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正文內(nèi)容

我國電子通訊企業(yè)核心競爭力的研究_——以北京小米科技有限責(zé)任公司為例----吉林工商學(xué)院本科(編輯修改稿)

2025-01-12 09:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 細(xì)分市場上進(jìn)行競爭時(shí)所具有的數(shù)一數(shù)二的優(yōu)勢能力。板塊是由一個行業(yè)中業(yè)務(wù)相近相同的企業(yè)群組成的。他們構(gòu)成一組彼此在同一特定目標(biāo)市場上競爭的企業(yè),形成戰(zhàn)略板塊,包括企業(yè)自身的規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)、專利技術(shù)、政府許可、渠道控制、營銷隊(duì)伍和服務(wù)等管理與技能,形成不同于其他企 業(yè)的競爭和行為特點(diǎn)。 如果企業(yè)原有的行業(yè)核心競爭力或板塊核心競爭力與市場環(huán)境變化帶來的市場機(jī)會能力相一致,通過進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升,得以可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)便應(yīng)獲得相應(yīng)的企業(yè)核心競爭力。如果企業(yè)在此情況下還能夠隨著環(huán)境變化而變化,并隨機(jī)調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)性,該企業(yè)就能獲得核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展。假如企業(yè)核心競爭力和市場機(jī)會能力二者不一致,企業(yè)便應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方式,對原企業(yè)核心競爭力加以彌補(bǔ)和增強(qiáng),使之逐漸形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢能力 —企業(yè)核心競爭力。 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 5 二、 我國電子通訊企業(yè)核心競爭力存在的問題 (一) 電子通訊企業(yè)缺 乏品牌效應(yīng) 品牌延伸可以培養(yǎng)最新鮮的利潤增長點(diǎn),可以使企業(yè)在一個領(lǐng)域的精耕細(xì)作與實(shí)現(xiàn)市場利益最大化。著名的白色家電企業(yè)海爾, 2021 年年底, 一口氣發(fā)布了 12 款智能手機(jī)新品,高調(diào)進(jìn)入智能手機(jī)市場。但至今市場反應(yīng)冷淡。不僅沒有獲得預(yù)期的效果,還損害已有的成功品牌,大家覺得你不務(wù)正業(yè)了,原來的 海爾 品牌會逐漸變得模糊,還連累新產(chǎn)品,分散了公司有限的資源 。而國外的電腦制造商蘋果,通過進(jìn)入智能手機(jī)市場,獲得驚人的利潤??梢?品牌延伸應(yīng)盡量不與原有核心價(jià)值與個性相抵觸為原則。 (二 ) 電子通訊企業(yè)核心產(chǎn)品競爭力較弱 國產(chǎn) 手機(jī)企業(yè)雖有不俗表現(xiàn),已從 “貼牌 ”生產(chǎn)進(jìn)入了核心技術(shù)研發(fā)層面,在技術(shù)開發(fā)方面和世界先進(jìn)水平的距離正在縮短,但由于國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展時(shí)間太短,技術(shù)積累不足,與眾多的外資手機(jī)企業(yè)相比,總體技術(shù)水平仍遠(yuǎn)落后于外資企業(yè),核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資手機(jī)廠商中。國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)還沒有完全掌握制造移動電話的基帶芯片、射頻芯片、軟件等核心技術(shù),企業(yè)更多的是扮演著組裝廠的角色,這種模式短期內(nèi)可能帶來豐厚的利潤,但是缺乏長期持續(xù)發(fā)展的能力。從 03 年的生產(chǎn)情況來看,國產(chǎn)手機(jī)廠商們偏重于追求生產(chǎn)的規(guī)模,對產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)和資金投入不夠 ,造成了長期以來一直缺乏核心技術(shù),發(fā)展受制于人的局面。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)也就只能采取 “市場換技術(shù) ”的方式,與韓國臺灣日本等地的廠商合作求得發(fā)展 ,比如“索尼愛立信”等品牌。國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)方面普遍模仿國外知名企業(yè)的產(chǎn)品,比如“ oppo”在發(fā)展過程中,參考三星智能大屏、 iphone 高速處理器,超薄機(jī)身等。小米手機(jī)公司在發(fā)展過程中也是將三星、諾基亞、 iphone 等的特點(diǎn)基于一身,同時(shí)賦予超值的性價(jià)比,獲得市場競爭力。 (三) 電子通訊企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識 國產(chǎn)手機(jī)并非沒有創(chuàng)新意識,而是缺乏雄厚的持續(xù)創(chuàng)新能力。與國外企業(yè)相比,國內(nèi)手機(jī)企業(yè)更關(guān)注短期市場利益,更多的創(chuàng)新體現(xiàn)在機(jī)型外觀上的改造,在技術(shù)創(chuàng)新上沒有構(gòu)建自己的核心競爭能力。比如,諾基亞、三星等手機(jī)巨頭除了在軟件系統(tǒng)方面提升易用性和智能性,還針對不同的人群和定位,推出針對老年人的低端易用手機(jī)、針對年輕人的音樂手機(jī)以及女士手機(jī)等產(chǎn)品。在渠道的建設(shè)上,除了傳統(tǒng)賣場,這些國外手機(jī)巨頭還跟本地渠道商合作推出了專賣店,比如諾基亞和南凱電信合作,三星和正冠合作。另外, iPhone 的異軍突起也給了國產(chǎn)手機(jī)一個警鐘,只有踏踏實(shí)實(shí)做好創(chuàng)新,才能立于不敗之地。 三、 針對我國電子通訊企業(yè)核心競爭力 存在問題的相關(guān)對策 (一)、 實(shí)施大公司、品牌戰(zhàn)略 品牌是一個非常復(fù)雜的問題,它包含產(chǎn)品背后的技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、包裝、宣傳、文化等。一個企業(yè)一定要在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、文化等的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌包裝,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度。 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 6 由于國產(chǎn)手機(jī)品牌在發(fā)展前期技術(shù)上的先天不足和品質(zhì)上的管理失誤使消費(fèi)者形成了國產(chǎn)手機(jī)不如國外品牌手機(jī)的思維定勢。國產(chǎn)手機(jī)品牌要改變這種思維定勢,一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等的基礎(chǔ)建設(shè),另一方面要通過對企業(yè)品牌重新包裝,利用體驗(yàn)式消費(fèi)重新建立消費(fèi)者對國產(chǎn)手機(jī)的信心,特別是高端用戶對國產(chǎn)手機(jī) 品牌的信心和認(rèn)同。 (二)、 突出核心產(chǎn)品差異化 國產(chǎn)品牌手機(jī)基本采用安卓系統(tǒng) , 受到了軟件平臺固化影響,差異化受到了很大限制。例如,現(xiàn)在國產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)精力集中在了盡快采用四核處理器、 CPU 頻率是多少。屏幕是多少英寸,屏幕分辨率是多少, dpi 是多少,以及是否支持 Android 最新版本這些方面。對這些差異點(diǎn)而言,由于很多 手機(jī) 廠商都在使用相同半導(dǎo)體廠商的相同處理器,因此支持時(shí)間雖說有前有后,但最終仍逃脫不了產(chǎn)品相似的趨勢。系統(tǒng)相同,配備的應(yīng)用軟件也幾乎相同。國外手機(jī)大廠通常有自己的技術(shù)積累,比如,三星有自己絢麗的屏幕,索尼擁有超強(qiáng)的相機(jī)成像和 mp3 技術(shù),這樣的話,對于普遍缺少技術(shù)積累的國產(chǎn)手機(jī) 的差異化究竟從哪兒體現(xiàn)出來呢?首先我認(rèn)為從外觀上,國產(chǎn)手機(jī)中極少出現(xiàn)令人耳目一新的設(shè)計(jì),而手機(jī)外觀又是產(chǎn)品差異化中最容易實(shí)現(xiàn)的地方,外觀上的創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,不是盲目改變形狀,而 是在充分保證手機(jī)散熱防指痕的等前提下讓更多人感覺到內(nèi)心的喜歡。其次,在目標(biāo)市場的劃分上發(fā)力, 功能差異化, 相對不同目標(biāo)市場進(jìn)行不同劃分。例如,摩托羅拉公司在發(fā)現(xiàn)部分人的工作原因及其容易接觸到水、塵?;蛘邉澓?,于是在 2021 年發(fā)布了一款 Android 系統(tǒng)的防塵、防水濺、防刮花的三防手機(jī) defy,這部手機(jī)再后來不止這些人喜歡,許多喜歡這些特殊功能的人也選擇購買,最終 defy 以及后來的 defy+和 defy mini 全球銷售量遠(yuǎn)超 1000 萬部。 (三) 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境 通過 加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)電子 通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。建 設(shè)電子信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺,促進(jìn)資源整合 , 引導(dǎo)和推動重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并 重組 ,提高競爭力提升參與國際競爭的層次水平。 四、 北京小米科技有限公司的核心競爭力分析 (一) 小米公司基本情況及經(jīng)營狀況 小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)由前 Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于 iphone、 android 等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)
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