【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】薪酬體系的設計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關鍵的資源,沒有了他/她,公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-02-26 22:01
【總結(jié)】個人費用的納稅策略與風險管理蔡少優(yōu)問題情景?企業(yè)個人費用名目繁多,有交通費、私家車燃油費、通訊費、老板讀MBA培養(yǎng)費、公司組織員工到紅色旅游景點參觀學習,所發(fā)生的旅游費用。出差回來報銷的餐費是作為差旅費還是作為業(yè)務接待費,個人報銷醫(yī)藥費、房租費、可否列職工福利費(條例40條)發(fā)生福利費支出不超14%準予扣除。企業(yè)員工通訊費報銷
2025-01-06 20:30
【總結(jié)】雙贏談判策略講座1?第一章:談判基礎?第二章:前期準備?第三章:談判溝通?第四章:談判策略?第五章:價格談判?第六章:控制談判課程大綱2第一章談判基礎商務的核心就是;3?談判概念:為了協(xié)調(diào)彼此關系,滿足各自需要,通過協(xié)
2025-01-23 20:45
【總結(jié)】個人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式把信送給加西亞續(xù)篇要點上篇:自動自發(fā)——個人與企業(yè)的雙贏只要你具備“自動自發(fā)”的品質(zhì),世界會給你以厚報,包括金錢和榮譽。下篇:執(zhí)行——怎樣把信送給加西亞沒有行動,一切都是空談!沒有行動的技巧,一切都是空談“自動自發(fā)”的六種品質(zhì)忠誠敬業(yè)
2025-02-28 10:46
【總結(jié)】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計(1)目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動率:特別是防止高級人才的流動?
2025-06-29 20:56
【總結(jié)】薪酬策略比較與選擇卓鷗中山大學嶺南(大學)學院經(jīng)濟管理系目錄一、薪酬策略概述二、薪酬體系策略三、薪酬水平策略四、產(chǎn)業(yè)薪酬策略五、薪酬結(jié)構(gòu)策略六、人員薪酬策略七、薪酬調(diào)升策略八、薪酬策略的發(fā)展趨勢一、薪酬策略概述(一)策略的基本內(nèi)涵1.
2025-02-27 00:56
【總結(jié)】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?
2025-02-26 16:46
【總結(jié)】與供應商雙贏策略上海管理中心商務部二零一零年三月時新尚個生性活時新尚個生性活?一、供應商與百貨關系淺析?二、新百與供應商關系發(fā)展歷程?三、百貨與供應商雙贏策略貨關系發(fā)生微妙變化-零售市場的行業(yè)變化
2025-02-18 07:16
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】薪酬設計中企業(yè)與職工雙贏的納稅管理策略5/16/20231一、薪酬納稅管理基礎(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關系(三)薪酬納稅管理的方法和原則5/16/20232二、薪酬結(jié)構(gòu)設計與納稅管理策略(一)工資薪金的設計與納稅管理策略(二)獎金的設計與納稅管理策略(三)社會保險和補充保險的設計與納稅管理策略
2025-02-27 17:28
【總結(jié)】雙贏談判策略1?第一章:談判基礎?第二章:前期準備?第三章:談判溝通?第四章:談判策略?第五章:價格談判?第六章:控制談判課程大綱2第一章談判基礎商務的核心就是;3?談判概念:為了協(xié)調(diào)彼此關系,滿足各自需要,通過協(xié)商
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】HR培訓薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬
2025-02-26 16:52