銷售部薪資制度20xx56(編輯修改稿)
2024-10-26 05:05 本頁面
【文章內容簡介】 用期過后，被公司正式錄用者，均為初級置業(yè)顧問。（2）中級置業(yè)顧問：在本公司工作6個月以上，經(jīng)綜合考核、測試可晉升為中級置業(yè)顧問。（3）高級置業(yè)顧問（滿足以下其一即可）：1）本公司工作半年以上，其中連續(xù)2個月獲得銷售冠軍；2）本公司工作1年以上，一年之內有三個月獲得銷售冠軍。3）年終銷冠。下調標準如果中級和高級置業(yè)顧問連續(xù)兩個月業(yè)績處于末位的，工資標準分別退回初級置業(yè)顧問和中級置業(yè)顧問。二、提成比例一)散戶提成比例‰‰銷售主管、‰（如有成交為2人或者以上參與分成的，‰。詳見新怡和集團日常客戶接待規(guī)范及考核制度）；‰，%（不包括團購和賣地皮）。說明：目前銷售員都達不到這個700萬以上回款水平（目標設置的較高，目的是也是為了提高銷售員積極性，留住和招聘優(yōu)秀銷售員）‰，‰，‰，‰。備注：每個項目銷售副經(jīng)理到銷售總監(jiān)4個職位最多設置2名。二）團購提成比例‰‰銷售主管、‰（如有成交為2人或者以上參與分成的，‰。分成標準見案場制度）。‰，‰?！耄?。第四篇：薪資制度薪資制度設計師、業(yè)務員薪資制度設計師與業(yè)務員薪資構成：底薪+提成。設計師底薪為1200元（含3萬簽單任務），簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新設計師入職第一個月按滿薪發(fā)放，任務第二月執(zhí)行。業(yè)務員：底薪為800元（含3萬簽單任務），簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新業(yè)務員入職第一個月按滿薪發(fā)放，任務第二月執(zhí)行。公司提成制度：公司提成按毛利提成，27%為基準。如毛利為27%則設計師與業(yè)務員提成為3%，毛利每上下浮動3%%（如：毛利27%提成3%，毛利24%%，毛利30%%）。如利潤低於21%則設計師與業(yè)務員不提成，但仍計業(yè)績。如低於18%則設計師與業(yè)務員無權決定簽單與否，需請示部門經(jīng)理。為促進員工積極性，公司特作出評級制度，每季進行員工評級設計師：每季度簽單金額滿30萬則評為主持設計師，下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬則評為主任設計師，下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬則評為首席設計師，下季度底薪為2000 業(yè)務員：每季度簽單金額滿30萬，下季度底薪為1200每季度簽單金額滿50萬，下季度底薪為1500每季度簽單金額滿100萬，下季度底薪為1800公司每月初對上月進行業(yè)績評比，簽單冠軍且完成任務者進行額外冠軍獎勵200元。第五篇：銷售部薪資及績效考核管理制度（2020版）銷售部績效管理制度一、目的為了促進公司業(yè)務的發(fā)展，激發(fā)銷售部員工的工作熱情，實現(xiàn)公司的銷售目標，特制定本制度。增加銷售人員工作的主動積極性，提升銷售人員的新客戶拓展、商務談判、營銷技巧及客戶維護等綜合能力，并培養(yǎng)銷售隊伍的團隊合作精
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