如何提升l領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-10-25 14:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而且是發(fā)展軟環(huán)境的核心要素。,?,2.執(zhí)行力的的外延,執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的程序和過(guò)程 執(zhí)行是組織的制度要求和組織紀(jì)律 執(zhí)行是一種行為方式，也是一種思維方式 執(zhí)行是一種能力，是快速而高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力和手段 執(zhí)行是一種精細(xì)化的細(xì)節(jié)管理 執(zhí)行是個(gè)體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的集合體,?,3. 影響執(zhí)行力的三個(gè)因素,（1）執(zhí)行力命令觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致執(zhí)行力差。 （2）能力差無(wú)法調(diào)動(dòng)下屬積極性，導(dǎo)致執(zhí)行力差。 （3）創(chuàng)新能力差，想不出解決問(wèn)題的辦法導(dǎo)致執(zhí)行力差。,?,領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)心、理解力、創(chuàng)新力、操作力 是影響執(zhí)行力的四個(gè)關(guān)鍵要素：,事業(yè)心是執(zhí)行力的前提。 “態(tài)度決定一切”，有什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的事業(yè)心。事業(yè)心是干部對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同，對(duì)工作的熱愛和富有犧牲精神。 理解力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。理解力是對(duì)上級(jí)決策精神正確把握的能力。能否正確理解上級(jí)的意圖，是正確執(zhí)行上級(jí)指示精神的基礎(chǔ)。只有全面地理解，才能正確地執(zhí)行。 創(chuàng)新力是執(zhí)行力的源泉。創(chuàng)新力是在現(xiàn)有條件下，根據(jù)實(shí)際情況，跳出現(xiàn)有模式，整合資源，闖出新路的能力。 操作力是執(zhí)行力的關(guān)鍵。成功在于細(xì)節(jié)，執(zhí)行在于操作。操作力是把好事辦成的能力。,?,?,?,三、如何提高執(zhí)行力,?,(一)樹立三個(gè)理念 做到三個(gè)提高,樹立三個(gè)理念： 1.堅(jiān)決執(zhí)行 馬上行動(dòng) 2.不看錯(cuò)不錯(cuò)只求好不好 3.突破惰性和慣性 做到三個(gè)提高： （一）加強(qiáng)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力 （二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，提高工作水平 （三）增強(qiáng)人格魅力，提高工作成效,?,(二)革除五大陋習(xí),1．講過(guò)了——管理是盯出來(lái)的 2. 我不會(huì)——技能是練出來(lái)的 3．沒(méi)辦法——辦法是想出來(lái)的 4．不可能——潛力是逼出來(lái)的 5．找借口——沒(méi)有任何借口的,?,（三）建立激勵(lì)約束機(jī)制、善用廣義獎(jiǎng)罰,不斷獎(jiǎng)罰使獎(jiǎng)罰多元化，一種方法會(huì)使邊際效益遞減 廣義的獎(jiǎng)勵(lì) 廣義的懲罰,?,（四）正確地用人做事,1.領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，自身不正雖令不行，上梁不正下梁歪
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