原材料出入庫管理制度(編輯修改稿)
2025-10-08 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物合格后保管員安排卸貨，并將擺放到指定區(qū)域，做好標(biāo)識。、雜品、勞動保護(hù)用品等的收貨作業(yè)時間為正常工作日8：30～16：30，非作業(yè)時間不接收貨物。 原輔材料出庫管理 《材料領(lǐng)用單》，需寫明領(lǐng)用的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。保管員每天在拿到出庫單后需立即對照賬目并做出備料清單交給上料的叉車司機(jī)（備料清單見附表一）。保管員需將備料清單上的品名、規(guī)格、件數(shù)、出庫數(shù)量、庫號、區(qū)域號填寫清楚，叉車司機(jī)只需在是否備完上寫“√”就可以。周六周日由值班保管員負(fù)責(zé)制作備料清單。（周六周日的值班保管員是固定的，便于培訓(xùn)。）叉車司機(jī)在拿到備料清單后對照備料清單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、庫號、區(qū)域號，到每個庫房提貨送到車間指定的備料區(qū)域，備料完畢由車間備料人員確認(rèn)無誤后在備料清單上簽字，如車間在接到物料時發(fā)現(xiàn)桶上或者托盤上無明確標(biāo)識有權(quán)拒收直接退回倉庫，最后由叉車司機(jī)將簽完字的備料清單交給保管員作為日后查賬和存檔用。：每天8：00～17：00?！恫牧项I(lǐng)用單》，生產(chǎn)車間日常維修使用備件由生產(chǎn)車間經(jīng)理或生產(chǎn)車間設(shè)備工程師根據(jù)實(shí)際情況開具《材料領(lǐng)用單》，輔助車間的日常維修和外協(xié)的工藝工程改造使用備件由工程部主管根據(jù)實(shí)際情況開具《材料領(lǐng)用單》，需寫明領(lǐng)用的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。倉管員根據(jù)《材料出庫單》發(fā)放物品，與領(lǐng)用人現(xiàn)場交接清楚并簽字確認(rèn)。倉管員留存一份《材料領(lǐng)用單》作為記賬和存檔用，做到賬、物、卡一致，單據(jù)存檔。：每天 8：00～17：00。 產(chǎn)成品入庫管理《成品檢驗(yàn)報告單》根據(jù)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、包裝規(guī)格開具《成品入庫單》。入庫單上需標(biāo)明品名、批號、規(guī)格、單位、總重量、標(biāo)識、包裝物種類，倉管員憑《成品入庫單》、《成品檢驗(yàn)報告單》核實(shí)物料的名稱、數(shù)量、包裝規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤，并對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，抽檢不合格，倉管員拒收，抽檢和驗(yàn)收合格后，《成品入庫單》、《成品檢驗(yàn)報告單》留存一份并辦理入庫，同時建賬?！冻善啡霂靻巍?、《成品檢驗(yàn)報告單》與物料三者不符，拒收。 產(chǎn)成品出庫管理，技術(shù)部需開具《領(lǐng)用單》。保管員憑《領(lǐng)用》和備貨統(tǒng)計表對照，確認(rèn)沒有備貨后方可出庫，現(xiàn)場交接完畢后，倉管員與領(lǐng)料人簽字后，單據(jù)存檔，一份倉管員留存，一份財務(wù)部留存，一份領(lǐng)料人留存，如果有備貨的拒絕出庫。，領(lǐng)用人需持有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的《產(chǎn)成品用途說明》，由倉管員核對是否有備貨，如沒有備貨方可開具出庫單出庫，一份倉管員留存，一份財務(wù)部留存，一份領(lǐng)料人留存，如果有備貨的拒絕出庫。，根據(jù)訂單內(nèi)容填寫《備貨單》傳至計劃，計劃依據(jù)《備貨單》聯(lián)系相關(guān)部門備貨。，工程運(yùn)輸部安排物流到廠提貨。銷售部應(yīng)開具《發(fā)貨通知》，發(fā)送給計劃，計劃在接到發(fā)貨通知后通知倉庫開具當(dāng)天需發(fā)貨物的出庫單，并到財務(wù)簽字確認(rèn)。，倉管員和工程運(yùn)輸部核對《備貨單》、《出庫單》、《發(fā)貨通知》和提貨裝車明細(xì)表格是否一致，無誤后在出庫單上簽字放行，工程運(yùn)輸部組織裝車?！冻鰩靻巍飞虾炞郑⒘粝律矸葑C或駕駛證復(fù)印件存檔，倉管員將出庫單第五聯(lián)交給提貨司機(jī)由提貨司機(jī)交給門崗作為出門憑證，門崗接到《出門票》后核對車上所裝貨物是否和《出庫單》所填寫的一致并核對《出庫單》上各部門的簽字簽字是否完整，確定無誤后放行車輛并讓司機(jī)登記，核對不一致或簽字不全的拒絕放行。，兩份財務(wù)留存，一份由提貨司機(jī)交由門崗作為出門憑證，一份作為存根存檔。、完好情況，以及與出庫物資手續(xù)是否相符。、產(chǎn)成品、包裝物和備品備件等其他物品，倉管員應(yīng)做明細(xì)賬，賬目要清晰無誤，賬、物、卡三者相符。、及時，以便于為公司決策及生產(chǎn)購買等各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。，公司行政部將根據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》對當(dāng)事人、所屬部門負(fù)責(zé)人予以處罰。每日倉庫發(fā)送原材料報表、產(chǎn)成品報表至生產(chǎn)部。
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