第二期簡報(編輯修改稿)
2024-10-25 11:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0一一各項目標(biāo)任務(wù)，動員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信念，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維、得力的措施，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項工作任務(wù)，推動漢諾莊園公司各項工作再上新臺階、再上新水平。漢諾集團(tuán)董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強(qiáng)調(diào)莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎(chǔ)上“優(yōu)化莊園”，優(yōu)化莊園是提升品牌，增強(qiáng)核心競爭力的需要，是完善服務(wù)功能、規(guī)范化管理的需要，是集團(tuán)公司對內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實現(xiàn)“優(yōu)化莊園”目標(biāo)，提出了四點要求：一是提高自身素質(zhì)，提升自我形象。工作中要找差距，尋不足，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理措施，全方面提升業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)；二是公司形象、信譽(yù)、管理水平要大步提升。確?！皟?yōu)化莊園”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，要做到優(yōu)質(zhì)有效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，它是體現(xiàn)、衡量管理水平的“標(biāo)尺”。“服務(wù)是一種產(chǎn)品”，要把服務(wù)做好，需從制度規(guī)范化建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制等方面入手，強(qiáng)化管理，加大措施落實，只有這樣才能樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)信譽(yù)度；三是要形成齊抓共管、綜合治理機(jī)制。每位員工都是莊園公司的主人，要把莊園當(dāng)家對待，人人既是服務(wù)員、推銷員又是導(dǎo)游員、宣傳員，只有齊心協(xié)力、齊抓共管才能把“優(yōu)化莊園”各項目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn)并得以實現(xiàn)；四是增強(qiáng)工作信心，付出終有回報，有作為才有地位。編輯：焦興攀 張建芳第四篇：第二期簡報者樓鎮(zhèn)教育系統(tǒng)工作簡 報（第二期）者樓鎮(zhèn)教輔站 二0一一 年三月十日 者樓鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園春季學(xué)期開學(xué)工作檢查匯報材料按照縣教育局《2011年中小學(xué)春季開學(xué)工作安排》，3月2日至10日，者樓教輔站成立了檢查小組，對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園共17個校點，采取聽、查、看、訪等形式進(jìn)行了全面檢查，重點檢查了各校點開學(xué)氛圍、環(huán)境衛(wèi)生治理等情況、教師到崗學(xué)生報到情況、開學(xué)收費情況、學(xué)校安全落實情況和常規(guī)管理等工作。通過檢查，給教輔站總體映像是本學(xué)期開學(xué)以來，全鎮(zhèn)廣大師生以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、迅速投入到了新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中，各校開學(xué)工作秩序井然，情況良好，新學(xué)期工作很快步入
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