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正文內(nèi)容

在全市干部作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話-文庫吧資料

2024-10-25 17:01本頁面
  

【正文】 工作作風(fēng),把抓落實作為完成各項工作任務(wù)的第一要求。我們開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動,主要目的就是為了推動任務(wù)落實,打開工作新局面。全體干部職工都要樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識,正視小問題,注意小細節(jié),展現(xiàn)新作風(fēng),當好人民公仆。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先就要把自己“擺進去”,學(xué)在先、做在前,身體力行、當好表率、以身作則、率先垂范,才能帶動“大多數(shù)”黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成以上率下、整體聯(lián)動的總體效應(yīng)。(二)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”人社系統(tǒng)有XX多位領(lǐng)導(dǎo)干部,其中各局的班子成員就有十多個,都是組織精心挑選、提拔重用的干部。我們一定要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任,作為提升能力的重要手段,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和省市XX會議精神、以及人社工作法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識,切實提高政治素養(yǎng)和圍繞中心、服務(wù)大局得能力。下一步,我們要按照XX委、XX政府的統(tǒng)一安排部署,堅持問題導(dǎo)向,重點抓好“六個方面”的工作,全面推動作風(fēng)建設(shè)扎實深入開展。這些問題的存在,帶壞了單位的風(fēng)氣,損害了部門的形象,也影響了干部的個人成長,可以說有百害無一利,必須下決心堅決進行整改。有些人表面上講原則,背地里卻不守規(guī)矩,不給好處不辦事、給了好處亂辦事。有的科室負責(zé)人缺乏大局意識,在分解落實全局整體性工作任務(wù)過程中,對職責(zé)范圍內(nèi)的事項不愿認領(lǐng),對邊界不清晰、職能有所交叉的事項互相推諉,導(dǎo)致任務(wù)分解過于零碎,人人都在干,但是人人都不出力的現(xiàn)象比較突出。(四)大局意識缺乏的問題有些人工作上不互相配合,特別是涉及幾個單位、科室的綜合性工作,誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩,不能主動承擔,也沒人跟蹤落實,不但使工作處于被動,對外也造成了不良影響;有些領(lǐng)導(dǎo)干部只知道算本單位、本科室的“小帳”,部門利益、個人利益至上,至于會不會對全局工作造成不好的影響,一點也不關(guān)心。(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題有些干部工作效率低下、工作不積極、不主動,領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件,一拖再拖,既不謀劃落實,也不主動匯報,有些工作安排下去一兩個月,還是正在辦理、正在協(xié)調(diào),尤其是在信訪處理、責(zé)任落實、重點工作推進等方面,個別單位、科室負責(zé)人和工作人員工作態(tài)度消極,畏難情緒嚴重,找一大堆客觀因素拖著不辦,反復(fù)督促才能落實,給XX上領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象。個別領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不夠,習(xí)慣于當“二傳手”“扳道工”,工作拿不出具體辦法措施,以簽字批轉(zhuǎn)、開會安排代替工作落實,履職盡責(zé)不到位。(二)擔當意識不強的問題個別領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔當意識不強,只想用權(quán),不想擔當;只想當官,不想干事;只想出彩,不想出力。個別干部對待辦事群眾依舊生冷硬橫,“自己看通知”“和我沒關(guān)系”成了一些干部的口頭禪,群眾稍微有點意見就很不耐煩,甚至發(fā)生沖突,嚴重影響了人社部門形象;有的干部對前來咨詢的群眾愛答不理,態(tài)度冷漠,不愿直接面對群眾提出的問題,更不能耐心為群眾解釋政策。(一)服務(wù)群眾態(tài)度冷漠的問題有些干部沒有擺正自己的位置,仍然把自己看作一個“當權(quán)者”“管理者”,而沒有把自己當作一名群眾的“服務(wù)員”,不能很好的換位思考,辦事替群眾著想。長久以來,人社部門形成的一些作風(fēng)頑疾,在一些干部身上體現(xiàn)的淋漓盡致,在全XX干部群眾中造成了很不好的影響,嚴重制約了工作落實,損害了部門形象。按照會議安排,我講三點意見。今天,我們召開人社系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會議,主要任務(wù)就是全面貫徹落實省、市、XX關(guān)于開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動的重大決策部署,進一步增強干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺和行動自覺,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效能,全面推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保養(yǎng)老、人事人才、勞動維權(quán)等各項工作任務(wù)落到實處。通過大家的共同努力,真正使廣大干部做到思想求實,作風(fēng)務(wù)實,為人誠實,工作扎實,為當好中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽打下堅實可靠的基礎(chǔ)第二篇:在干部作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話在干部作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話同志們:近期,XX委、XX政府先后組織召開了轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動動員會議,這充分表明了XX委、XX政府持之以恒抓干部作風(fēng)建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心。要重點建立完善關(guān)于理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風(fēng)等方面的制度,著力建立健全督察通報、考評考核、責(zé)任追究等工作機制,用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。鄧小平同志指出:“制度問題不解決,思想作風(fēng)問題也解決不了。第四,要加強制度建設(shè),形成抓落實的長效機制。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用,發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,建立舉報制度,切實構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。把作風(fēng)建設(shè)情況納入各級各部門目標考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。機關(guān)作風(fēng)要在“簡”字上下工夫:一、工作程序要簡化,二、召開會議要簡短,三、文字材料要簡練,四、匯報工作要簡捷,五、方法措施要簡便,六、語言表達要簡明,七、接待應(yīng)酬要簡省,八、生活待遇要簡樸,九、為人處事要簡單,十、檢查指導(dǎo)要簡從。新聞媒體要多宣傳報道作風(fēng)建設(shè)中的先進典型,用正面典型激勵人、鼓舞人;公開曝光作風(fēng)建設(shè)中的反面典型,用反面典型警示人、教育人。第二,要強化宣傳,營造抓落實的氛圍。凡是要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,一把手要首先做到;要求基層做到的,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級各部門要把作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔起第一責(zé)任人的責(zé)任。第一,要加強領(lǐng)導(dǎo),形成抓落實的合力。日本人抓落實很到位,洗碗擦桌子一天六次,一次不少,碗洗得干干凈凈,桌子擦得干干凈凈,這體現(xiàn)的就是一種文化,日本的產(chǎn)品精細、耐用,就體現(xiàn)了落實出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多,工作不落實的壞毛病,直到臨死的時候,仍然是“差不多”了。這個故事生動地說明了落實是一種意志。又過了一個月,又問,只有60%舉起了手。莎士比亞說:“生活如契約,每個人都有著不可推卸的責(zé)任。洛陽2002年圣誕大火燒死300多人,也是安全責(zé)任制沒有抓落實。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中,拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案,但是沒有抓落實,所以失敗了。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會,就是要表示市委、市政府抓落實的決心。落實出競爭力,出生產(chǎn)力,出創(chuàng)造力。六、“實”字為要,要把取得實效作為衡量標準作風(fēng)建設(shè),重在落實,貴在實效。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。力求能選配好一個風(fēng)正、氣順、公道、正派、和諧團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,使換屆換出活力,換出朝氣,換出發(fā)展。”小圈子以權(quán)力為紐帶,以休閑為媒介,以謀私為目的,以破壞團結(jié)、渙散人心、動搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。選好配好班子,是大家非常關(guān)心的大事。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機制,對于長期在艱苦地區(qū)工作,并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實副縣處級干部待遇。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制,用才不用庸,用勤不用冗,用廉不用貪,用儉不用奢。使想干事的人有機會,敢干事的人有舞臺,會干事的人有作為,干成事的人有前途。深化干部制度改革,健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。三國時曹操明白這個道理,所以賢士聚帳稱雄天下;袁紹認識不到這個道理,致使兵敗官渡,忌憤而死;諸葛亮智慧通達,但對人才求全責(zé)備,不注重育人用人,結(jié)果“蜀中無大將,廖化作先鋒”。堅持標準就要破除求全責(zé)備觀念,用人如器,各取所長。馬上就要開展市、縣、鄉(xiāng)換屆了,這里我再強調(diào)一下,請大家不要找人給我打招呼、施壓力,否則,就會丟面子、丟份子、丟位子。對于跑官要官、買官賣官的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴厲查處。要不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,對沒有經(jīng)過規(guī)定程序的干部不考察、不研究、不呈報,使《條例》成為堅持公道用人的有力武器、杜絕不正之風(fēng)的堅固屏障。就是選什么樣的人,用什么樣的人的問題。要高看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部,要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部,不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。實踐證明,用好一個干部,就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟,就會激勵一批干部奮發(fā)向上;用錯一名干部,就會傷害干部群眾的感情,挫傷一批干部的積極性。唐太宗說過一句話:“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競進”。第一,要樹立公道用人的導(dǎo)向。萬事人為本,建設(shè)魅力信陽,選好用好干部至關(guān)重要。毛澤東同志指出,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要的是出主意、用干部。五、“賢”字為尺,要把公道用人作為重要職責(zé)國以人興,政以才治,千秋大業(yè)在用人。每個領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持“有所畏懼”的為官心態(tài),自覺做到遵紀守法,民主決策,科學(xué)決策,在權(quán)力面前如臨深淵、如履薄冰。于是貪婪起來,腐化起來,終于在紙醉金迷、溫柔香夢中落馬。他們中很有一些是從一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,按理說來之不易?!比齻€人最終能成就一番偉業(yè),也都基于這樣一種理念。明太祖朱元璋有一天問大臣們:“天下誰人最快活?”有的說“金榜題名者快活”,有的說“功成名就者快活”,有的說“富甲天下者快活”,朱元璋聽了都不以為然,當聽到一位叫萬鋼的大臣說:“畏法度者快活”時,極為贊賞,隨后委以重任。太祖不聽,并用彈弓打掉史官的兩顆牙齒,史官也不甘示弱,說要把這件事情寫到正史中去。面對諫官,雖眼見愛鳥死去,太宗卻也是敢怒不敢言。我們能不能用好這把“劍”,關(guān)鍵在于有所“怕”。第三,要有所畏懼,不要無所畏懼?!度龂尽分杏芯洹拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之”的名言令人警醒。大家應(yīng)該經(jīng)常想一想,作為我們這個層次的干部,不要說政治待遇,即便論物質(zhì)待遇,在780多萬人中也是少數(shù),應(yīng)該有一種真正的知足感。仔細琢磨,就是這個道理。人生在世,長者百來年,短者幾十年光景,除了事業(yè)、家庭、健康是自己的,其他都是身外之物,生不帶來,死不帶走。要時刻牢記“德莫厚于愛民,行莫交于利民”的古訓(xùn),努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得,“官”是為人民服務(wù)的崗位,“權(quán)”是為人民服務(wù)的工具,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),權(quán)力就是責(zé)任。講的很生動、很深刻。以權(quán)謀私,收受賄賂,不給好處不辦事的人,先是害他人,再是害社會,最終害自己害家人。人生在世,想活得好一些,屬人之常情。第二,要以權(quán)謀事,不要以權(quán)謀私。講的都是這個道理。義動君子,利動貪人。黨代會期間,不準請吃吃請,市委常委會一班人都做到了,大家也都做到了。能不能在名利面前擺正位置,是對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗。對名利的追求,他們看得很透、很高、很遠,做出了很好的示范。他堅持每月只拿250元工資,追求的就是名節(jié)。他們都沒有去刻意追求名利,更多的是注重個人名節(jié),都在群眾中贏得了很好的名聲。戰(zhàn)爭年代,無數(shù)革命先烈為了人民的利益拋頭顱灑熱血。這些人做官,常常為名利所縛,為了撈取名利而弄虛作假、胡作非為,不僅有害于黨的事業(yè),也不利于個人的成長進步。有些人不能清正為官,一個重要原因,就是不能正確對待名利,或者說做官的目的就是追求名利。古往今來,“名”有三種,一是名聲;二是名節(jié);三是名利。首先要廉潔,不廉潔的干部,無威可言,吃了人家的,拿了人家的,要了人家的,談何威?尤其是吃拿卡要,收受賄賂,更無威可言。每個黨員、每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以廉為榮、以貪為恥,始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正,做清正廉潔的表率。著名愛國將領(lǐng)林則徐在《觀操守》中講:“觀操守在利害時,觀精力在饑疲時,觀度量在喜怒時,觀存養(yǎng)在紛華時,觀鎮(zhèn)定在震驚時。能不能保持清正廉潔,不僅關(guān)系到官德人品,更關(guān)系到事業(yè)成敗。只有干,才能使自己的人生實實在在;只有干,才能使人生價值得到充分體現(xiàn);只有干,才能使自己回首往事的時候,不會為碌碌無為而后悔。有了這種意志,還有什么困難不能克服,還有什么問題不能解決呢?我們的高標準何愁不能實現(xiàn)呢?思路決定出路,意志戰(zhàn)勝困難,寧可做一件精品,決不做十件粗品,更不做任何次品。為什么讓我們當領(lǐng)導(dǎo)干部,憑什么讓你當帶頭人?鄭板橋的一首詩我很喜歡,即“咬定青山不放松,立根原在破巖中,千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。共產(chǎn)黨人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,人民群眾把我們放在這個位置上就是讓我們幫助大家克服困難。任何事都要精益求精,精雕細琢,尤其是在一些大事、難事、要事上,要舍得下大力氣,花苦工夫,創(chuàng)造性地開展工作。要牢固樹立“高標準是最大的節(jié)約,低標準是最大的浪費”的理念。因此,要換位思考,用老百姓的心態(tài)做官,替老百姓著想,為老百姓多辦事。我們這些干部都是一道令、一張紙,戴上了“官帽”是“官”,去掉“官帽”就是老百姓。一流是動態(tài)的,是變化的,今天還是一流的,明天可能就不是了,但是,這種理念一定要保持。我們心里坦蕩,決策時不受影響,我們用事實說話,是非越論越“非”,傳播是非者必定是是非之人。我們決不干這樣的事。我始終堅持當面批評人,不背后評議人,不說人的壞話。以傳統(tǒng)美德做人,仁、義、禮、智、信,這些傳統(tǒng)美德我們要恪守。真正做到追求高標準,實現(xiàn)高標準,達到高效益,這才是我們每個人人生應(yīng)該追求的目標。要把我們的偉大事業(yè)不斷推向前進,就必須牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的工作理念,時刻做到“三個不滿足”。只有確立了工作的高標準,才會有工作的高起點,才會有工作的新突破。第三,要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。人生的歷史是靠做事來記錄的,沒有做事記錄的歷史,是空洞蒼白的歷史。只要我們舍得下真工夫、苦工夫、細工夫,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多興利民之舉,就一定能夠踐行宗旨,造福于民。這是我這些年做事原則,也是我的做事體會。多辦實事,不要講理由,能辦的就辦,實事辦多少都不算多。一封信看上去是小事,反映了群眾對領(lǐng)導(dǎo)、對政府、對市委的信任,處理好每一封群眾來信體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念;處理好每一封群眾來信,都可能為老百姓解決他自身解決不了的問題。群眾利益無小事?!鄙浦\大事,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃關(guān)乎全局的大事。要把真抓實干最終體現(xiàn)在求實效上,從基層基礎(chǔ)工作抓起,多干打基礎(chǔ)的事情,多干對長遠起作用的事情,多到基層去,多到困難的地方去,多到老百姓需要的地方去,最大限度地實現(xiàn)、維護、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。實干是一種工作作風(fēng),是一種政治品格,反映了我們黨艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。只有撲下身子,埋
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