如何做人事決策(ppt-24頁)(編輯修改稿)
2024-10-25 14:12 本頁面
【文章內容簡介】 、你在哪些方面最不能和老板達成 一致？上一次當他錯了而你是對 時，你是如何處理這情況的？ 事后看來，你可以如何改進你在 上一個職位的表現(xiàn)？,?,如何設計面試問題,五、在最后一輪面試中向應聘者提出 挑戰(zhàn)的一般性問題。 你為什么想要在這里工作？ 你對我們公司有什么了解？ 請告訴我你是如何理解你應聘的這 一工作的？,?,在大學校園內招聘,一、對于大學應屆畢業(yè)生的招聘，在面試過程你 必須確定以下兩點： 應聘者應比較明確自己在生活中需要什 么(否則，你們公司會成為他們在找到自 己王子前需要親吻的青蛙之一)。 這些畢業(yè)生在專業(yè)學術上的優(yōu)勢能很快 轉換為職業(yè)上的優(yōu)勢。,?,在大學校園內招聘,二、校園招聘的面試問題設計 你為什么選擇這所學校/這個專業(yè)？ 除了專業(yè)學術方面以外，你還有 哪些資歷能使你成功地實現(xiàn)從理 論到工作的轉變？,?,在大學校園內招聘,二、校園招聘的面試問題設計 你是否認為你的成績很好的顯示 了你將在職業(yè)上獲得成功的能力？ 目前你還在考慮應聘哪些公司的 哪些職位？,?,最后的交流,如果我們聘用你了，你想了解一些什么？ 如果我們聘用你了，你何時可以上班？ 案例分析+招募游戲中角色扮演！(60),?,招募九大步驟,空缺職位產(chǎn)生,職位任務分析,通知面試,是否滿足職位基本要求,應聘簡歷篩選,發(fā)布招聘廣告,,YES,是否滿足職位核心能力要求,商談薪
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1