【文章內(nèi)容簡介】 秀作業(yè)、作文展評。加強教學理論學習，貫徹落實新課程教學理念。落實“四個一”工程：尊重關心每一個學生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位提高教師素質。二、學生管理方面?？茖W管理是學校的立校之本，強校之路?！肮堋币芷湟?，即抓主要矛盾和矛盾的主導方面，而非“眉毛胡子一把抓”。為此，我們實行精細化管理，大力推進平安校園建設。對08秋季新生進行軍訓，狠抓入學教育。進一步強化級部管理，實行班主任工作責任制，并對新聘任的班主任進行了任職前培訓。大力貫徹學院學管及安全工作會議精神，明確了教師一崗雙責，分別與級部、班主任、學生管理部門簽訂了學生管理和安全責任書。在學生中開展安全教育系列活動，分別進行了安全知識講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負責”征文活動，以及消防安全集體簽名活動。并對教學部進行了全方位的檢查，將安全隱患扼殺在了搖籃中。進一步健全了學生會組織，使校園管理更趨于合理化。下一步計劃繼續(xù)加強學生日常管理，特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學生安全系列教育活動，進行消防安全檢查和整改。進一步加強對班主任隊伍、學生干部隊伍進行的培訓。進一步強化級部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學生文化活動，從思想上改變學生的行為。三、后勤服務方面。辦公室、團總支等部門不斷加強自身建設，提高政治素質和業(yè)務素質，不斷增強服務意識、提高服務質量，為各項工作的展開提供強有力的保障。加強日常性的服務、接待工作，以及來電、來函、回復、落實等，確保教學部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學院籃球賽和女教工排練健美操，為參加學院健美操比賽做好充分準備。進一步規(guī)范升旗儀式，完善落實了教職工例會制度，加強辦公室值班，進一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計劃生育調查手冊，組織08中、高級職稱評審材料上報工作。配合學院學生工作處堅持每周一的衛(wèi)生檢查，做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本的招生工作，學生建學籍工作，以及本的學生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展，確保了教學部各項工作正常運轉，也為平安和諧校園建設打下堅實的基礎。下一步，我們將更踏實地做好后勤服務工作，并將協(xié)助教務科組隊參加學院秋季運動會，配合總務基建處，為部分教師辦公室安裝空調，積極準備材料，為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓學院做準備，籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會。進一步加強對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在學院的大力支持下，高中技工部全體教職工，將以更飽滿的熱情，做好本職工作，為平安、和諧、文明校園的建設，為學院美好的明天貢獻力量！第四篇：督導檢查匯報材料督導檢查匯報材料尹集鎮(zhèn)第一初級中學2009年11月6日匯 報 材 料平頂山、舞鋼市教育督導室的各位領導：你們好！首先，我代表尹集一中全體師生熱烈歡迎各位領導蒞臨我校檢查和指導工作！為了進一步貫徹落實黨的教育方針、政策，提高依法治教的水平，改善辦學條件；為了加強學校的內(nèi)部管理，從而全面提高教育教學質量，為社會培養(yǎng)更好的建設人才，為高一級學校輸送更多合格的新生，并將素質教育扎扎實實地開展下去；在上級主觀部門的領導下，根據(jù)督導評估標準，我們深入細致地對我校進行了全面自評，此項工作已圓滿結束，現(xiàn)將自評工作情況匯報如下：一、學?；厩闆r我校現(xiàn)占地面積27013平方米，四個年級，共有16個教學班，在校學生人數(shù)540人，教職工63人，其中本科學歷23人，?？茖W歷36人，中師學歷4人；高級職稱7人，中級職稱30人，初級職稱26人，專任教師合格率100%，提高率64﹪。學校建有教學樓、宿舍樓、辦公樓、實驗樓各一幢，餐廳一個，標準廁所一座，理化生實驗室、理化生儀器室各一個，圖書室一個，微機室一個，教研組六個；教學設施比較完備，根據(jù)學校現(xiàn)有占地面積，我校創(chuàng)設了好的育人環(huán)境。二、自查、自評的開展情況首先，我校成立了評估領導小組：組長：羅以賓（黨支書記 副組長：徐順奇（教導主任）成員：楊成民（總務主任）何書和（副校長）尹宏濤（政教主任）牛艷征（團支書記）賈付來張樹民吳應奇根據(jù)舞鋼市教育具體安排指導，我校安排自2009年11月2日—11月5日結合評估標準逐項進行認真自查自評；11月6日—11月9日自評組整理資料上交到自評領導小組；學校自評領導小組整理裝盒。三、完成各類指標的情況對照評估標準，通過自評自查，我校各類指標完成情況如下：辦學方向明確。我校注重堅持社會主義辦學方向，能全面貫徹黨教育方針、政策、法律、法規(guī)和上級要求，積極推行素質教育科學評價教師教學和學生學習質量，不單純以考試成績評價教師和學生，在現(xiàn)有條件下注重克服困難，力求開齊課程，同時，注重《義務教育法》的貫徹落實，加大宣傳力度，保證轄區(qū)適齡兒童接受義務教育，并注重培優(yōu)補差工作，建立防輟措施，轉變教育觀念，依法辦學，能夠面向全體學生，使學生在德、智、體、美、勞各個方面全面發(fā)展。建立建全了學校各項領導組織。我校實行了校長負責制。在學校內(nèi)教師是學校的主人，學校每召開校委會和一次全體教師會，重大決策決定，校長都要向職代會匯報。同時我校的領導班子年齡結構合理、素質較高，業(yè)務較精，能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，政策法規(guī)理論水平較高，領導班子成員作風正派，深受教師信任。學校黨組織發(fā)揮有效監(jiān)督機制，有效發(fā)揮工青婦群團組織工作，加強教職工學生思想政治教育、師德師風教育、紀律教育和法制教育，并積極開展相關活動，加強教職工思想聯(lián)系，正確引導、充分發(fā)揮教職工參政議政積極性，為學校管理和質量的提高獻計獻策，極大地調動了教職工的積極性。充分加強了師資隊伍建設。我校師資隊伍人員結構合理，各科教師齊全，比例合理，符合規(guī)定編制數(shù)；學歷合格率符合規(guī)定；同時教師具有較高的職業(yè)道德，能夠做到教書育人、為人師表；教師中沒有發(fā)生過任何違紀違法行為、沒有體罰學生的現(xiàn)象；為了提高教師業(yè)務水平，學校制定教師聘任制，建立了教師崗位責任制，定期全面考核，期末獎懲兌現(xiàn)分明，學校執(zhí)行上級政策，能落實教職工待遇。教育教學工作開展順利。德育工作隊伍健全，能按大綱要求有計劃、有實施、有檢查、有評比、有總結地開展工作，教學工作認真執(zhí)行教學計劃及教學大綱。積極開展聽課、說課、評課活動，對“講、批、備、輔、查”五大環(huán)節(jié)，有明確管理目標，有計劃、有檢查、有考核。教研活動有組織、有計劃。體、音、美、勞、健康教育、國防教育、信息技術課、地方課程、校本課程有計劃，有時間保障落實，受到了較好效果，近視率、常見病明顯下降。學籍管理工作日以加強，班額符合要求，學校防輟網(wǎng)絡工作得到加強，層層簽訂了防輟目標責任書，對學習困難的學生和家庭貧困學生，在學習上開展培優(yōu)補差工作，在經(jīng)濟上對貧困生實行救助，有效地控制了學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生。平時學校注重把德育工作融于個課教學和各項活動中去，做到了教書育人、管理育人、服務育人。學校行政管理達到了制度化、規(guī)范化，建立健全了各項制度，計劃、實施、檢查、總結層層落實。學校注重加強師資隊伍管理，實行競聘上崗，并建立崗位責任制，定期對教職工進行全面的業(yè)績量化考核。在安全管理方面，校建立較全面的學校安全管理制度，定期對師生進行安全知識講座，每期進行一次安全演練活動，特別是今年汶川大地震發(fā)生后，學校進行了安全疏散演練活動，做到24小時值班，領導帶班制度，安全工作有計劃、有安排、有檢查、有總結，效果明顯，沒有安全隱患和安全事故的發(fā)生。學生學籍管理規(guī)范，年輟學率控制在2%以下，教學檔案裝訂整理齊全。財務管理規(guī)范，財務管理制度健全，能按上級要求做好財務管理工作，無亂收費，在多次收費檢查中都受到了舞鋼市教委的好評。校園管理做到綠化、美化、凈化、注重校園文化建設。后勤管理能突出為教學服務，校園管理規(guī)范有序，經(jīng)費支出合理，無違紀現(xiàn)象。辦學條件中。生均建筑面積，教學儀器、器材和圖書的配置都達到了上級規(guī)定的標準，及時消除危房，有效地保障了教育教學活動的正常開展。教育教學質量中，德、智、體、美、勞各個方面工作都得到廣泛開展，理化實驗、體育合格率、及格率、畢業(yè)等項目基本達到標準要求。學校視教學質量為第一生命線，注重抓教育教學質量的提高，狠抓校風、學風、教風、和班風建設，注重貫徹《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，通過紀律教育、法制安全教育、文體活動、興趣小組活動、社會實踐活動、衛(wèi)生健康等教育，使學生具有愛黨、愛國、關心集體、尊敬師長、勤奮好學、團結合作、遵紀守法、能辯是非的良好品質。四、自評結果定性結論完成的工作任務（一）學習先進經(jīng)驗，不斷優(yōu)化教學管理本學期開學以來，狠抓教學管理工作，積極學習先進經(jīng)驗，不斷深化管理和教學工作，具體做到如下幾點：進一步強化精細管理意識，不斷完善管理體制，充分發(fā)揮教導處在教學管理中的主導作用；加強對學科備課組和班級為管理單位的分層管理模式的研究，突出班主任在班級管理中的中心地位，強化班主任對班級管理，教學的組織協(xié)調作用。從而各級探索有效的考核模式，促進教師的合作意識，層層了解并落實教學質量承包責任制。本學期開學以來，在原來課改的基礎上進一步深化推廣洋思經(jīng)驗活動。根據(jù)市教育局 的要求，結合實際，學習洋思中學先進的教育理念，管理模式和課堂教學模式，科學地吸收，合理地拋棄，為我所用，逐步形成自己的管理特色。具體實施辦法是：開學初要求教師進行學“洋思”教學模式大練兵活動，要求教師每一節(jié)課都要嚴格要求自己，按照新課標的指導思想，精心設計教案，精心準備材料，結合學校制定的學洋思教學模式，大膽改革，潛心研究。經(jīng)過一段嘗試學習，研究后，學校組織考核驗收領導小組，針對每個任課教師進行驗收，洋入班級聽課打分，納入期末綜合評定。經(jīng)過驗收打分，發(fā)現(xiàn)我校各任課教師的教學水平，都得到了明顯的提高，授課藝術頗有發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批學習標兵，他們分別是：第一名：；第二名：陳秀麗93分；第三名：張獻彬、李猛92分；第四名：；第五名：；第六名：劉豐云；第七名：錢賀軍、魏秋紅、胡香偉91分。把教學實績作為教師考核、評先、聘任的主要條件，充分調動教師教學積極性，使教師樂教、善教。（二）強化常規(guī)管理，抓好教學過程監(jiān)控本學期開學以來，教導處強化常規(guī)管理，狠抓教學過程監(jiān)控工作，確保教育教學工作順利向前發(fā)展，具體做好了以下幾個環(huán)節(jié)：集體備課：認真研究有效的備課形式，嚴格備課管理，嚴把備課質量關。教師要先自主備課；備課組要安排好每周一次的集體備課；發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的作用，大力提倡“二次備課”和寫教后感。堅決杜絕無教案上課。落實“四清”：任課教師負責落實“堂堂清，日日清”，學科組負責落實“周周清”，年級組配合包級領導負責“月月清”，“周清，月清”要由專人把關，要有記錄，有分析材料，具體分管各級的包級領導是：七年級：何樹和（副校長）；八年級：尹宏濤（政教主任）；九年級徐順奇（教導主任）。作業(yè)布置與批改：開學以來要求各任課教師作業(yè)布置要符合要求，一定要做到：“有發(fā)先做，有發(fā)必收，有收必批，收發(fā)及時”，強化作業(yè)的規(guī)范化訓練。要求教師一開始就要建立錯題檔案，指導學生建立錯題本，通過錯題訂正，滿分卷等，提高目標。加大常規(guī)檢查力度，提高常規(guī)檢查密度，及時發(fā)現(xiàn)并改進存在問題。具體檢查時間是：開學后間周一次教案和作業(yè)大檢查。檢查結果，在全體教職工會上進行分析總結。（三）研究課堂模式，切實提高課堂效率。本學期開學以來，教導處要求各任課教師研究課堂模式向45分鐘要質量，切實提高課堂效率，具體做到如下幾點：學習借鑒洋思中學“先學后教，當堂訓練”的教學模式，優(yōu)化教學環(huán)節(jié)，提高課堂教學時效性，實現(xiàn)教學過程的全程優(yōu)化。教導處幫助教