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在全市干部作風建設工作會議上的講話(編輯修改稿)

2024-10-25 17:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 賢,不用人唯親;要用求真務實、真抓實干的人,不用浮夸漂浮、弄虛作假的人;要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人,不用因循守舊、碌碌無為的人;要用清正廉潔、勤政為民的人,不用貪圖名利、自私自利的人;要用埋頭奉獻、不事張揚的人,不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。要高看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部,要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部,不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部,真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導向。第二,要嚴格公道用人的標準。就是選什么樣的人,用什么樣的人的問題。要堅持德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認標準,選政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、人民群眾信得過的干部。要不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,對沒有經過規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報,使《條例》成為堅持公道用人的有力武器、杜絕不正之風的堅固屏障。對于作風漂浮、弄虛作假的,堅決不提拔使用。對于跑官要官、買官賣官的,一經發(fā)現要嚴厲查處。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調過,任何人不要找人給我打招呼,施壓力,我不會給面子、給機會。馬上就要開展市、縣、鄉(xiāng)換屆了,這里我再強調一下,請大家不要找人給我打招呼、施壓力,否則,就會丟面子、丟份子、丟位子。堅持標準就要做到在標準面前人人平等,一視同仁,一碗水端平,一把尺子量人,決不厚此薄彼,遠嚴近寬。堅持標準就要破除求全責備觀念,用人如器,各取所長。揚長避短,真正做到智者用其謀,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎,使人的專長得到最大限度的發(fā)揮。三國時曹操明白這個道理,所以賢士聚帳稱雄天下;袁紹認識不到這個道理,致使兵敗官渡,忌憤而死;諸葛亮智慧通達,但對人才求全責備,不注重育人用人,結果“蜀中無大將,廖化作先鋒”。第三,要創(chuàng)新公道用人的機制。深化干部制度改革,健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。要建立一個人人有機會脫穎而出的機制,既可以組織推薦,還可以毛遂自薦,也可以公開選拔;既可先任命再使用,也可先使用再任命,在賽場選馬;既可以伯樂相馬,也可以走群眾路線,由群眾選馬。使想干事的人有機會,敢干事的人有舞臺,會干事的人有作為,干成事的人有前途。馮唐易老,李廣難封,要盡可能減少干部使用中的隱形臺階,不使年輕干部錯過干事創(chuàng)業(yè)的黃金期,使年輕干部有機會在更重要的崗位上施展才能。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制,用才不用庸,用勤不用冗,用廉不用貪,用儉不用奢。要注重培養(yǎng)鍛煉干部,發(fā)現使用干部,激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機制,對于長期在艱苦地區(qū)工作,并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實副縣處級干部待遇??h鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開始了,要相信大多數,依靠大多數,團結大多數。選好配好班子,是大家非常關心的大事。在這里,我想與同志們一道學習小平同志的一段講話,“小圈子那個東西害死人吶,很多失誤就從那里出來,錯誤就從這里犯起。”小圈子以權力為紐帶,以休閑為媒介,以謀私為目的,以破壞團結、渙散人心、動搖信念、滋生腐敗為結果。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領導在選人用人上不要親親疏疏,更不要搞小團體、小圈子。力求能選配好一個風正、氣順、公道、正派、和諧團結的領導班子,使換屆換出活力,換出朝氣,換出發(fā)展。只有公道,才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實實在在公道,才能符合干部群眾的要求,才能為建設魅力信陽培養(yǎng)和造就一支好的干部隊伍。六、“實”字為要,要把取得實效作為衡量標準作風建設,重在落實,貴在實效。落實是一種觀念,是一種意志,是一種責任,是一種文化。落實出競爭力,出生產力,出創(chuàng)造力。很多工作之所以沒有扎扎實實抓下去,沒有抓出成效,一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會,就是要表示市委、市政府抓落實的決心。落實是一種觀念,有了這種觀念,工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中,拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案,但是沒有抓落實,所以失敗了。2003年12月23日是一個黑色的日子,中石油重慶開縣井噴事故,死243人,原因是安全責任制沒有落實。洛陽2002年圣誕大火燒死300多人,也是安全責任制沒有抓落實。落實是一種責任、一種意志。莎士比亞說:“生活如契約,每個人都有著不可推卸的責任?!惫畔ED著名的哲學家蘇格拉底有則著名的意志訓練:他在上課時給學生提出一個要求,從今天開始,要求每個學生每天做這樣一件簡單的最易做的事,即每個人胳膊盡量往前甩,然后盡量往后甩,總共甩300下,說著他做了個示范,問是否可做到,大家異口同聲說可以,過了一個月,他問學生有多少做到了,有90%的舉起了手。又過了一個月,又問,只有60%舉起了手。一年后再問,只有一個人舉起了手,這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。這個故事生動地說明了落實是一種意志。落實也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多,工作不落實的壞毛病,直到臨死的時候,仍然是“差不多”了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實很到位,洗碗擦桌子一天六次,一次不少,碗洗得干干凈凈,桌子擦得干干凈凈,這體現的就是一種文化,日本的產品精細、耐用,就體現了落實出生產力、出創(chuàng)造力。在這個問題上,我們能不能做好,是能否當好中原崛起生力軍,建設魅力信陽的關鍵所在。第一,要加強領導,形成抓落實的合力。作風建設是一項系統(tǒng)工程,是一項長期任務,必須持之以恒,常抓不懈。各級各部門要把作風建設擺上重要位置,主要領導要切實承擔起第一責任人的責任。領導干部要率先垂范,發(fā)揮好表率和示范作用,首先,市委要帶頭,我本人要帶頭,請同志們監(jiān)督。凡是要求廣大干部做到的,領導干部要首先做到;要求領導班子做到的,一把手要首先做到;要求基層做到的,領導機關要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級各部門要按照會議精神和文件要求,盡快制訂具體實施方案,抓緊組織實施,爭取早見成效。第二,要強化宣傳,營造抓落實的氛圍。各級宣傳、糾風等部門要采取多種形式加大作風建設的宣傳力度,使廣大干部群眾深刻認識作風建設的重大意義,增強改進作風的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報道作風建設中的先進典型,用正面典型激勵人、鼓舞人;公開曝光作風建設中的反面典型,用反面典型警示人、教育人。要重點宣傳“五個禁止”,讓“五個禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知,形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進的良好氛圍。機關作風要在“簡”字上下工夫:一、工作程序要簡化,二、召開會議要簡短,三、文字材料要簡練,四、匯報工作要簡捷,五、方法措施要簡便,六、語言表達要簡明,七、接待應酬要簡省,八、生活待遇要簡樸,九、為人處事要簡單,十、檢查指導要簡從。第三,要強化督察,硬起抓落實的手腕。把作風建設情況納入各級各部門目標考核和領導干部政績考核的重要內容,嚴格考核,兌現獎懲。紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施,加強對作風建設的檢查,切實解決反映突出、嚴重影響經濟社會發(fā)展的作風問題,提高督察工作的針對性和有效性。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用,發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,建立舉報制度,切實構建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。要敢于從嚴較真、動真碰硬,對違反作風建設有關規(guī)定的,對違反“五個禁止”的,該告誡的告誡,該通報的通報,該曝光的曝光,該查處的查處,該追究的追究,給人以觸動、震動和撼動,給人以提醒、警醒和覺醒,切實以督察來推動作風建設落實。第四,要加強制度建設,形成抓落實的長效機制。制度建設是作風建設的根本問題。鄧小平同志指出:“制度問題不解決,思想作風問題也解決不了。”市委出臺的《關于進一步加強干部作風建設的決定》是個原則性、指導性文件,還需要各級各部門結合實際,進一步完善、配套、細化,使其更具操作性。要重點建立完善關于理論學習、聯系群眾、黨內監(jiān)督、干部生活作風等方面的制度,著力建立健全督察通報、考評考核、責任追究等工作機制,用制度管人管事,用制度保障作風建設深入持久扎實地開展,形成作風建設的長效機制。同志們,作風建設要“嚴”字當頭、“學”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實”字為要。通過大家的共同努力,真正使廣大干部做到思想求實,作風務實,為人誠實,工作扎實,為當好中原崛起生力軍,建設魅力信陽打下堅實可靠的基礎第二篇:在干部作風建設工作會議上的講話在干部作風建設工作會議上的講話同志們:近期,XX委、XX政府先后組織召開了轉變作風活動動員會議,這充分表明了XX委、XX政府持之以恒抓干部作風建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。我們人社部門作為接觸群眾最廣泛,服務群眾最直接的窗口單位,全力以赴打好轉變作風改善發(fā)展環(huán)境這場硬仗,既是推動中心工作的現實需要,也是服務全XX經濟社會發(fā)展的必然要求。今天,我們召開人社系統(tǒng)干部作風建設會議,主要任務就是全面貫徹落實省、市、XX關于開展轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年活動的重大決策部署,進一步增強干部職工轉變作風的思想自覺和行動自覺,不斷提升服務質量和效能,全面推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保養(yǎng)老、人事人才、勞動維權等各項工作任務落到實處。剛才,XX傳達學習了省市XX主要領導的講話精神,XX宣讀了《XX人社系統(tǒng)深入開展“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案》,大家要認真學習領會,迅速行動起來,徹底來一次作風問題大排查大整頓,以更加務實的工作作風,做好每一項工作,服務好每一位群眾,為建設幸福美好XX提供有力保障。按照會議安排,我講三點意見。一、聚焦“污瘴氣”,找準作風方面存在的主要問題近幾年,我們一直在抓干部作風建設,特別是去年,集中開展了作風建設專項行動,重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風方面的突出問題進行了整治,但是效果怎么樣,在座的各位也都心里清楚。長久以來,人社部門形成的一些作風頑疾,在一些干部身上體現的淋漓盡致,在全XX干部群眾中造成了很不好的影響,嚴重制約了工作落實,損害了部門形象。從目前情況來看,主要還有以下幾個方面的突出問題。(一)服務群眾態(tài)度冷漠的問題有些干部沒有擺正自己的位置,仍然把自己看作一個“當權者”“管理者”,而沒有把自己當作一名群眾的“服務員”,不能很好的換位思考,辦事替群眾著想。比如在社保繳納、待遇領取等業(yè)務辦理過程中,以提供的資料不全、需要有關部門的證明等各種理由搪塞辦事群眾;有的干部為了規(guī)避自身的責任,隨意設置政策規(guī)定以外的附加條件,要求辦事人員出具超出政策規(guī)定的承諾書、保證書等。個別干部對待辦事群眾依舊生冷硬橫,“自己看通知”“和我沒關系”成了一些干部的口頭禪,群眾稍微有點意見就很不耐煩,甚至發(fā)生沖突,嚴重影響了人社部門形象;有的干部對前來咨詢的群眾愛答不理,態(tài)度冷漠,不愿直接面對群眾提出的問題,更不能耐心為群眾解釋政策。特別是政務大廳的工作人員,崗位職責和服務承諾都掛在了版面上,沒有落實到行動上,一次告知、首問負責、限時辦結等制度形同虛設,導致辦事群眾反復跑,意見大,到處舉報投訴。(二)擔當意識不強的問題個別領導干部責任擔當意識不強,只想用權,不想擔當;只想當官,不想干事;只想出彩,不想出力。習慣于矛盾往上交,責任往下壓,工作缺少主動作為精神,不敢負責、不想碰硬;特別是難事、麻煩事,需要落實的事,能躲就躲,能推就推。個別領導干部表率作用發(fā)揮不夠,習慣于當“二傳手”“扳道工”,工作拿不出具體辦法措施,以簽字批轉、開會安排代替工作落實,履職盡責不到位。有些干部對待工作挑肥揀瘦,總認為自己干得多,工作辛苦,要求調整工作崗位,這樣的干部,心思都不在工作上,履職盡責更就是一句空話。(三)業(yè)務素質不高的問題有些干部工作效率低下、工作不積極、不主動,領導簽批的文件,一拖再拖,既不謀劃落實,也不主動匯報,有些工作安排下去一兩個月,還是正在辦理、正在協(xié)調,尤其是在信訪處理、責任落實、重點工作推進等方面,個別單位、科室負責人和工作人員工作態(tài)度消極,畏難情緒嚴重,找一大堆客觀因素拖著不辦,反復督促才能落實,給XX上領導留下了不好的印象。有的干部缺乏精細化工作態(tài)度,基本功不扎實,對政策了解掌握不準,對業(yè)務數據不能了然于心,沒有做到底數清、情況明、政策熟、業(yè)務精。(四)大局意識缺乏的問題有些人工作上不互相配合,特別是涉及幾個單位、科室的綜合性工作,誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩,不能主動承擔,也沒人跟蹤落實,不但使工作處于被動,對外也造成了不良影響;有些領導干部只知道算本單位、本科室的“小帳”,部門利益、個人利益至上,至于會不會對全局工作造成不好的影響,一點也不關心。有些領導干部工作欺上瞞下,遇事不匯報、不溝通,習慣于遮丑護短,往往把小事拖成大事,讓全局工作陷入被動。有的科室負責人缺乏大局意識,在分解落實全局整體性工作任務過程中,對職責范圍內的事項不愿認領,對邊界不清晰、職能有所交叉的事項互相推諉,導致任務分解過于零碎,人人都在干,但是人人都不出力的現象比較突出。(五)法紀意識不強的問題有些干部總認為自己手里有點權力,不用白不用,為親戚朋友辦事,接受服務對象宴請,收受小禮品等“微腐敗”問題還不同程度存在。有些人表面上講原則,背地里卻不守規(guī)矩,不給好處不辦事、給了好處亂辦事。個別單位和科室管理上還存在漏洞,內控監(jiān)督機制不健全,存在廉政風險隱患。這些問題的存在,帶壞了單位的風氣,損害了部門的形象,也影響了干部的個人成長,可以說有百害無一利,必須下決心堅決進行整改。二、打好“組合拳”,推動作風建設年活動扎實深入開展以上存在的問題已經查擺清楚,關鍵在于如何整改。下一步,我們要按照XX委、XX政府的統(tǒng)一安排部署,堅持問題導向,重點抓好“六個方面”的工作,全面推動作風建設扎實深入開展。(一)要抓好理論學習轉作風首先就要談學習,因為作風的問題歸根結底還是思想認識的問題,只有提高干部職工的思想自覺和行動自覺,才能從根本上轉變工作作風。我們一定要把學習作為政治責任,作為提升能力的重要手段,結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和省市XX會議精神、以及人社工作法律法規(guī)等業(yè)務知識,切實提高政治素養(yǎng)和圍繞中心、服務大局得能力。各支部要嚴格落實“固定黨日”活動,認真組織黨員每月開展政治理論集中學習,切實把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到
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