【文章內(nèi)容簡介】 迫切時才會買單 ； 對于其他中小企業(yè)來說，像企業(yè)信息化這種短期內(nèi) 并 不能產(chǎn)生直接利潤，企業(yè)往往會把他放在比較靠后的位置考慮，因此，對信 息化的投入肯定不會大方，存在資金投入不足的問題就不足為怪了。 信息化專業(yè)技術(shù)人才缺乏 這是當(dāng)前擺在相當(dāng)多中小企業(yè)面前的一個實際問題。 人是企業(yè)最核心的資源，沒有相應(yīng)的人才，任何先進(jìn)的技術(shù)和管理手段只能是流于形式，企業(yè)信息化也只能是空談。中小企業(yè)相當(dāng)一部分 屬 勞動密集型企業(yè) ， 對員工的素質(zhì)要求不高 ，企業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人才緊缺，以中小企業(yè)的綜合實力很難與大型企業(yè)爭奪此類人才 ， 所以就存在 人力資源配置不合理 、 人才結(jié)構(gòu)不合理 、 專業(yè)技術(shù)人才所占比率低 的現(xiàn)象 。 企業(yè)信息化建設(shè)缺乏針對性 在推進(jìn) 中小 企業(yè)信息 化建設(shè)進(jìn)程中，缺乏大量的熟悉企業(yè)特點，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，熟悉企業(yè)管理特色的軟件公司協(xié)助企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程。因此，有些 中小 企業(yè)采用拿來主義，照搬套用 。在 方案論證過程中缺乏系統(tǒng)的需求分析， 在 實施過程中又缺乏量身定制的二次開發(fā)能力，使得所建造的信息化系統(tǒng)缺乏針對性和實用性，實施后效果 并 不理想。 許多 中小 企業(yè)一提信息化就是計算機、 網(wǎng)絡(luò) ，沒有充分認(rèn)識到：信息技術(shù)只是手段，企業(yè)需求才是根本， 要把數(shù)據(jù)形成有用的信息才是目的。 企業(yè)信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃 由于 我國 企業(yè)正處在工業(yè)化進(jìn)程中，尚未掌握完善的現(xiàn)代企業(yè)管理方 法，企業(yè)對自身的發(fā)展戰(zhàn)略缺乏考慮，因此很難在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)方面做好總體規(guī)劃，這就直接影響到 中小 企業(yè)信息化建設(shè)的成功實施 ， 制約了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的順利發(fā)展。 上述 問題的存在， 使我們 常?？梢钥吹降默F(xiàn)象是：一方面， 中小 企業(yè)為信息化而進(jìn)行的包括人、財、物在內(nèi)的各種資源的投入在不斷增加 。另一方面，信息化系統(tǒng)存在各種各樣的問題， 致使 計算機輔助管理的效果遲遲表現(xiàn)不出來。從而造成了企業(yè) “ 信息化成本高，效益難以顯現(xiàn) ” 的尷尬局面。 四 中小企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 如何 加強中小企業(yè)信息化建設(shè) 當(dāng)前中小企業(yè)信息化 建 設(shè) 具有寬廣和深刻的內(nèi)容，其中管理信息化是一個重要方面。如何運用信息技術(shù)增強企業(yè)的管理和技術(shù)創(chuàng)新能力，如何制定企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略來提升企業(yè)的核心競爭力，如何把信息化系統(tǒng)融入日常的管理工作為企業(yè)帶來效益，是信息化建設(shè)者們所面臨的重要課題 。 6 企業(yè)方面要不斷加強內(nèi)修 推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵還在于企業(yè)本身。首先，企業(yè)要認(rèn)識到進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性，并要在觀念上、思想上轉(zhuǎn)變過來，對信息化建設(shè)有一個比較深刻的了解，這種轉(zhuǎn)變需要企業(yè) “ 一把手 ” 的堅決支持；然后，企業(yè)就要針對自身的情況和特點來進(jìn)行信息化建設(shè) 。 更新管理理念 ， 增強企業(yè)的信息化意識 由于中小企業(yè)在管理上 還欠 規(guī)范，帶有很強的個人決策傾向，基礎(chǔ)管理工作混亂，缺乏 科學(xué) 的管理觀念、方法和制度。而信息化必須以規(guī)范化的管理為基礎(chǔ)，如果管理活動、管理過程很不規(guī)范，隨意性很大，那么企業(yè)實施信息化是很難成功的。所以為了適應(yīng)信息化建設(shè)的要求，中小企業(yè)在實施信息化之前，首先必須要規(guī)范企業(yè)管理，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作 。 要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到開展信息化的重要性和迫切性。 信息化強調(diào)的不僅是計算機軟硬件，更強調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機集成，其中 “ 人 ” 是第一位的因素，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，一定要對信息化有正確和足夠的重視。在企業(yè)信息化過程中，由于企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè) “ 一把手 ” 的支持和參與是信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵條件，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在企業(yè)的生存和發(fā)展的高度來認(rèn)識企業(yè)的信息化建設(shè)。在實施過程中要對員工進(jìn)行信息化方面的培訓(xùn)，培訓(xùn) 適合 中小企業(yè) 自己的信息化人才。只有這樣，才能順利推進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程。 領(lǐng)導(dǎo)層對信息化的戰(zhàn)略意識提高以后， 就 要盡快確定企業(yè)信息化的整體思路和發(fā)展戰(zhàn)略，選準(zhǔn) 一個切入點，并且開始進(jìn)行復(fù)合型人才的培養(yǎng)和骨干的培訓(xùn)。 樹立企業(yè)信息化典范，帶動全局發(fā)展 不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)信息化具有很多不同的特點，同時信息化水平發(fā)展也不平衡。 一個可學(xué)的榜樣的力量是無窮的。因此， 在推進(jìn)企業(yè)信息化的過程中，有必要分類樹立信息化示范企業(yè)，以典型帶動全局發(fā)展。 比如 2021 年 山東中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作，就已經(jīng)和優(yōu)秀網(wǎng)站評選活動結(jié)合起來。 “2021 南京中小企業(yè)信息化推進(jìn)年 ” 就 已經(jīng)明確在推進(jìn)中小企業(yè)信息化的工作中，政府 應(yīng)起到的 主要任務(wù)。 再 如福建省 泉州市 就 高度重視信息化工作，專門 成 立了泉州市國民經(jīng)濟和社會信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，通過了《泉州市制造業(yè)信息化工程實施方案》，在各縣 (市、區(qū) )、各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選擇試點企業(yè)，深化 CAD、CAM、 ERP 等技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，并采取 “ 從企業(yè)上網(wǎng)人手、政府上網(wǎng)帶動、以 電子 商務(wù)推動、以營造氛圍強化、以突出應(yīng)用深化 ” 的做法，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè) ； 更針對推進(jìn)工作加強領(lǐng)導(dǎo)的需要，成立了信息產(chǎn)業(yè)局 ， 確保推進(jìn)工作落到實處。 7 只有 發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗， 及時地加以推廣 ， 才會 不斷推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的創(chuàng)新。 當(dāng)前我國中小企業(yè)已經(jīng)超過 4700 萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的 98%以上。這表明：中小企業(yè)的信息化市場既是一個蘊藏著巨大能量和創(chuàng)造無盡信息需求的資源市場，又是一個需要大量軟硬件產(chǎn)品、解決方案和信息化服務(wù)的充滿商機和活力的需求市場。因此， 加強中小企業(yè)信息化建設(shè) ，必須看到這種特征。也就是說：