mw光伏并網(wǎng)電站工程組件安裝施工方案(編輯修改稿)
2025-06-19 06:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組件拆包、運(yùn)輸、放置需專人進(jìn)行操作，施工人員穿工作服和手套，在搬運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)操作手冊(cè)。安裝太陽(yáng)光伏組件時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止硬物刮傷和撞擊表面玻璃； 3． 分組分片塊施工，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，杜絕人為疏忽； 4． 光伏組件為保證屋頂光伏組件的安裝平整的精確性，工程施工前測(cè)量放線，設(shè)置控制點(diǎn)，確保施工質(zhì)量和外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組件在 基架上的安裝位置及接線盒排列方式應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定； 5． 組件固定面與基架表面不吻合時(shí)，應(yīng)用鐵墊片墊平后方可緊固連接螺絲，嚴(yán)禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合，固定螺栓應(yīng)加防松墊片并擰緊； 6． 先進(jìn)行臨時(shí)固定，安裝完一排后進(jìn)行整體調(diào)校，全部無(wú)誤后統(tǒng)一螺母緊固； 7． 對(duì)組件背板線纜進(jìn)行綁扎固定，同時(shí)檢查各緊固點(diǎn)有無(wú)遺漏； 8． 堆放不得超過(guò) 15 層，防止滑落； 二、組件安裝 太陽(yáng)能電池組件安裝順序：運(yùn)輸→分點(diǎn)→檢測(cè)→定位放線→驗(yàn)線→豎向支撐件裝配→安裝組件→安裝壓板→自檢 ，應(yīng)輕搬輕放，不得有強(qiáng)烈的沖擊和 振動(dòng)，不得橫置重壓。 ，逐塊安裝，螺桿的安裝方向?yàn)樽詢?nèi)向外，并緊固電池板螺栓。安裝過(guò)程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護(hù)玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應(yīng)有彈簧墊圈和平墊圈，緊固后應(yīng)將螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松處理。并且在各項(xiàng)安裝結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)漆；電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內(nèi)的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方向。 ，禁止單片組件疊摞，輕拿輕放防止表面劃傷，用螺栓緊固至支架上后調(diào)整水平，擰緊螺栓。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將組件拆箱后吊裝至安裝區(qū)分 開(kāi)碼放，并且采用雙輪小推車將組件推至安裝位置。 觸到接線盒并且可以使太陽(yáng)能組件地步保持空氣流暢。 ： 使用一定數(shù)量的夾具將太陽(yáng)能光伏組件固定在安裝支架上。安裝的夾具不要接觸正面玻璃，也不要在安裝過(guò)程中使鋁框變形，并避免給太陽(yáng)能光伏組件造成陰影。如果選擇此種夾具安裝方法，每個(gè)太陽(yáng)能光伏組件至少需要用四個(gè)夾具來(lái)固定（根據(jù)施工圖紙要求安裝），每個(gè)短邊框各安置兩個(gè)夾具。根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)載和雪載的實(shí)際情況，可能需要額外增加夾具數(shù)量來(lái)確保太陽(yáng)能光伏組件和系統(tǒng)足以承受相應(yīng)的載荷。 （邊卡具及中壓塊安裝方法詳見(jiàn)下圖） 第六章 工程質(zhì)量保證措施 a) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ――達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)； ――各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率 100%； ――杜絕一般性質(zhì)量事故； ――嚴(yán) 格履行合同； ――實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意率 98％。 b) 建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、制定質(zhì)量管理方案 我公司已經(jīng)通過(guò)了 ISO9000:2021 標(biāo)準(zhǔn) 體系的認(rèn)證，如我公司能中標(biāo)本工程，我公司將 按照 ISO9000:2021 標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求建立全面有效的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理體系要求 (1)、 根據(jù)公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》，建立健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，識(shí)別出本項(xiàng)目部所需的過(guò)程，根據(jù)崗位職責(zé)，制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系職責(zé)分配及接口關(guān)系表。 (2）、由項(xiàng) 目主管工程師將該工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解到各分項(xiàng)工程。并責(zé)任落實(shí)到人，以確保其各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)、項(xiàng)目部根據(jù)公司《程序文件》中的各過(guò)程，在施工中分別進(jìn)行過(guò)程測(cè)量，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目部各過(guò)程實(shí)行的有效性。 文件控制 （ 1）施工中使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家法規(guī)由項(xiàng)目部資料員建立收發(fā)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)控制和管理。 （ 2）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的項(xiàng)目《質(zhì)量管理方案》進(jìn)行實(shí)施，對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，并由分公司質(zhì)檢科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 （ 3）項(xiàng)目部資料員編制本項(xiàng)目工程施 工的受控文件和資料的有效文件清單 ,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ,清單中應(yīng)有時(shí)間、批準(zhǔn)人和修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 （ 4）項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行分類 ,按類別和到達(dá)先后順序編號(hào)；及時(shí)將文件內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)人員，以文件辦理卡形式記錄，傳閱完畢后，分類保管；同時(shí)根據(jù)公司和分公司定期下發(fā)的有效文件清單目錄對(duì)所轄文件和資料進(jìn)行對(duì)照，作廢文件應(yīng)作出標(biāo)識(shí)。 （ 5）施工技術(shù)資料管理：資料員對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理，并將符合要求的資料分類存檔保管，分基礎(chǔ)、主體和裝修三階段報(bào)分公司進(jìn)行審核，竣工后上交分公司資料員審核后，報(bào)公司。 記錄控 制 （ 1）質(zhì)量體系運(yùn)行中形成的各種記錄由項(xiàng)目部主管職能人員負(fù)責(zé)填寫、保存，需移交或交接時(shí)，需辦理文字交接手續(xù)。 （ 2）施工日志，技術(shù)交底，隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程評(píng)定表，試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量記錄，由工長(zhǎng)和質(zhì)檢員按施工進(jìn)度及時(shí)填寫
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