銀行業(yè)—發(fā)展不忘合規(guī)征文范文大全(編輯修改稿)
2024-10-25 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來的是什么？換來的那是支離破碎的家庭，換來的是那遭人唾棄千古的罵名！合規(guī)，是一面盾牌，他時時刻刻都在守護(hù)著我們的心靈，它即在阻止我們內(nèi)心邪念、雜念的產(chǎn)生，同樣也在抵擋一切外來的傷害。如果說一旦放棄了這面盾牌，那我們很可能會像他們二人一樣，走上那條不歸路。做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險品！這里的才，是業(yè)務(wù)能力，那么德，便是合規(guī)文化了。一味的提升業(yè)務(wù)能力卻沒有一個正確的合規(guī)理念相并行，就猶如在風(fēng)雨中一直不停搖擺的小樹苗，雖有雨水的灌溉，卻缺少陽光的普照，而合規(guī)文化正是我們所需要的溫暖的陽光。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。在工作中，一旦因不合規(guī)而發(fā)生問題，那么將會直接造成不良的社會影響和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”合規(guī)文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進(jìn)信用社安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，更是對員工自我，對信合事業(yè)和社會公眾負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。如今，合規(guī)理念已經(jīng)深入人心。讓我們將合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習(xí)慣。我相信，只要我們以事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們信合事業(yè)一定能再鑄輝煌！電子銀行部 王 可 2018年8月17日第三篇：合規(guī)征文堅(jiān)守合規(guī)底線，實(shí)現(xiàn)追趕超越合規(guī)，即合乎規(guī)范。對一個企業(yè)而言，合規(guī)可能是對員工簡單的行為規(guī)范，但對銀行而言，這個規(guī)范是要求、是責(zé)任，更是底線！“沒有規(guī)矩，不成方圓”，銀行作為高風(fēng)險行業(yè)，更應(yīng)該嚴(yán)格約束自己。這時，建設(shè)銀行自己的合規(guī)文化顯得尤為重要。我行于2009年成立，至今已走過7年，這7年來，正是始終堅(jiān)持合規(guī)理念和風(fēng)險管理不動搖，堅(jiān)持走在創(chuàng)新與改革前列，才有了今天煥發(fā)活力的長安銀行。今天，在高舉“二次創(chuàng)業(yè)”大旗的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該把合規(guī)文化建設(shè)提升到一個新的臺階。那么，如何建設(shè)一個適應(yīng)未來發(fā)展的合規(guī)文化呢？ 一：讓合規(guī)有章可依首先，應(yīng)該建設(shè)合規(guī)制度。制度，是管理者實(shí)施管理的重要手段，完善制度規(guī)范體系，實(shí)現(xiàn)“有規(guī)可依”，嚴(yán)格落實(shí)在規(guī)章制度中提出的各點(diǎn)要求，全體員工言行一致、互相監(jiān)督、共同進(jìn)步。從規(guī)章制度上著手，使員工自覺樹立起遵守合規(guī)文化的習(xí)慣。如此，我們應(yīng)該思考如何制定一個科學(xué)的合規(guī)制度?？茖W(xué)的、人性化的制度不僅有利于工作的推進(jìn)，更使員工易于接受。所以，在合規(guī)制度的制定上，要結(jié)合我行實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，使合規(guī)制度具有更強(qiáng)的可實(shí)用性和可操作性。在員工中樹起控制合規(guī)風(fēng)險的意識，建立舉報監(jiān)督機(jī)制，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供途徑和建立獎勵機(jī)制。同時，“上行下效”是踐行合規(guī)文化最直接的體現(xiàn)，一個企業(yè)，管理層不僅是合規(guī)文化的推動者，也是踐行者，示范者。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)以自身為表率，努力推動合規(guī)文化深入人心。二：讓合規(guī)成為習(xí)慣合規(guī)制度的建設(shè)，只是對員工條例式的要求，而員工能否長久的遵守，則必須養(yǎng)成一種習(xí)慣。合規(guī)習(xí)慣的養(yǎng)成，是安全經(jīng)營的基礎(chǔ)，近年來，銀行資金事故頻發(fā)，而很多本可以避免，正是因?yàn)閱T工沒有養(yǎng)成良好的合規(guī)習(xí)慣，對合規(guī)制度不重視，沒有潛意識中的良好合規(guī)素質(zhì)，造成銀行和客戶巨大損失。依法合規(guī)要養(yǎng)成習(xí)慣，絕不是被動地、消極地去接受，而是主動的，積極的。不是階段性的，而是持久性的，把這種習(xí)慣貫穿到自然工作中。在思想上正確認(rèn)識，在行動上身體力行，有時，我們會聽到客戶抱怨我們的程序繁瑣，同事之間私語我們的流程不簡便，于是一些員工久而久之也覺得很多制度是多余或在工作中產(chǎn)生懈怠，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，都有它的原因所在，它是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，每一個看似不起眼的規(guī)章制度，都在保護(hù)著我行和客戶的權(quán)益。從小事入手，從細(xì)節(jié)抓起，柜員辦理的每一筆業(yè)務(wù)，大堂經(jīng)理對客戶的正確指導(dǎo)等，這些細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)著合規(guī)文化，所以，規(guī)范操作，認(rèn)真細(xì)心，有責(zé)任心是每位員工必不可少的素質(zhì)。無論何崗位，無論員工擔(dān)任的何職務(wù)，都必須牢記”合規(guī)不可越”的底線，在這一點(diǎn)上，應(yīng)大力宣揚(yáng)合規(guī)文化，時常學(xué)習(xí)合規(guī)教育，真正落實(shí)到行動上，貫徹到思想中，深入到意識里。三：讓合規(guī)成為文化合規(guī)成為員工的習(xí)慣僅僅是不夠的，在慢慢的一個過程中，逐漸把這種習(xí)慣培養(yǎng)成我行的企業(yè)文化，成為全行員工認(rèn)同和踐行的價值觀，成為企業(yè)的核心理念和競爭力，將依法合規(guī)理念融入到思想深處。首先，培育合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營是對金融企業(yè)的必然要求。當(dāng)前，長安銀行處于“二次創(chuàng)業(yè)”新時期，面對新的起點(diǎn)，新的形勢，以此為契機(jī)，使合規(guī)理念得到強(qiáng)化，規(guī)章制度得到完善，避免違規(guī)操作，不合規(guī)范的行為發(fā)生。正確的合規(guī)文化能為銀行創(chuàng)造價值，反之，將為銀行帶來損失，一個文化的形成，必然要讓每個人認(rèn)識到自己負(fù)有責(zé)任，樹立起“合規(guī)人人有責(zé)”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念，讓員工自動融入到這個氛圍當(dāng)中來。合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的群體性活動，它的特
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