合同管理控制程序(編輯修改稿)
2025-06-26 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同協(xié)議書報(bào)經(jīng)營部一份。 合同執(zhí)行，按與顧客商定的時(shí)間周期及時(shí)完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同索賠； 經(jīng)營部負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部配合，組織施工單位進(jìn)行合同分劈； 項(xiàng)目部在合同執(zhí)行過程中，及時(shí)收集顧客對(duì)工程質(zhì)量、工期等意見報(bào)總部相關(guān)部門。 合同修訂 項(xiàng)目部在職責(zé)授權(quán)的范圍內(nèi)與顧客商定合同修訂辦法，報(bào)總經(jīng)濟(jì)師/委托人批準(zhǔn)后，將修訂后的合同評(píng)審記錄報(bào)經(jīng)營部； 合同修訂后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)通知并將修訂后的有關(guān)資料報(bào)工程部、安質(zhì)處、總工辦、設(shè)物部、企劃部等相關(guān)部門； 合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)下列情況時(shí),由項(xiàng)目部重新進(jìn)行合同評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)經(jīng)營部，由總經(jīng)濟(jì)師/委托人批準(zhǔn)：a)工程造價(jià)的增減超過原合同的25％，并且使機(jī)械和人力資源大量調(diào)整,資源重新配置時(shí)；b)顧客質(zhì)量要求明顯提高時(shí)；c)工程工期變化要求在四個(gè)月以上時(shí)；d)當(dāng)實(shí)際工期、質(zhì)量、安全、成本、嚴(yán)重背離合同和顧客要求時(shí)，或發(fā)生顧客投訴時(shí)；e)當(dāng)項(xiàng)目合同與國家建筑合同法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)工程合同條例相違背時(shí)。 末次驗(yàn)工計(jì)價(jià),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)竣工清算、編制竣工決算；，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)的評(píng)審，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，將相關(guān)資料報(bào)經(jīng)營部。 資料保存 投標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)保存資格預(yù)審申請(qǐng)書、投標(biāo)書、合同資料各一份； 合同管理過程中產(chǎn)生的記錄執(zhí)行《記錄控制程序》。5 相關(guān)/支持性文件 中華人民共和國合同法 FIDIC條款（第四版）6 記錄 工程信息評(píng)審記錄。 合同評(píng)審記錄。 投標(biāo)及合同資料交接記錄。 修訂合同評(píng)審記錄表。7 附表/附錄 工程信息評(píng)審表。 合同評(píng)審記錄。 投標(biāo)及合同交接資料記錄。 修訂合同評(píng)審記錄。返回S/CX/JY011工程信息評(píng)審表 序號(hào)名 稱內(nèi) 容1工程名稱2
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