【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作退場(chǎng)處 理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確 保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。（3）.健全旁站制度 建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程 中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼 筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī) 范要求。（4）.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理 嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求 施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分 項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防 水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng) 檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì) 及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次 通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。工程進(jìn)度控制（1）.把好預(yù)控第一關(guān) 工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng) 目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可 行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行 調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，但本工程因資金問(wèn)題等原因，計(jì)劃 5 月 31 日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到 9 月 14 日并網(wǎng)發(fā)電。（3）.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度 在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的 有效措施。針對(duì)本工程工期緊，環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無(wú) 疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo)，我們針對(duì)工地的 重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎(chǔ)，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要，采用先試驗(yàn) 后施工的方法施工，找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì) 量，并對(duì) 8 區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出 的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝 搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí) 進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有 針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。工程投資控制（1）.控制依據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理 簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。（2）、措施① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明 確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修 改變更。② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及 時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資, ③ 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資 控制的必備手段。安全文明施工青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全 管理工作有序開(kāi)展，安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常，施工現(xiàn) 場(chǎng)安全工作可控在控。通過(guò)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安 全生產(chǎn)體系，克服了工程開(kāi)工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因 素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個(gè)施工現(xiàn) 場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開(kāi)展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了 周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度，時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。形成了監(jiān)督 到位，快速反應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)處理，整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制，目前運(yùn)作良好，監(jiān)督 管理有效，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方 面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè)，認(rèn)真組 織，對(duì)表檢查，深入開(kāi)展整改工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步 復(fù)查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工 期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生 產(chǎn)管理制度，專職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。，現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全 帶及時(shí)進(jìn)行了整改。，要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。，生活區(qū)衛(wèi) 生清理情況及現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較 好。以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行 了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施 到位，保障安全施工，項(xiàng)目部主要采取了以下措施：（1）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任追究，以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。（2）消除管理缺陷，堅(jiān)決拒絕安全隱患于場(chǎng)外。一是保證有安全隱患的人員 不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請(qǐng)保驗(yàn)，憑技術(shù)檢驗(yàn)合格 證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；三是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格 手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，重要項(xiàng)目和工序的用料，由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤 監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關(guān)口；四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施，安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工 的網(wǎng)絡(luò)必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開(kāi)施工；六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和 施工隊(duì)伍的素質(zhì)，尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素 質(zhì)；積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織編寫(xiě)了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù) 案》，包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等 10 個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練，開(kāi)工以來(lái)，組織了 消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)各種車輛的 綜合治理，建立健全的現(xiàn)場(chǎng)安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度，認(rèn)真開(kāi)展人員 資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超 速，加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，始終 保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍 內(nèi)，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全三、監(jiān)理工作體會(huì) 監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo) 外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì) 比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編 制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān) 理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍 多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切 配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí) 現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并 及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。、工程形象記錄資料（附表）第四篇：新能源光伏電站培訓(xùn)總結(jié)光伏電站培訓(xùn)總結(jié)懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，我參加了此次到XXX光伏電站的培訓(xùn)。通過(guò)9天短暫的學(xué)習(xí)，了解了許多光伏發(fā)電的知識(shí)，相信對(duì)我以后的工作會(huì)有很大的幫助。下面我把這次的培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單總結(jié)一下：（一）光伏發(fā)電的優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、體積小、重量輕；可靠性高、壽命長(zhǎng)；零排放：無(wú)燃料消耗，無(wú)噪聲，無(wú)污染；發(fā)電不用水，適用范圍廣，可以在荒漠地區(qū)建設(shè)；可實(shí)現(xiàn)免維護(hù)，無(wú)人值守；太陽(yáng)能資源永不枯竭，至少可用50億年；硅材料儲(chǔ)量豐富，為地殼上除氧之外的第二大元素，達(dá)到26%之多；不單獨(dú)占地：可以安裝到建筑上；規(guī)模大小皆宜；建設(shè)周期短，安裝成本低；可以與蓄電池相配組成獨(dú)立電源，也可以并網(wǎng)發(fā)電。缺點(diǎn)：太陽(yáng)能能量密度低，覆蓋面積大； 光伏發(fā)電具有間歇性和隨機(jī)性（白天有，晚上沒(méi)有；晴天有，陰天沒(méi)有）；各個(gè)地區(qū)太陽(yáng)能資源情況不同，區(qū)域性較強(qiáng)；大規(guī)模應(yīng)用的存儲(chǔ)技術(shù)尚未解決，沒(méi)有自身調(diào)節(jié)能力；小規(guī)模應(yīng)用可以用蓄電池，昂貴且壽命短；目前光伏發(fā)電成本太高，有待進(jìn)一步降低。（二）光伏發(fā)電的原理和光伏電站的構(gòu)成：光伏發(fā)電系統(tǒng)的組成及原理：光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由光伏方陣支架、直流匯流箱、直流配電柜、并網(wǎng)逆變器、交流配電柜、通信系統(tǒng)等組成。光伏發(fā)電的主要原理是半導(dǎo)體的光電效應(yīng)光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過(guò)程。其次，是形成電壓過(guò)程。有了電壓，如果兩者之間連通，就會(huì)形成電流的回路。（三）光伏電站的運(yùn)行維護(hù)：保持組件表面清潔。在少雨且風(fēng)沙較大的地區(qū)，應(yīng)經(jīng)常清洗，清洗時(shí)應(yīng)先用清水沖洗，然后用干凈的柔軟布將水跡擦干，切勿用有腐蝕性的溶劑沖洗，或用硬物擦拭。清洗時(shí)應(yīng)選在早晚或陰天進(jìn)行，以免影響發(fā)電量。應(yīng)避免夏季白天光伏組件被陽(yáng)光曬得很熱的情況下用冷水清洗組件，這樣可能會(huì)引起組件表面玻璃破碎。定期檢查光伏組件之間連線是否牢固，按需要緊固；檢查光伏組件是否有損壞或異常，如表面玻璃破碎、背板起包、電池片和玻璃之間有氣泡，電池片表面嚴(yán)重變色等；檢查光伏組件接線盒密封是否完好、接線是否牢固、旁路二極管是否正常工作。對(duì)有智能監(jiān)控系統(tǒng)的電站來(lái)說(shuō)，可以直接從監(jiān)控畫(huà)面中發(fā)現(xiàn)故障，并判斷出故障范圍；對(duì)沒(méi)有智能監(jiān)控系統(tǒng)的電站來(lái)說(shuō)，需每日對(duì)光伏陣列進(jìn)行巡檢，用萬(wàn)用表測(cè)量每個(gè)組串的回流電流，當(dāng)輸出電流很小或?yàn)榱銜r(shí)應(yīng)檢查該組串不發(fā)電的原因，并進(jìn)行處理。當(dāng)光伏組件故障或損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修或更換，并做好詳細(xì)記錄，包括組件在光伏陣列中安裝位置、原組件編號(hào)、新組件編號(hào)、損壞原因、工作人員及時(shí)間等。檢查光伏匯線盒內(nèi)的連線是否牢固，輸出空開(kāi)、保險(xiǎn)絲和防雷保護(hù)器是否完好，按需要進(jìn)行更換。培訓(xùn)所給予我的遠(yuǎn)不止，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我將在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，讓自己的業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)！2015925第五篇：光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)光伏電站運(yùn)維總結(jié)1一、工程概況大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。工程建設(shè)地點(diǎn)概述：大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程，場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。工程規(guī)模和機(jī)組類型：（1）建設(shè)規(guī)模10MWp，電池組件采用單晶硅，基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ)，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣，1～，共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列，縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列，54120塊電池組件。（2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺(tái)；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。二、監(jiān)理過(guò)程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置土建工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底（1）開(kāi)工前，施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。（2）接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位。（3）審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。（4）結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。（6），監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。（7）施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。