企業(yè)文化建設(shè)-季度優(yōu)秀員工評選方案(編輯修改稿)
2024-10-25 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B．有早退或曠工現(xiàn)象者；C．季度內(nèi)累計請事假達到2天（含）以上，病假達到3天（含）以上者。三、優(yōu)秀員工評選參照標準思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；適應(yīng)本職崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；是否經(jīng)常提前或按時完成各項工作任務(wù)；受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果；關(guān)心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。每次培訓工作的準備積極程度以及培訓總結(jié)的認真程度。四、優(yōu)秀員工評選原則評選應(yīng)依照公平、公正、機會均等的原則進行。評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認同及經(jīng)過公開選舉的。五、評選程序各部門根據(jù)各自的情況，于每個季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作成績及先進事跡寫明。人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。在全體員工會議上進行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會議選舉結(jié)束之后公布。六、表彰和獎勵優(yōu)秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進行表揚；給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎勵；獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓學習的機會。第四篇：2011季度優(yōu)秀員工評選辦法2011季度優(yōu)秀員工評選辦法為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每季度進行一次優(yōu)秀員工的評選活動。一、評選辦法根據(jù)各個項目部各個崗位的特征和員工崗位的多重性，為體現(xiàn)評選活動的公平性、新進性和權(quán)威性，決定應(yīng)評選辦法如下：，如每個站的攪拌車司機，鏟車司機等基層員工推薦心
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1