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正文內(nèi)容

原材料倉庫管理制度與倉庫管理員崗位職責(zé)說明(編輯修改稿)

2025-05-04 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 庫存標(biāo)準(zhǔn),及時提醒主管領(lǐng)導(dǎo)物料庫存數(shù)量狀態(tài)?! ∝?fù)責(zé)做好倉庫內(nèi)物資保管及防護(hù)工作,按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。  與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作?! ∨c銷售部門協(xié)調(diào)合作,及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務(wù)及生產(chǎn)部門?! 〖皶r做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報,以便能及時處置?! ∝?fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與更新?! ≡碌妆P點庫存,做好月報表;做好倉庫現(xiàn)場管理工作。  每月及時編制好庫存報表工作,按財務(wù)要求及時做好倉庫內(nèi)物資的成本核算工作。  倉庫輔助人員的主要工作內(nèi)容:    小批量的物料裝、卸工作?!   }庫配料工作的搬運(yùn)及輔助工作,物料配送的準(zhǔn)備?!   f(xié)助倉管員將檢驗合格的產(chǎn)品上物料架?!   f(xié)助倉管員進(jìn)行每月的倉庫盤存工作的搬運(yùn)。    協(xié)助倉管員對部分標(biāo)準(zhǔn)件的分包工作。    其他的一些輔助性工作。    四、 倉庫管理流程、職責(zé)、制度    入庫管理流程    1)外購物料送到工廠后,及時通知采購助理,由采購助理確認(rèn)批次后填寫報檢單到質(zhì)量部門送檢?!   ?)憑質(zhì)量部門檢驗和試驗記錄確認(rèn)合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù),入庫手續(xù)的辦理如是正常的生產(chǎn)性物料需要憑借采購計劃單、送貨單和檢驗合格單填寫入庫單,非生產(chǎn)性物資的入庫憑借采購申請單和送貨單填寫入庫單?!   ?)材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后,倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認(rèn)真審核供應(yīng)商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料,清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標(biāo)明實收數(shù)。若應(yīng)收數(shù)與實收數(shù)不相符的,除倉庫保管員簽字外,必須有供應(yīng)部門經(jīng)辦人、供應(yīng)商代表在《入庫單》上簽字確認(rèn)?!度霂靻巍芬皇剿穆?lián),分別由倉庫、供應(yīng)部門、供應(yīng)商和財務(wù)部留存。倉庫保管員應(yīng)及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標(biāo)識不清,倉庫不予以辦理入庫手續(xù)?!   ?)如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續(xù)?!   ?)未經(jīng)檢驗的物資或檢驗不合格的產(chǎn)品,倉庫有權(quán)拒絕入庫和要求退貨?!   ?)采購部要嚴(yán)格按照計劃采購物料,超過倉庫庫存限額或非計劃內(nèi)物料,倉庫有權(quán)拒絕接受,如因市場價格因素影響需要庫存的,需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理入庫?!   ?)外加工產(chǎn)品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù),如不合格,則直接退回供應(yīng)商。    8)物料辦理入庫手續(xù)后,倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位,如需生
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