市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最佳戰(zhàn)略決策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最佳戰(zhàn)略決策——市場(chǎng)博弈與系統(tǒng)思考主講：含章人類的生存和社會(huì)活動(dòng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中充滿了競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中策略往往是左右結(jié)果的重要因素。許多人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是你死我活，商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。這種有失偏頗的認(rèn)識(shí)，在許多時(shí)候是導(dǎo)致決策失誤的原因。要想在充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代做出獲取最大利益的制勝策略，必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)博弈有一個(gè)全面地認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵要具有產(chǎn)生正確策略的思維方式。這些認(rèn)識(shí)也

2025-04-27 12:33

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語(yǔ)錄：“營(yíng)銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng)，取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?！薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東：“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者，分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什么是正確的

2025-01-19 00:45

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與核心競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與核心競(jìng)爭(zhēng)力余世維上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理1資源與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心能力有形的人力物力財(cái)力無(wú)形的人脈品牌技術(shù)資源2人???力?實(shí)際人力120有效人力96最低人力85?人力資源的

2025-01-18 05:55

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇演講:余世維整理:左世文市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，組織慣例資源有形的，實(shí)質(zhì)的，財(cái)務(wù)等無(wú)形的，人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)他應(yīng)倒過來想，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立

2025-01-19 00:51

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與營(yíng)銷策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與營(yíng)銷策略培訓(xùn)提綱培訓(xùn)提綱22第一篇：情報(bào)與營(yíng)銷第一篇：情報(bào)與營(yíng)銷單元1：營(yíng)銷變革與挑戰(zhàn)單元2:基于客戶價(jià)值的營(yíng)銷理念單元3：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人字模式單元4：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)案例分析22第二篇：情報(bào)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃第二篇：情報(bào)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)劃單元1：年度營(yíng)銷規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

2025-01-19 00:45

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與選擇余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理2一、資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源的概念?核心競(jìng)爭(zhēng)力3資源與競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力（組織慣例）有形的人力物力財(cái)力無(wú)形的品牌技術(shù)聲譽(yù)

2025-01-18 04:46

論企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，一個(gè)企業(yè)若要確?，F(xiàn)有的地位，又要圖謀將來的發(fā)展，則必須設(shè)法拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出，消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧？如果是，那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則，就從一個(gè)小故事開始談及吧！有一個(gè)農(nóng)夫，他每天辛苦耕種自己的幾畝地，卻仍得不到三頓溫飽。一天，他的一個(gè)富親戚送給他三只會(huì)下蛋的母雞‘雞老大、雞

2025-06-28 21:34

全程營(yíng)銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略全程營(yíng)銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講人：韓志輝中國(guó)十大策劃專家導(dǎo)論?例：情侶水的啟示?例：金帝巧克力的啟示金帝：巧妙定位殺出重圍巧克力作為來自歐美的甜點(diǎn)美食，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來逐漸受到我國(guó)消費(fèi)者的喜愛，與可樂、漢堡包一起成為西方文化的象征。目前，中國(guó)巧克力市場(chǎng)已由導(dǎo)入期過渡到成長(zhǎng)期，市場(chǎng)規(guī)模由空白發(fā)展到年產(chǎn)

2025-03-08 12:15

企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，一個(gè)企業(yè)若要確?，F(xiàn)有的地位，又要圖謀將來的發(fā)展，則必須設(shè)法拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出，消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧？如果是，那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則，就從一個(gè)小故事開始談及吧！有一個(gè)農(nóng)夫，他每天辛苦耕種自己的幾畝地，卻仍得不到三頓溫飽。一天，他的一個(gè)富親戚送給他三只會(huì)下蛋的母雞‘雞老大、

2025-06-27 08:33

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)營(yíng)銷組合概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第一節(jié)賣主之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略?第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合?第五節(jié)大市場(chǎng)營(yíng)銷?通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)達(dá)到如下基本要求：?1、了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本狀態(tài)、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素分析和選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的略的原則；?2、掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容，明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

2024-12-31 22:58

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)1．解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法；2．闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3．闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素；4．舉例說明的市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者？他們的目標(biāo)是什么？他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么？他們的策略是什么？其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式如何？一、分析競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)層次圖

2025-01-19 00:51

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?競(jìng)爭(zhēng)者分枂?丌同地位的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分枂誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者？他們的目標(biāo)是什么？他們的優(yōu)劣勢(shì)是什么？他們的策略是什么？其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式是何？2023/2/44⑴提供相似產(chǎn)品戒勞務(wù)；⑵具有相似的目標(biāo)顧客；如：可口可樂不百事可樂通用汽車公叵不

2025-01-19 00:47

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)營(yíng)銷組合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷組合與競(jìng)爭(zhēng)策略（一）市場(chǎng)營(yíng)銷組合（marketingmix）一、市場(chǎng)營(yíng)銷組合市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指綜合運(yùn)用企業(yè)可以控制的因素，實(shí)行最優(yōu)化組合，以達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。1、4p理論企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷可以控制的因素可以概括為四大基本類型，分別是產(chǎn)品（produ

2025-01-19 00:58

完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商是價(jià)格的接受者–如果兩家廠商價(jià)格不同,P1P2?因?yàn)槊總€(gè)人都了解這種情況?產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品?所以沒有人會(huì)購(gòu)買第二家廠商的產(chǎn)品QD，AR，MRP廠商的需求曲線是處于市場(chǎng)價(jià)格上的一條具有完全彈性的直線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求、價(jià)

2025-01-18 05:17

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分類。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法。?市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。。2制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略步驟3競(jìng)爭(zhēng)定義太窄從而忽視一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)威脅可能帶來災(zāi)難性后果。日本電子表對(duì)瑞士傳統(tǒng)手表。錯(cuò)誤定義競(jìng)爭(zhēng)的危害競(jìng)爭(zhēng)定義太寬使決策過程變得十分復(fù)雜。可樂把咖啡、瓶裝水、

2025-01-19 00:49

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決策與策劃-免費(fèi)閱讀

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