大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力和決策力。5，較強的觀察力和應(yīng)變能力，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。八、工作環(huán)境：公司辦公室及其他第四篇：大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)公關(guān)經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)公司綜合業(yè)務(wù)跟單、打單工作、售后服務(wù)工作。負責(zé)對同行、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研，對產(chǎn)品市場的銷售潛力進行調(diào)查，順利完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。負責(zé)定期組織公司員工對銷售情況進行分析、討論，對銷售管理辦法進行研究、改進和學(xué)習(xí)，每月定期巡視公司各項目，負責(zé)廣告、樓貼。負責(zé)大客戶的關(guān)系維護。熟悉掌握公司綜合業(yè)務(wù)的基本知識和工作流程，協(xié)調(diào)各部門的工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。每月十日之前負責(zé)上個月裝機人員的裝機驗收，材料核對，誤差總經(jīng)理崗位職責(zé)代表公司參加重大的內(nèi)外活動，審核公司發(fā)布的各種文件，領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)制定公司計劃，中長期發(fā)展計劃等，批準公司的財務(wù)預(yù)算，領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施，定期組持召開公司工作分析會。執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目，組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好社會形象，加強廉正建設(shè)。積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)人員崗位職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，負責(zé)管理日常財務(wù)工作，對各個部門財務(wù)情況實施監(jiān)督，并對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，報告工作；貫徹執(zhí)行財務(wù)方針、政策、負責(zé)制定財務(wù)收支計劃，借款制度，成本與費用控制制度，各項資金使用制度，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé)執(zhí)行；負責(zé)處理財務(wù)收支的重要問題，避免發(fā)生損失；年底做費用明細報表。負責(zé)聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各職能部門的財務(wù)工作，負責(zé)對外聯(lián)系和處理有關(guān)企業(yè)財務(wù)事項，協(xié)調(diào)各種財務(wù)關(guān)系；制定公司部門財務(wù)收據(jù)、發(fā)票領(lǐng)用制度；每月準時做好財務(wù)工資計劃，發(fā)放工資，并在每月底做好財務(wù)分析和報表；負責(zé)公司每月話費的收繳，保證回款率；負責(zé)公司現(xiàn)金的管理賬目，對公司機房租金、設(shè)備用電做出明細報表，年底出總
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