【文章內(nèi)容簡介】 賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。要高看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部，要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。第二，要嚴格公道用人的標(biāo)準(zhǔn)。就是選什么樣的人，用什么樣的人的問題。要堅持德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認標(biāo)準(zhǔn)，選政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)過得硬、人民群眾信得過的干部。要不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對沒有經(jīng)過規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報，使《條例》成為堅持公道用人的有力武器、杜絕不正之風(fēng)的堅固屏障。對于作風(fēng)漂浮、弄虛作假的，堅決不提拔使用。對于跑官要官、買官賣官的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴厲查處。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調(diào)過，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會給面子、給機會。馬上就要開展市、縣、鄉(xiāng)換屆了，這里我再強調(diào)一下，請大家不要找人給我打招呼、施壓力，否則，就會丟面子、丟份子、丟位子。堅持標(biāo)準(zhǔn)就要做到在標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠嚴近寬。堅持標(biāo)準(zhǔn)就要破除求全責(zé)備觀念，用人如器，各取所長。揚長避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專長得到最大限度的發(fā)揮。三國時曹操明白這個道理，所以賢士聚帳稱雄天下；袁紹認識不到這個道理，致使兵敗官渡，忌憤而死；諸葛亮智慧通達，但對人才求全責(zé)備，不注重育人用人，結(jié)果“蜀中無大將，廖化作先鋒”。第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。深化干部制度改革，健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。要建立一個人人有機會脫穎而出的機制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場選馬；既可以伯樂相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。使想干事的人有機會，敢干事的人有舞臺，會干事的人有作為，干成事的人有前途。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺階，不使年輕干部錯過干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，使年輕干部有機會在更重要的崗位上施展才能。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制，用才不用庸，用勤不用冗，用廉不用貪，用儉不用奢。要注重培養(yǎng)鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)使用干部，激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機制，對于長期在艱苦地區(qū)工作，并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實副縣處級干部待遇。縣鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開始了，要相信大多數(shù)，依靠大多數(shù)，團結(jié)大多數(shù)。選好配好班子，是大家非常關(guān)心的大事。在這里，我想與同志們一道學(xué)習(xí)小平同志的一段講話，“小圈子那個東西害死人吶，很多失誤就從那里出來，錯誤就從這里犯起?！毙∪ψ右詸?quán)力為紐帶，以休閑為媒介，以謀私為目的，以破壞團結(jié)、渙散人心、動搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團體、小圈子。力求能選配好一個風(fēng)正、氣順、公道、正派、和諧團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，使換屆換出活力，換出朝氣，換出發(fā)展。只有公道，才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實實在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設(shè)魅力信陽培養(yǎng)和造就一支好的干部隊伍。六、“實”字為要，要把取得實效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)，重在落實，貴在實效。落實是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任，是一種文化。落實出競爭力，出生產(chǎn)力，出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒有扎扎實實抓下去，沒有抓出成效，一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會，就是要表示市委、市政府抓落實的決心。落實是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中，拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案，但是沒有抓落實，所以失敗了。２００３年１２月２３日是一個黑色的日子，中石油重慶開縣井噴事故，死２４３人，原因是安全責(zé)任制沒有落實。洛陽２００２年圣誕大火燒死３００多人，也是安全責(zé)任制沒有抓落實。落實是一種責(zé)任、一種意志。莎士比亞說：“生活如契約，每個人都有著不可推卸的責(zé)任?！惫畔ＥD著名的哲學(xué)家蘇格拉底有則著名的意志訓(xùn)練：他在上課時給學(xué)生提出一個要求，從今天開始，要求每個學(xué)生每天做這樣一件簡單的最易做的事，即每個人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩３００下，說著他做了個示范，問是否可做到，大家異口同聲說可以，過了一個月，他問學(xué)生有多少做到了，有９０％的舉起了手。又過了一個月，又問，只有６０％舉起了手。一年后再問，只有一個人舉起了手，這個學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個故事生動地說明了落實是一種意志。落實也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多，工作不落實的壞毛病，直到臨死的時候，仍然是“差不多”了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實很到位，洗碗擦桌子一天六次，一次不少，碗洗得干干凈凈，桌子擦得干干凈凈，這體現(xiàn)的就是一種文化，日本的產(chǎn)品精細、耐用，就體現(xiàn)了落實出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。在這個問題上，我們能不能做好，是能否當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽的關(guān)鍵所在。第一，要加強領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實的合力。作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務(wù)，必須持之以恒，常抓不懈。各級各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級各部門要按照會議精神和文件要求，盡快制訂具體實施方案，抓緊組織實施，爭取早見成效。第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。各級宣傳、糾風(fēng)等部門要采取多種形式加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認識作風(fēng)建設(shè)的重大意義，增強改進作風(fēng)的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報道作風(fēng)建設(shè)中的先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人；公開曝光作風(fēng)建設(shè)中的反面典型，用反面典型警示人、教育人。要重點宣傳“五個禁止”，讓“五個禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進的良好氛圍。機關(guān)作風(fēng)要在“簡”字上下工夫：一、工作程序要簡化，二、召開會議要簡短，三、文字材料要簡練，四、匯報工作要簡捷，五、方法措施要簡便，六、語言表達要簡明，七、接待應(yīng)酬要簡省，八、生活待遇要簡樸，九、為人處事要簡單，十、檢查指導(dǎo)要簡從。第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。把作風(fēng)建設(shè)情況納入各級各部門目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施，加強對作風(fēng)建設(shè)的檢查，切實解決反映突出、嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展的作風(fēng)問題，提高督察工作的針對性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報制度，切實構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。要敢于從嚴較真、動真碰硬，對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，對違反“五個禁止”的，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動、震動和撼動，給人以提醒、警醒和覺醒，切實以督察來推動作風(fēng)建設(shè)落實。第四，要加強制度建設(shè)，形成抓落實的長效機制。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的根本問題。鄧小平同志指出：“制度問題不解決，思想作風(fēng)問題也解決不了?！笔形雠_的《關(guān)于進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的決定》是個原則性、指導(dǎo)性文件，還需要各級各部門結(jié)合實際，進一步完善、配套、細化，使其更具操作性。要重點建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度，著力建立健全督察通報、考評考核、責(zé)任追究等工作機制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。同志們，作風(fēng)建設(shè)要“嚴”字當(dāng)頭、“學(xué)”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實”字為要。通過大家的共同努力，真正使廣大干部做到思想求實，作風(fēng)務(wù)實，為人誠實，工作扎實，為當(dāng)好中原崛起生力軍，建設(shè)魅力信陽打下堅實可靠的基礎(chǔ)第二篇：在干部作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話在干部作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話同志們：近期，XX委、XX政府先后組織召開了轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動動員會議，這充分表明了XX委、XX政府持之以恒抓干部作風(fēng)建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心。我們?nèi)松绮块T作為接觸群眾最廣泛，服務(wù)群眾最直接的窗口單位，全力以赴打好轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境這場硬仗，既是推動中心工作的現(xiàn)實需要，也是服務(wù)全XX經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。今天，我們召開人社系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會議，主要任務(wù)就是全面貫徹落實省、市、XX關(guān)于開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動的重大決策部署，進一步增強干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺和行動自覺，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效能，全面推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保養(yǎng)老、人事人才、勞動維權(quán)等各項工作任務(wù)落到實處。剛才，XX傳達學(xué)習(xí)了省市XX主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，XX宣讀了《XX人社系統(tǒng)深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案》，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，迅速行動起來，徹底來一次作風(fēng)問題大排查大整頓，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，做好每一項工作，服務(wù)好每一位群眾，為建設(shè)幸福美好XX提供有力保障。按照會議安排，我講三點意見。一、聚焦“污瘴氣”，找準(zhǔn)作風(fēng)方面存在的主要問題近幾年，我們一直在抓干部作風(fēng)建設(shè)，特別是去年，集中開展了作風(fēng)建設(shè)專項行動，重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風(fēng)方面的突出問題進行了整治，但是效果怎么樣，在座的各位也都心里清楚。長久以來，人社部門形成的一些作風(fēng)頑疾，在一些干部身上體現(xiàn)的淋漓盡致，在全XX干部群眾中造成了很不好的影響，嚴重制約了工作落實，損害了部門形象。從目前情況來看，主要還有以下幾個方面的突出問題。（一）服務(wù)群眾態(tài)度冷漠的問題有些干部沒有擺正自己的位置，仍然把自己看作一個“當(dāng)權(quán)者”“管理者”，而沒有把自己當(dāng)作一名群眾的“服務(wù)員”，不能很好的換位思考，辦事替群眾著想。比如在社保繳納、待遇領(lǐng)取等業(yè)務(wù)辦理過程中，以提供的資料不全、需要有關(guān)部門的證明等各種理由搪塞辦事群眾；有的干部為了規(guī)避自身的責(zé)任，隨意設(shè)置政策規(guī)定以外的附加條件，要求辦事人員出具超出政策規(guī)定的承諾書、保證書等。個別干部對待辦事群眾依舊生冷硬橫，“自己看通知”“和我沒關(guān)系”成了一些干部的口頭禪，群眾稍微有點意見就很不耐煩，甚至發(fā)生沖突，嚴重影響了人社部門形象；有的干部對前來咨詢的群眾愛答不理，態(tài)度冷漠，不愿直接面對群眾提出的問題，更不能耐心為群眾解釋政策。特別是政務(wù)大廳的工作人員，崗位職責(zé)和服務(wù)承諾都掛在了版面上，沒有落實到行動上，一次告知、首問負責(zé)、限時辦結(jié)等制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致辦事群眾反復(fù)跑，意見大，到處舉報投訴。（二）擔(dān)當(dāng)意識不強的問題個別領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強，只想用權(quán)，不想擔(dān)當(dāng)；只想當(dāng)官，不想干事；只想出彩，不想出力。習(xí)慣于矛盾往上交，責(zé)任往下壓，工作缺少主動作為精神，不敢負責(zé)、不想碰硬；特別是難事、麻煩事，需要落實的事，能躲就躲，能推就推。個別領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不夠，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”“扳道工”，工作拿不出具體辦法措施，以簽字批轉(zhuǎn)、開會安排代替工作落實，履職盡責(zé)不到位。有些干部對待工作挑肥揀瘦，總認為自己干得多，工作辛苦，要求調(diào)整工作崗位，這樣的干部，心思都不在工作上，履職盡責(zé)更就是一句空話。（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題有些干部工作效率低下、工作不積極、不主動，領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，一拖再拖，既不謀劃落實，也不主動匯報，有些工作安排下去一兩個月，還是正在辦理、正在協(xié)調(diào)，尤其是在信訪處理、責(zé)任落實、重點工作推進等方面，個別單位、科室負責(zé)人和工作人員工作態(tài)度消極，畏難情緒嚴重，找一大堆客觀因素拖著不辦，反復(fù)督促才能落實，給XX上領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象。有的干部缺乏精細化工作態(tài)度，基本功不扎實，對政策了解掌握不準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能了然于心，沒有做到底數(shù)清、情況明、政策熟、業(yè)務(wù)精。（四）大局意識缺乏的問題有些人工作上不互相配合，特別是涉及幾個單位、科室的綜合性工作，誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩，不能主動承擔(dān)，也沒人跟蹤落實，不但使工作處于被動，對外也造成了不良影響；有些領(lǐng)導(dǎo)干部只知道算本單位、本科室的“小帳”，部門利益、個人利益至上，至于會不會對全局工作造成不好的影響，一點也不關(guān)心。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作欺上瞞下，遇事不匯報、不溝通，習(xí)慣于遮丑護短，往往把小事拖成大事，讓全局工作陷入被動。有的科室負責(zé)人缺乏大局意識，在分解落實全局整體性工作任務(wù)過程中，對職責(zé)范圍內(nèi)的事項不愿認領(lǐng)，對邊界不清晰、職能有所交叉的事項互相推諉，導(dǎo)致任務(wù)分解過于零碎，人人都在干，但是人人都不出力的現(xiàn)象比較突出。（五）法紀意識不強的問題有些干部總認為自己手里有點權(quán)力，不用白不用，為親戚朋友辦事，接受服務(wù)對象宴請，收受小禮品等“微腐敗”問題還不同程度存在。有些人表面上講原則，背地里卻不守規(guī)矩，不給好處不辦事、給了好處亂辦事。個別單位和科室管理上還存在漏洞，內(nèi)控監(jiān)督機制不健全，存在廉政風(fēng)險隱患。這些問題的存在，帶壞了單位的風(fēng)氣，損害了部門的形象，也影響了干部的個人成長，可以說有百害無一利，必須下決心堅決進行整改。二、打好“組合拳”，推動作風(fēng)建設(shè)年活動扎實深入開展以上存在的問題已經(jīng)查擺清楚，關(guān)鍵在于如何整改。下一步，我們要按照XX委、XX政府的統(tǒng)一安排部署，堅持問題導(dǎo)向，重點抓好“六個方面”的工作，全面推動作風(fēng)建設(shè)扎實深入開展。（一）要抓好理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)首先就要談學(xué)習(xí)，因為作風(fēng)的問題歸根結(jié)底還是思想認識的問題，只有提高干部職工的思想自覺和行動自覺，才能從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們一定要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任，作為提升能力的重要手段，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和省市XX會議精神、以及人社工作法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，切實提高政治素養(yǎng)和圍繞中心、服務(wù)大局得能力。各支部要嚴格落實“固定黨日”活動，認真組織黨員每月開展政治理論集中學(xué)習(xí)，切實把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到