【文章內(nèi)容簡介】 斷題)一家印刷公司并購一家文具店，屬于橫向并購。(判斷題)以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎，開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略，屬于產(chǎn)品開發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。(判斷題)惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。(單選題)_目標集聚戰(zhàn)略___是企業(yè)特別是實力和技術并不是很強的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。(單選題)競爭戰(zhàn)略制定者必須關注“怎樣比競爭對手做得好”，如為顧客提供高附加值的商品或服務，在滿足顧客需求時獲得_差別___。(單選題)20世紀90年代，我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮，小公司紛紛被有實力的公司兼并，創(chuàng)維集團兼并了牡丹電視機廠，這種兼并是____。橫向購并(單選題)競爭戰(zhàn)略制定者必須關注“怎樣比競爭對手做得好”，如為顧客提供高附加值的商品或服務，在滿足顧客需求時獲得____。差別化(單選題)總成本領先戰(zhàn)略的特點是____。在全行業(yè)范圍內(nèi)追求低成本(單選題)企業(yè)在經(jīng)濟不景氣，市場需求緊縮，企業(yè)實力又差時，宜采用____。緊縮型戰(zhàn)略(單選題)某企業(yè)利用SWOT矩陣來選擇自己的戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機會、克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種____戰(zhàn)略方案。OW(單選題)那些市場占有率和銷售增長率都很低的產(chǎn)品被稱為____。瘦狗產(chǎn)品(單選題)企業(yè)信息系統(tǒng)的成功與失敗最主要的因素是非技術因素，其中關鍵是____。用戶(單選題)從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是____。企業(yè)使命的確定(單選題)1998年，中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組，某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營，上下游結(jié)合，這種重組屬于____?？v向一體化(單選題)某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略稱為____?？v向一體化戰(zhàn)略(單選題)在____情況下，企業(yè)獲益低且有風險。進入保障低、退出保障高(單選題)管理信息是管理上的一項極為重要的____。資源(單選題)對某企業(yè)所從事的各項業(yè)務進行戰(zhàn)略分析時，最能反映其經(jīng)營實力的指標是____。該業(yè)務的市場占有率(單選題)目標聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是聚集于低成本，另一種是聚集于____。差異(單選題)決策的正確程度主要取決于信息的____。質(zhì)量(單選題)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關系的基本原則是____。組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略(單選題)進入威脅的大小取決于____。現(xiàn)有企業(yè)的反應程度(單選題)企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是____。差別化戰(zhàn)略(單選題)____不屬于企業(yè)的管理層次。部門管理層(單選題)以下幾個特征中，____不是企業(yè)信息系統(tǒng)的特征。及時性(單選題)在SWOT模型中，第Ⅱ類企業(yè)，即面臨巨大的外部機會，卻受到內(nèi)部劣勢限制的企業(yè)，應采取____。扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(單選題)紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于____。前向一體化(單選題)如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限，即市場機會好，且企業(yè)優(yōu)勢較明顯，那么宜采取的戰(zhàn)略是____。發(fā)展性戰(zhàn)略(單選題)企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是____。低成本戰(zhàn)略(單選題)某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于____。相關多元化(單選題)信息的價值是指信息的____。使用價值和交換價值(單選題)小企業(yè)實力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。小企業(yè)應確定的這一戰(zhàn)略觀稱為____。集中性(單選題)職能型組織結(jié)構(gòu)適應的戰(zhàn)略環(huán)境是____。低不確定性的穩(wěn)定環(huán)境(單選題)波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標聚集戰(zhàn)略屬于____。部門級戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制最重要的是____。動態(tài)監(jiān)測戰(zhàn)略環(huán)境(單選題)某企業(yè)堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車，且專門生產(chǎn)其中一種，別的不生產(chǎn)，這稱為________。目標聚集戰(zhàn)略(單選題)當企產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率很高而銷售增長率很低時，企業(yè)宜采取的對策為____。努力維持(單選題)既分析企業(yè)的優(yōu)勢，又分析企業(yè)面對的機會與成功，這種方法為____。SWOT矩陣法(單選題)處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購，被稱為____。橫向并購(單選題)名牌戰(zhàn)略適用于____。產(chǎn)品差異戰(zhàn)略(單選題)企業(yè)在確定競爭戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟實力較差，無力面面俱到時，應當選擇____戰(zhàn)略。目標聚集(單選題)近年來，我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務質(zhì)量，使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產(chǎn)生，主要是由于____。日益加強的競爭的推動(單選題)____是企業(yè)特別是實力和技術并不是很強的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。目標集聚戰(zhàn)略(單選題)某有限公司由最初冰箱業(yè)務擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產(chǎn)業(yè)務，該公司走的是____?；旌隙鄻踊l(fā)展戰(zhàn)略(單選題)一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為____?；旌喜①?單選題)選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種____。目標聚集戰(zhàn)略(單選題)小型企業(yè)在進行經(jīng)營方向決策時，最不可取的做法是____。生產(chǎn)多種產(chǎn)品以滿足市場(單選題)差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是，消費者愿意為____多付錢。差別特征(單選題)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和____。多樣化戰(zhàn)略(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動，追求企業(yè)的總體效果，它反映了戰(zhàn)略的____特征。全局性(單選題)企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境以及社會環(huán)境(單選題)運用波士頓矩陣對戰(zhàn)略經(jīng)營領域進行評價所依據(jù)的預期衡量標準是____。銷售增長率、市場占有率(單選題)在SWOT模型中，第Ⅳ類企業(yè)，即具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè)，應采取____。ST戰(zhàn)略(單選題)業(yè)務處理系統(tǒng)的目標是____。迅速、及時、正確的處理(單選題)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于____。產(chǎn)品標準化第五篇：職業(yè)技能實訓答案管理學基礎第1題: 假設是啟動過程的一種有效產(chǎn)出。在項目執(zhí)行之前，每種假設必須被明確或被確定為：（）答案：李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書, 其如果上訴, 則應當在（3月27日）: 以下都是組織過程資產(chǎn)，除了：（）法律部門的劃分標準主要是（調(diào)整方法）根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，下列關于市場支配地位推定的表述中，不正確的有（三個經(jīng)營者在相關市場的市場份額合計達到3/4，其中有兩個經(jīng)營者市場份額合計不足1/5的，不應當推定該兩個經(jīng)營者具有市場支配地位）。第3題: 分析評價銷售培訓效果的具體方法很多，大致分為()。答案：第4題: 在資料驗收過程中驗收人員應檢查的問題有()。答案：A資料是否完全清楚B資料是否真實可信C資料是否存在明顯的錯誤D調(diào)查員的工作質(zhì)量是否有問題第5題: 在資料的編碼分類時，編碼人員應著重把握以下哪些原則：()。答案：A BCD 第6題: 一般在資料驗收中，對不同的資料應做如何處理：()。答案：B接受基本正確的資料C將問題較多的資料作廢 第7題: 反映平均水平的統(tǒng)計量有()。答案：B均值 C 眾數(shù) D中位數(shù) 第8題: 反映離散趨勢的統(tǒng)計量有()。答案：A 離差 C方差 D全距 第9題: 留置調(diào)查法的特點有()。答案：C調(diào)查問卷回收率高D被調(diào)查填寫調(diào)查問卷的時間充裕便于思考 第10題: 為了維持限制價格的有效性，政府必須采取相應的措施，包括（）答案：A 彩票 B 排隊 C按票證購買 第11題: 劃分銷售區(qū)域的原則可以是()。答案：A按地理位置劃分 B 銷售潛量相等的原則劃分 C銷售工作量相等的原則劃分 第12題: 銷售組織設計的模式可分為()。答案：A地域型銷售組織機構(gòu) B產(chǎn)品型銷售組織機構(gòu) C智能型銷售組織機構(gòu) D客戶型銷售組織機構(gòu)第13題: 下列關于銷售組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是()。答案BCD: 第14題: 銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程包括()。答案:ABCD 第15題: 制訂銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程需要做的是()。答案:ABCD 第16題: 商務談判中，突破僵局的策略有()。答案:ABCD 第17題: 商務談判僵局的成因包括()答案:ABCD 第18題: 商品運輸包裝的標志有()。答案:BCD 第19題: 廣義上的談判僵局包括()。答案:A協(xié)議期僵局D執(zhí)行期僵局第20題: 多數(shù)人認為，談判就是交換意見、達成一致看法、簽訂協(xié)議的過程。如果從這種狹義的角度來理解談判，那么談判僵局可劃分為()答案:A談判初期僵局B談判中期僵局C談判后期僵局第21題: 對于一項六個月前開始的兩年期項目，業(yè)績衡量基準的主要資料來源是：（）答案:A項目計劃第22題: 下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：（）答案：，但不能充當關鍵的決策人第23題: 下列關于過程組和 PDCA 循環(huán)的關系都正確，除了：（）答案：A收尾過程組對應于PDCA中的行動A 第24題: 下列關于項目過程的說法都正確，除了：（）答案：D面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 第25題: 過程組和項目階段的關系是：（）答案：C過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用 第26題: 哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（）答案：D采購管理第27題: 項目成本管理包括以下過程，除了（）答案：A成本規(guī)劃第28題: 下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：（）答案：B項目管理方針第29題: 以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：（）答案：數(shù)學模型第30題: 以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：（）答案：A合同第31題: 以下關于項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的說法都正確，除了：（）答案：C配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng) 第32題: 收集項目數(shù)據(jù)并報告費用、進度、技術與質(zhì)量績效，以及有助于預測的狀態(tài)信息屬于：（）答案：B指導與管理項目執(zhí)行第33題: 為更新當前的費用和進度信息提供預測屬于：（）答案：監(jiān)控項目工作第34題: 確認缺陷補救屬于：（）答案：D整體變更控制第35題: 項目收尾的成果包括以下各項，除了：（）答案：C可交付成果第36題: 糾正措施是指：（）答案：使項目實施的預期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求。第37題: 推薦的預防措施是：（）答案：B監(jiān)控項目工作過程的輸出第38題: 顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃以及：（）答案：A績效報告第39題: 范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關系者分析外，還包括：（）答案：C頭腦風暴法第40題: 編制狀況關系到項目成敗的是：（）答案：C詳細范圍說明書第41題: 下列都是詳細范圍說明書編制的基礎，除了：（）答案：D范圍管理計劃第42題: 請閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡圖中，每個節(jié)點是一個活動，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關鍵路徑是：（）答案：C ACHIJ 第43題: 以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：（）答案：C控制賬戶第44題: 里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：（）答案：A活動定義第45題: 風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？（）答案：D活動所需時間估算第46題: 三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？（）答案：C進度控制第48題: 以下都是進度制定過程的產(chǎn)出，除了？（）答案：D H資源H日歷第49題: “生命期費用估算”是指以下各項，除了:（）答案：C關注范圍是完成項目所需資源的費用 第50題: 在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照：（）答案：D培訓發(fā)展計劃第51題: 虛擬團隊是哪個過程的工具：（）答案：C項目團隊組建第52題: 沖突管理用于：（）答案：項目團隊管理第53題: 交際和組織理論用于：（）答案：A人力資源規(guī)劃第54題: 獎勵與表彰用于：（）答案：B項目團隊建設第55題: 影響項目的溝通技術因素包括，除了：（）答案：D組織結(jié)構(gòu)圖第56題: 以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？ 答案：B溝通技能第57題: 溝通管理計劃是哪一項的結(jié)果：（）答案：A溝通規(guī)劃第58題: 溝通技能用于：（）答案：B信息發(fā)布第59題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（）答案：D厲害關系人反饋第60題: 信息演示工具用于：（）答案：C績效報告第61題: 項目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項目管理工具相比較，除了（）以外 答案：C風險緩解計劃第62題: 風險管理計劃包括以下內(nèi)容，除了（）答案：C風險登記冊第63題: 項目采購管理包括以下所有各項，除了：（）答案：B厲害關系分析者（stakeholder analysis）第64題: 一位擔任項目經(jīng)理的同事請您幫助管理某個項目。您發(fā)現(xiàn)，由于這位同事的技能低于項目要求，故項目沒有得到充分的管理。您應當做些什么？（）答案：D建議該項目經(jīng)理與其頂頭上司討論問題第65題: 談判中處于劣勢的一方，運用讓對方為談判付出更大的代價的方法，從而變被動為主動，達到轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢的目的。這種策略是()。答案：B反客為主策略第66題: 談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決，反應遲鈍，以此來松懈對方的意志，達到后發(fā)制人的目的。這種策略是()。答案：B大智如愚策略 第67題: 買主在談判中為了摸清對方的虛實，掌握對方的心理，通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、價格等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是()。答案：B投石問路策略第68題: 談判的一方，在整體項目不好談的情況下，將其項目分成若干塊，分塊議價，最終達成交易。這種策略是()。答案：B化整為零策略第69題: 在業(yè)務談判中，談判雙方你讓我一步、我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向?qū)Ψ娇繑n縮小談判差距，最終達成協(xié)議。這種策略是()。答案：B折中調(diào)和策略第70題: 在談判過程中的場外交涉時，以間接的方法和對方互通信息，與對方進行心理與情感的交流，使分歧得到解決，從而達成協(xié)議。這種策略是()。答案：B旁敲側(cè)擊策略第71題: 以下關