【文章內容簡介】 同和施工圖紙的有關容，和通過對施工現場的實際踏看情況，并結合我公司以往類似工程的施工經驗，以高質量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進行本施工組織設計的編制，以確保各項擬定目標的按期實現。 1． 2 編制依據 中穆新泰 20MW 并網光伏發(fā)電一期 10MW 項目 工程合同文件和會議紀要。 本工程設計圖紙。 地質勘察資料。 引用我公司質量保證手冊、有關程序文件以及相關的作業(yè)指導書。 施工現場實際勘察情況。 現行國家有關規(guī)范、規(guī)程和 標準 : 一、 電氣儀表安裝工程驗收規(guī)范 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168 92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169 92 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB50254 96 《電氣裝置安裝工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258 96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50259 96 《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50257 — 96 7 《爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》 二、 質量 檢驗評定標準 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》化 GBJ300 — 88 《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》 GBJ302 — 88 《建筑電氣安裝工程質量評定標準》 GBJ303 — 88 《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》 GB503002021 《施工現場臨時用電安全規(guī)范》 JGJ5019499 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ3399 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ8091 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB50231－ 2021 《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》 GB50303－ 2021 《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術規(guī)范》（送審稿） 1 《鋼結構設計規(guī)范》 GB500172021 1 《鋼結構施工驗收規(guī)范》 GB502052021 三、 其他標準 《建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范》 GB50194 — 93 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46 — 88 《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59 — 99 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ80 — 91 1． 3 編制原則 科技領先原則 結合本公司在類似工程中取得的成功經驗，并學習國內外優(yōu)秀企業(yè)的管理機制 ，針對本工程的特點，用科技領先的原則指導施工。 管理人員優(yōu)化組合原則 針對本工程的實際情況，我公司將派具有豐富施工經驗的優(yōu)秀工程技術人員和管理人員組成本工程項目部。 8 強化管理原則 在實施施工管理中，將著重在施工總進度計劃，施工現場，設備布置及協(xié)調使用，施工人員，物資的計劃安排、施工質量控制及保證措施，文明施工、安全生產管理，對建設單位的服務和對專業(yè)單位的配合，與社會各部門關系協(xié)調及對勞動力、資金管理，施工質量控制等方面設置專人進行強化對口管理。 用科技領先指導施工原則 鑒于工程本身施工特點，在施 工現場平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組織平行流水施工、嚴格按照設計圖紙進行施工，并制定相應措施，我們將以先進的施工技術，現代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。 1. 4 使用范圍 本施工組織設計適用于 中穆新泰 20MW并網光伏發(fā)電一期 10MW項目 的 土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設計圖紙內容及文件合同所求的工作內容。 1． 5 工程目標 1． 5． 1 工期目標： 180 天，滿足合同要求， 2021 年 7 月 1 日正式開工， 2021 年 1 月 1 日正式并網發(fā)電。 1． 5． 2 質量、安全目標： 工程質量目標：確保一次性驗收 合格 安全目標：工程施工全過程安全生產無重大傷亡事故。 二、工程概況 2． 1 工程性質 9 ：中穆新泰 20MW 并網光伏發(fā)電一期 10MW 項目 ： 新泰 市 石萊鎮(zhèn)劉志園村以東，西石萊三村和西石萊四村之間。 : 新泰市中穆新能源科技有限公司 ： 信息產業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司山東分公司 ：山東宇興建設有限公司 ：本工程基礎按照設計采用地錨螺旋樁基。 2． 2 工程簡況： 新泰市中穆新能源科技有限公司 籌建 20MWp 并網光伏發(fā)電一期 10MW 項目 光伏發(fā)電工程，占地 700畝 ， 擬新建項目位于新泰市石萊鎮(zhèn)劉志園村以東，西石萊三村和西石萊四村之間，東經 176。，北緯 176。，項目區(qū)為未利用地。 電站場址距 木廠峪 35kV 變電站 。工程區(qū)多年平均太陽總輻射量 5180MJ/m178。，多年平均日照小時數 ，場地開闊、平坦，擴容空間大。電站場址交通便利，具有良好的旅游、示范條件。 擬建電站主要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件組成。 ， 2021年 1月 1號并網發(fā)電。 三、項目施工組織機構與人員配置 3． 1 項目管理組織形式 其中項目經理、施工員、各專業(yè)班長、資料員、安全員、材料員常駐施工現現場。 3． 2 項目部現場主要管理人員職責 3． 項目經理 （ 1）在本工程上項目經理作為公司法人代表的被委托人，按照專工程合同條款，行使和 10 履行合同中分包方的權利和義務。對承包的工程全面負責，并遵守國家和地方的法律和法規(guī)，維護本單位的利益和信譽。 （ 2）負責按合同約定的分包工程范圍和建設工期、施工驗收規(guī)范、全面完成項目建設任務。解決業(yè) 主和承包方的質量投訴。 （ 3）領導和主持項目部的工作。 （ 4）按照項目合同中的建設工期，組織制訂和審核工程綜合進度網絡計劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進度計劃、協(xié)調設計進度和交付計劃、協(xié)調設備（和材料）采購進度和交付計劃， （ 5）定期對設計進度計劃、設備采購進度計劃、施工進度計劃、調試進度計劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報。 （ 6）對施工設計、設備采購、工程施工、工程調試的進度和質量提出要求，協(xié)調解決存在的問題。 （ 7）根據工程情況分別向承包方、業(yè)主、公司匯報工程中存在的重大問題。 （ 8）依據合同，協(xié)調處理 業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。 （ 9）建立和完善項目部信息管理系統(tǒng)，包括會議和報告制度，保證信息交流暢通。 （ 10）工程竣工后組織工程交工、竣工結算等工作，取得承包方對工程項目的正式驗收文件。 （ 11）項目結束后，編寫項目工作總結，編寫項目完工報告。 3． 2. 2 項目部施工員 （ 1）接受項目經理的領導和項目施工副經理的工作安排，負責工程施工質量技術管理工作。負責對施工分包方進行專業(yè)施工技術指導和監(jiān)督。 （ 2）業(yè)務上接受公司工程部、質量部的工作指導。 （ 3）編制或審核專業(yè)施工組織設計、 施工措施、作業(yè)指導書、施工進度計劃、工程質量驗評范圍表。 （ 4）負責按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報送施工監(jiān)理報驗審驗表。 （ 5）按照專業(yè)工程驗收項目劃分表聯系施工監(jiān)理人員進行四級施工質量檢驗及評定，負責三級施工質量檢驗及評定，負責二級施工質量檢驗及評定的抽查。 （ 6）負責按照施工質量控制計劃和施工質量檢驗計劃，進行施工分包方質量記錄和現場 11 的檢查。 （ 7）負責日常施工過程中的施工質量、工藝的檢查。 （ 8）負責處理和解決本專業(yè)的施工技術問題。 （ 9）按照工程施工進度計劃，進行施工進度情況檢查。 （ 10）負責檢查和反 饋本專業(yè)設計變更的執(zhí)行情況。 （ 11）參加調試大綱、調試措施的討論。 （ 12）負責編寫項目施工各自專業(yè)的相關報告。 （ 13）收集和整理施工過程中的技術文件資料。 （ 14）項目結束時，協(xié)助資料員進行工程技術文件資料的整理、移交、歸檔。 （ 15）負責編寫工程專業(yè)技術總結。 （ 16）負責接待業(yè)主的質量咨詢及質量投訴。 （ 17）完成項目經理和施總交辦的其他工作。 3． 2. 3 項目部安全員 （ 1）負責項目的安全監(jiān)察和安全（人身安全、設備安全、消防安全）管理。 （ 2）檢查施工現場的設備的安全防護和安全保衛(wèi)工作。 （ 3） 檢查施工分包方的安全文明施工的有關管理規(guī)章制度是否完善。 （ 4）檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。 （ 5）負責項目部的安全教育與培訓。 （ 7）審核施工組織設計、施工措施、作業(yè)指導書中安全措施的內容。 （ 8）檢查施工現場的消防設施情況。 （ 9）負責現場的安全文明施工檢查，制止現場的違章作業(yè)，提出現場安全事故隱患。 （ 10）負責與地方勞動、衛(wèi)生部門的工作聯系。 （ 11）負責編寫項目安全工作報告。 資料管理員 （ 1）資料管理員接受項目經理的領導和項目施工副經理的工作安排。 （ 2）負責編制項目部考 勤制度、請假制度，負責會議簽到、會議記錄、起草會議紀要、起草請示或報告。 12 （ 3）負責項目部文件資料的分類登記、保管。 （ 4）負責按照質量管理體系程序文件的要求，進行質量管理體系文件資料、工程技術文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。 （ 5）負責項目部文件資料的復印、電話傳真。 （ 6）負責及時傳遞項目部往來電話、傳真、信函的信息。 （ 7）負責項目部的來訪賓客的接待和聯系。 （ 8）工程移交后，會同施工分包方負責施工竣工資料的移交，協(xié)助項目設計小組移交竣工圖，協(xié)助項目調試小組移交調試竣工資料，負責施 工竣工資料的歸檔。 （ 9）完成項目經理和項目施工副經理交辦的其他工作。 （ 10）工程結束時，按照項目經理制定的項目工作總結提綱，編寫文件資料管理總結。 四、總體施工部署 4． 1 指導思想 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，本著對用戶負責的態(tài)度，制定科學、合理、先進的施工方案，組織精銳的施工管理組織機構圖 項目副經理 項目總工 工 程 技 術 部 安 全 監(jiān) 察 部 質 量 檢 驗 部 綜 合 管 理 部 經 營 部 物 資 部 13 施工隊伍，配備先進的機械設備，以現代組織管理方法和措施，保證新技術、新工藝貫穿于施工的全過程，認真履行合同及對建設單位的承諾，統(tǒng)籌安排、精心施工，創(chuàng)造高速度、高質量的工程，提高企業(yè)的社會信譽，使 用戶滿意。 4． 2 質量方針 質量方針：精心施工，保證質量、服務顧客、奉獻社會。 質量目標：優(yōu)質高效、多創(chuàng)精品。 質量承諾：誠實守信、盡心盡力。 4． 3 質量、工期、安全目標 施工工期 我公司根據施工組織計劃，確保 2021 年 1 月 1 日具備并網發(fā)電條件。 質量等級 一次驗收合格。即工程質量一次合格率達到 100%。 安全文明施工： 無安全隱患、文明施工。 4. 4 施工 總 進度計劃 14 15 4. 5 施工準備 4． 5． 1 施工現場總平面布置原則 根據施工需要，盡量使用施工區(qū)域內的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現場，施工臨時設施布置在相宜的位置。機械布置時以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。 4． 5． 2 現場大門設置 工地 在 C 塊地 東北角 ，占用 畝 地塊建臨時設施，設置現場辦公室和食堂、衛(wèi)生間等，圍墻，八牌兩圖，以體現施工標準化管理目標。 4． 5． 3 施工現場平面布 置 圖 16 4． 5． 4 施工用電 施工方負責將業(yè)主提供的施工用電源接駁到現場配電間，將各線路平面布置到各使用部位。用電線路平面布設時沿施工現場周邊立柱明掛或埋設暗敷，根據所設的回路，分別布置各用電機械的配電箱。各用電系統(tǒng)采用三級配電和二級保護，所用機械采用：一機一閘一保護制度，按規(guī)定經常對漏電保護器定期檢查。維修和更換，并做好記錄。 4． 5． 5 施工用水 現場水：生活用水，通過向當地供水部門申請，供水至現場辦公室；施工用水采取自來水與現場水井同時供應。 4． 5． 6 臨時設施 現場辦公室、會議室、監(jiān)理室包括食堂、 宿舍等采用活動板房、帳篷、以及當地租賃的方式共同解決。 4． 5． 7 施工現場消防設置 現場共設置 5 只滅火器，分開放置在臨設和工地現場。滅火器由消防小組保管和定期檢查，在易燃物品的地方須有明顯的防火標志。 4． 6 保證施工