【文章內(nèi)容簡介】 問題及對策探討摘要:自從進入21世紀以來，我國的經(jīng)濟取得了快速的發(fā)展，我國的國有企業(yè)也開始紛紛進行改革，并且取得了很好的成效。但是在國有企業(yè)取得經(jīng)濟利益的同時，往往都忽視了對企業(yè)內(nèi)部審計方法的改進，導致目前許多國有企業(yè)內(nèi)部的審計工作都存在著一定的問題和缺陷。本文將通過分析國有企業(yè)內(nèi)部審計方法存在的問題，并針對這些問題提出深化國有企業(yè)內(nèi)部審計的方法，為今后我國國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的管理提供參考。關鍵字：國有企業(yè)；內(nèi)部審計方法 引言國有企業(yè)內(nèi)部審計通過監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動，并對經(jīng)濟活動的真實性和及時性做出評價，對于促進企業(yè)的發(fā)展、保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益起著非常重要的作用。完善國有企業(yè)內(nèi)部審計，規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計方法則成為今后國有企業(yè)工作的重點。一、國有企業(yè)內(nèi)部審計方法存在的問題（一）內(nèi)部審計技術方法落后隨著全球科學技術的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也開始逐漸地將通訊、計算機等先進的科技引入到內(nèi)部審計中不斷地對內(nèi)部審計方法進行創(chuàng)新。但是，對于我國的國有企業(yè)而言，許多的內(nèi)部審計的技術和方法還處于尚待完善中，事后審計、靜態(tài)審計、現(xiàn)場審計等單一落后的審計方法仍然是國有企業(yè)內(nèi)部審計的主要方法，這些審計方法無法跟上現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的腳步。（二）審計方法單一化要想在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)預期的審計目標，就要有科學合理的審計方法，將多種審計方法綜合運用。但是在實際的審計工作中，由于受到時間、人員或其他因素的限制，對于不同的審計對象，審計人員會采用單一的審計模式進行審計，結(jié)果不但沒有節(jié)約時間，還會造成人力、物力、財力的浪費。（三）審計人員在運用審計技術和方法的過程中比較隨意審計人員在進行審計的過程中，對于沒有根據(jù)審計對象的實際情況采取相應的審計方法或者對于不同的部門和行業(yè)均采用相同的審計方法，這樣做的結(jié)果就造成了審計結(jié)果不能突出重點。比如，如果對內(nèi)控制度較好的部門采取詳查法，結(jié)果就會造成審計所用的成本費用較高，如果對于內(nèi)控制度不好的部門采取抽查法，結(jié)果就會造成審計工作存在很大的風險，即使部門內(nèi)部有問題也無法查出。（四）企業(yè)內(nèi)部審計范圍較窄由于一些國有企業(yè)集團的高層管理人員對審計工作的不重視，導致目前我國國有企業(yè)內(nèi)的審計機構(gòu)只對企業(yè)集團所屬的各專業(yè)公司開展審計工作，而對于和審計部門同級別的財務部或其他管理部門則不進行審計。同時，審計工作只是對成員企業(yè)的年終財物進行審計，這樣就導致了國有企業(yè)內(nèi)部審計的范圍較為狹窄，即使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題，而審計部門不能及時發(fā)現(xiàn)，難以進行有效的控制和約束。二、深化我國國有企業(yè)內(nèi)部審計方法（一）采用先進的科學技術和審計方法在現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，企業(yè)內(nèi)部的審計制度已經(jīng)不能僅僅是查錯防弊，而是更加注重改善企業(yè)的經(jīng)營，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。內(nèi)部審計在核實財務會計資料的真實性之后，還要進行企業(yè)經(jīng)濟效益的審計，審計不能單單的是事后審計，而是要進行全過程的審計，采取動態(tài)審計和靜態(tài)審計相結(jié)合的方式，在進行現(xiàn)場審計的同時，還要進行非現(xiàn)場審計和遠程審計等等。除此之外，還應該改變原有的手工操作的審計手段，要積極引進先進的計算機，網(wǎng)絡通訊等科學技術，將這些技術與審計工作相結(jié)合，使內(nèi)部審計在企業(yè)的管理和經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮更顯著的作用。（二）“投入產(chǎn)出”審計法 為了能夠查出企業(yè)資產(chǎn)、負債、權益、損益的真實性，審計工作要緊緊圍繞投入產(chǎn)出的關系，從內(nèi)部審計的主要內(nèi)容、側(cè)重點和切入點入手，對貨幣的投入到貨幣的回歸這一資金運動的全過程進行審查。（三）“實物跟蹤”順查法“實物跟蹤”順查法就是對企業(yè)內(nèi)部的有形資產(chǎn)在采購、運輸、驗收、入庫、儲存、投入、產(chǎn)出、銷售整個過程進行跟蹤了解，審查整個過程中各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所產(chǎn)生的會計賬面是否存在違反規(guī)定的情況。該方法主要針對企業(yè)內(nèi)的有形資產(chǎn)的負債、損益等方面的真實性，從企業(yè)內(nèi)部的資料傳遞程序、數(shù)據(jù)生成程序追溯到企業(yè)的會計賬面，審查其相關經(jīng)濟行為是否真實，會計賬務是否存在錯弊遺漏的經(jīng)濟事項，同時還可以審查處一些會計賬面沒有反應出來的一些經(jīng)濟事項，有利于加快審查的進度，提高審查的質(zhì)量和效率。（四）工藝流程跟蹤法工藝流程跟蹤法主要用于一些生產(chǎn)裝置工藝流程復雜、產(chǎn)品品種較多、會計業(yè)務核算量大的生產(chǎn)部門和單位，審計的重點在于這些部門和單位的成本和費用。該方法的主要內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)工藝流程圖、物料平衡表、生產(chǎn)統(tǒng)計表中的內(nèi)容，對企業(yè)的生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品品種進行抽樣審查，對產(chǎn)品的工藝流程走向進行跟蹤，計算其生產(chǎn)成本是否存在多列成本、少計收入等問題。（五）提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)深化國有企業(yè)內(nèi)部審計方法，除了改進原有的審計方法，引進先進的科學技術，將多種先進的審計方法綜合運用之外，還應該對審計人員的綜合素質(zhì)進行提高。審計人員是企業(yè)內(nèi)部審計的直接執(zhí)行者，加強對審計人員素質(zhì)的培養(yǎng)將對企業(yè)內(nèi)部審計起著關鍵的作用。首先要培養(yǎng)審計人員的責任心和工作態(tài)度，使他們具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和優(yōu)秀的服務水平，同時審計人員還要掌握熟練的審計技能和專業(yè)的審計知識，既要掌握財會方面的知識，還要熟悉一些的其他領域，以便于提高他們的職業(yè)能力，更好地進行審計工作。結(jié)論：作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要的組成部分，加強國有企業(yè)內(nèi)部審計，深化國有企業(yè)內(nèi)部審計方法，對于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督、保障和管理工作將起到很大的促進作用，更能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的長效發(fā)展。所以，企業(yè)的管理者要高瞻遠矚，制定正確的審計方法，完善企業(yè)內(nèi)部審計，以實現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。參考文獻：[1]辛艷，[J].商業(yè)經(jīng)濟，2011（2）.[2][J].財會通訊，2009（5）.[3][J].企業(yè)導報，2009（9）.[4][J].中國審計，2011（11）.第四篇：企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及其對策研究企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及其對策研究時間：20140701一、內(nèi)部審計的定義國外在綜合歐亞主要國家、美國以及國際經(jīng)濟合作組織等國際組織在公司治理方面的法規(guī)和準則的基礎上，2002年的亞洲內(nèi)部審計研討會從公司治理的廣義角度，做出了完善的公司治理設計：保持一個良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)；不斷檢查內(nèi)部控制的有效性；對外如實披露內(nèi)部控制現(xiàn)狀；保持一個強有力的內(nèi)部審計?？梢娨惨呀?jīng)提升內(nèi)部審計的地位。我國自1983年利用行政手段在企業(yè)內(nèi)部實行內(nèi)部審計制度已有20多年的歷史。在這20多年的實踐中，我國內(nèi)部審計得到了迅速發(fā)展，積累了一些經(jīng)驗，也出現(xiàn)了許多問題。尤其在近幾年來，政府審計以及獨立審計在社會公眾的關注下，得到了較快的發(fā)展。而與其相反，內(nèi)部審計卻處于發(fā)展緩慢的態(tài)勢。面對新世紀，中國企業(yè)內(nèi)部審計將何去何從；將怎樣去面對現(xiàn)代企業(yè)管理對內(nèi)部審計的要求；在促進內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展的同時，內(nèi)部審計發(fā)展的未來動向如何，這些都是值得去探討的問題。2006年1月11日，李金華審計長在中國內(nèi)部審計協(xié)會五屆二次理事會對加強內(nèi)部審計工作提出了要求和建議，中國內(nèi)部審計近幾年來取得了很大成績，中國內(nèi)部審計協(xié)會也做了很多工作。但中國內(nèi)部審計也還存在著不足，尤其要注意的是，不要把內(nèi)部審計和國家審計等同起來。他說，圍繞中心、服務大局、突出重點、求真務實，以真實性為基礎，加強自身建設是國家審計與內(nèi)部審計的共性。同樣，二者區(qū)別也很明顯。內(nèi)部審計要以效益審計和管理審計為主，從效益審計出發(fā)，最后落實到管理審計；內(nèi)部審計要以事前內(nèi)部審計舞臺大、領域?qū)挘瑹o論是理論方法還是具體操作實踐上都有自己的特色。通過借鑒國外內(nèi)部審計先進的技術與方法，根據(jù)中國的實際情況，找出解決實際問題的有效途徑。據(jù)此，充分發(fā)揮內(nèi)部審計強有力的監(jiān)督、服務職能，對促進企業(yè)長遠、健康地發(fā)展都有著深遠的意義。內(nèi)部審計是在受托經(jīng)濟責任關系下，基于經(jīng)營管理和控制的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，并且是企業(yè)為了加強內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督和經(jīng)營管理，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理的內(nèi)在需要而逐步完善起來的。內(nèi)部審計作為企業(yè)的一個獨立職能部門，通過對組織內(nèi)部各種業(yè)務和控制進行獨立的審查和評價，來確定其是否遵循了公認的方針和程序、是否符合既定標準、是否有效地和經(jīng)濟地使用了資源、是否正在實現(xiàn)組織的目標，并據(jù)此對所審查的活動組織內(nèi)成員提供分析、評價、建議和咨詢，幫助他們更有效地履行其職責。內(nèi)部審計作為組織內(nèi)部管理體系中的一個重要組成部分，日益受到社會各界的重視。隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展，公眾對內(nèi)部審計職能要求也在不斷的深化。二、內(nèi)部審計的職能內(nèi)部審計是國家審計的基礎，是社會主義審計體系的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部審計具有三項職能，即監(jiān)督、服務、評價和鑒證。（一）監(jiān)督職能審計的監(jiān)督職能是內(nèi)部審計和外部審計的一項共同職能?！秾徲嫹ā返谖鍡l規(guī)定：“審計機關依照法律規(guī)定獨立行使審計監(jiān)督權，不受其他行政機關、社會團體和個人干涉”,這是審計發(fā)揮監(jiān)督職能的保證?！秾徲嬍痍P于內(nèi)部審計工作規(guī)定》（國家審計署第一號令）第七條規(guī)定：“內(nèi)部審計機構(gòu)對本單位及所屬單位的下列事項進行審計：（l）財務計劃或者單位預算的執(zhí)行和決算；（2）財政、財務收支及其有關的經(jīng)濟活動；（3）經(jīng)濟效益：（4）內(nèi)部控制制度；（5）經(jīng)濟責任；（6）建設項目預（概）算、決算；（7）國家財政法規(guī)和部門、單位規(guī)章制度的執(zhí)行；（8）其他審計事項?！眱?nèi)部審計的監(jiān)督職能就是要求內(nèi)審要依法對上述八方面進行審計監(jiān)督，以規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。我們?nèi)粘?nèi)審工作中，也正是圍繞著這八個方面開展工作的。比如：財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、離任審計等等，通過這些內(nèi)部審計，為本單位的經(jīng)濟活動的正常開展起到了積極的作用。（二）服務職能內(nèi)部審計與外部審計不同，內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)的一個組成部分。內(nèi)部審計在維護國家財政法規(guī)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上起著監(jiān)督作用；它作為企業(yè)的組成部分，又負有為企業(yè)謀求更高的經(jīng)濟效益服務的義務，也就是說，運用內(nèi)審現(xiàn)代技術和手段，剖析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析其原因，幫助企業(yè)建立和完善各種內(nèi)部管理制度，強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)營管理水平，為企業(yè)在市場競爭、生存和發(fā)展上提供決策服務。這種服務具有雙向性。外向型服務也稱監(jiān)督型服務，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須依據(jù)國家有關政策、法律、法令、稅收等法規(guī)依法經(jīng)營，以適應國家整體經(jīng)濟運作的要求。為政府行使監(jiān)督職能，對企業(yè)起保護作用；另一方面是內(nèi)向服務，即幫助企業(yè)用好用足國家政策和法令，維護企業(yè)的合法權益；同時，通過審計、分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題并探究其原因，幫助企業(yè)建章立法，加強內(nèi)部管理，挖掘企業(yè)潛在的效益因素。（三）評價職能企業(yè)要生存、發(fā)展。就必須在生產(chǎn)經(jīng)營等各個領域都盡可能地防止和減少損失浪費，提高人力、物力和財力的利用效果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營的效益。內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)濟效益的審計，即對經(jīng)濟、效率和效果的審計，客觀評價和確定本單位的財務收支及其有關經(jīng)濟活動的效益性，指出生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題和提高效益的潛力，要求采取措施，提高投資利用效果和勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約物資、能源消耗，降