原材料倉庫盤點管理制度(編輯修改稿)
2025-10-25 17:52 本頁面
【文章內容簡介】 復盤復盤注意事項復盤時需要重點查找以下錯誤原因：物品儲位錯誤，物品標示SKU錯誤，物品混裝等；復盤有問題的需要找到初盤人進行數量確認；復盤作業(yè)流程復盤人對“初盤盤點表“進行分析，快速作出盤點對策，按照先盤點差異大后盤點差異小、再抽查無差異物品的方法進行復盤工作；復盤可安排在初盤結束后進行，且可根據情況在復盤結束后再安排一次復盤；復盤時根據初盤的作業(yè)方法和流程對異常數據物品進行再一次點數盤點，如確定初盤盤點數量正確時，則“盤點表”的“復盤數量”不用填寫數量；如確定初盤盤點數量錯誤時，則在“盤點表”的“復盤數量”填寫正確數量；初盤所有差異數據都需要經過復盤盤點；復盤時需要重點查找以下錯誤原因：物品儲位錯誤，物品標示SKU錯誤，物品混裝等；復盤完成后，與初盤數據有差異的需要找初盤人予以當面核對，核對完成后，將正確的數量填寫在“盤點表”的“復盤數量”欄，如以前已經填寫，則予以修改；復盤人與初盤人核對數量后，需要將初盤人盤點錯誤的次數記錄在“盤點表”的“初盤錯誤次數”中；復盤人不需要找出物品盤點數據差異的原因，如果很清楚確定沒有錯誤可以將錯誤原因寫在盤點表備注欄中；復盤時需要查核是否所有的箱裝物品全部盤點完成及是否有做盤點標記。復盤人完成所有流程后，在“盤點表”上簽字并將“盤點表”給到相應“查核人”；九、查核查核注意事項（1）查核最主要的是最終確定物品差異和差異原因；（2）查核對于問題很大的，也不要光憑經驗和主觀判斷，需要找初盤人或復盤人確定；查核作業(yè)流程（1）查核人對復盤后的盤點表數據進行分析，以確定查核重點、方向、范圍等，按照先盤點數據差異大后盤點數據差異小的方法進行查核工作；查核可安排在初盤或復盤過程中或結束之后；（2）查核人根據初盤、復盤的盤點方法對物品異常進行查核，將正確的查核數據填寫在“盤點表”上的“查核數量”欄中；（3）確定最終的物品盤點差異后需要進一步找出錯誤原因并寫在“盤點表”的相應位置；（4）按以上流程完成查核工作，將復盤的錯誤次數記錄在“盤點表”中；十 稽核稽核注意事項（1）倉庫指定人員需要積極配合稽核工作；（2）“稽核人”盤點的最終數據需要“稽核人”和倉庫“查核人”簽字確認方為有效；稽核作業(yè)流程（1）稽核根據需要在倉庫進行初盤、復盤、查核的過程中或結束之后進行稽核；（2）稽核人員可先自行抽查盤點，合理安排時間，在自行盤點完成后，要求倉庫安排人員配合進行庫存數據核對工作；每一項核對完成無誤后在“稽核盤點表”的“稽核數量”欄填寫正確數據；（3）稽核人員和倉庫人員核對完成庫存數據的確認工作以后，在“稽核盤點表”的相應位置上簽名，并復印一份給到倉庫查核人員，有查核人負責查核；查核人確認完成后和稽核人一起在“稽核盤點表”上簽名；如配合稽核人員抽查的是查核人，則查核人可以不再復查，將稽核數據作為最終盤點數據，但數據差異需要繼續(xù)尋找原因；盤點總結及報告（1）根據盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結，寫成“盤點總結及報告“；發(fā)送總經理審核，抄送財務部；（2）盤點總結報告需要對以下項目進行說明本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；編制：朱智德第三篇：倉庫盤點管理制度：倉庫盤點管理制度目的：為了保證倉庫賬卡物的一致性，發(fā)現倉儲工作中存在的問題并及時解決,以提高倉庫管理的水平。適用范圍及盤點頻次本辦法適用于物流儲運部倉庫的盤點業(yè)。盤點分為定期盤點、不定期盤點、日盤點。定期盤點分為盤點、假期盤點；不定期盤點按客戶要求和出現帳務異常情況下組織盤點、奇瑞公司停產或奇瑞公司下達盤點任務；日盤點是對貴重件的盤點。職責。，對盤點過程中出現的差異分析原因，提出改進措施。工作流程
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