)理批準后，納入合格供方名錄?！∠嚓P職能部門應每年定期對合格供方名錄進行復評?！趧?、物資及服務的采購管理 申請經(jīng)公司領導批準后，物資部、綜合管理部及計劃部負責各自職能范圍內的采購管理?！〔少彽臉说慕痤~按以下管理內容進行管理： 預算金額在人民幣伍拾萬元以下的采購，管理部門應在合格供方名錄中選擇
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