【文章內(nèi)容簡介】 助教學。教師由單純的以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的能力為主，充分體現(xiàn)學生的主體，讓學生真正成為學習的主人，從而激發(fā)學生的學習興趣，提高課堂教學效率,同時，優(yōu)化了教師隊伍。第三，加強教學常規(guī)管理，注重實效。做好原藝體系教師和學生的交接工作，籌備新生入學的各項工作。及時聘任各任課教師，做好開學前的準備工作。根據(jù)各教學部的需要，組織應聘教師試講、面試，確定了32名外聘教師，確保各教學部按時授課。規(guī)范學校實習車間及各項實習設(shè)備，對原藝體系鋼琴進行維修、調(diào)試、部署，保證音樂生的專業(yè)練習。整改微機房，召開計算機教師會議，規(guī)范上機實習，先后召開全體班主任會、實習教師會、音體美教師會、增強安全意識；并簽訂各科室、各級部目標責任書、實習教師安全責任書。組織高中教師參加各級教學教研活動，如全市備課會、語文教師赴臨沂聽取全省首屆高中“新語文”杯優(yōu)質(zhì)課、觀摩全省生物優(yōu)質(zhì)課及全省語文優(yōu)質(zhì)課，并寫出了觀摩學習心得，不斷探究教學方法。堅持各項常規(guī)教學檢查，落實課堂日志、實行推門聽課，教學進度檢查、超周備課檢查，高中學習質(zhì)量周測試，月檢測，及時分析、總結(jié)。召開高三教師會、學生會，統(tǒng)一思想鼓舞斗志、增強干勁、備戰(zhàn)高考。第四，繼續(xù)實施“青藍工程”，著力培養(yǎng)青年教師。針對學校青年教師所占比例較大的特點，學校制定了《培養(yǎng)青年教師師徒結(jié)對要求》，實施師徒結(jié)對；要求青年教師多學習、多聽課；組織了青年教師摸底課檢查，舉行青年教師匯報課活動，選拔青年教師參加縣級以上各類優(yōu)質(zhì)課比賽、學科競賽。實施“名師工程”，以名師效應帶動和影響廣大教師，為青年教師成長搭建平臺。成效顯著，近來趙曉玉老師獲滕州市“教學能手”稱號；張薇、尹曉燕獲滕州市“骨干教師”稱號，王千被評為滕州市“課改標兵”，劉菲老師代表棗莊市教育局參加全省普教英語優(yōu)質(zhì)課比賽、黃雄、尹曉燕老師分別參加全省職教數(shù)學、語文優(yōu)質(zhì)課比賽，朱燕燕、金琳琳兩位老師獲滕州市教師基本功普通話比賽一等獎。下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學，進一步促使教學規(guī)范化。組織各教研組開展集體備課活動，優(yōu)化教案，提升課堂教學效率。開展示范課教學活動，指導青年教師授課情況。舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課評選，獎勵優(yōu)秀青年教師和指導教師，組織音美技能教學展示，優(yōu)秀作業(yè)、作文展評。加強教學理論學習，貫徹落實新課程教學理念。落實“四個一”工程：尊重關(guān)心每一個學生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位提高教師素質(zhì)。二、學生管理方面?？茖W管理是學校的立校之本，強校之路?！肮堋币芷湟?，即抓主要矛盾和矛盾的主導方面，而非“眉毛胡子一把抓”。為此，我們實行精細化管理，大力推進平安校園建設(shè)。對08秋季新生進行軍訓，狠抓入學教育。進一步強化級部管理，實行班主任工作責任制，并對新聘任的班主任進行了任職前培訓。大力貫徹學院學管及安全工作會議精神，明確了教師一崗雙責，分別與級部、班主任、學生管理部門簽訂了學生管理和安全責任書。在學生中開展安全教育系列活動，分別進行了安全知識講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負責”征文活動，以及消防安全集體簽名活動。并對教學部進行了全方位的檢查，將安全隱患扼殺在了搖籃中。進一步健全了學生會組織，使校園管理更趨于合理化。下一步計劃繼續(xù)加強學生日常管理，特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學生安全系列教育活動，進行消防安全檢查和整改。進一步加強對班主任隊伍、學生干部隊伍進行的培訓。進一步強化級部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學生文化活動，從思想上改變學生的行為。三、后勤服務方面。辦公室、團總支等部門不斷加強自身建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷增強服務意識、提高服務質(zhì)量，為各項工作的展開提供強有力的保障。加強日常性的服務、接待工作，以及來電、來函、回復、落實等，確保教學部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學院籃球賽和女教工排練健美操，為參加學院健美操比賽做好充分準備。進一步規(guī)范升旗儀式，完善落實了教職工例會制度，加強辦公室值班，進一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計劃生育調(diào)查手冊，組織08中、高級職稱評審材料上報工作。配合學院學生工作處堅持每周一的衛(wèi)生檢查，做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本的招生工作，學生建學籍工作，以及本的學生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展，確保了教學部各項工作正常運轉(zhuǎn)，也為平安和諧校園建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。下一步，我們將更踏實地做好后勤服務工作，并將協(xié)助教務科組隊參加學院秋季運動會，配合總務基建處，為部分教師辦公室安裝空調(diào)，積極準備材料，為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓學院做準備，籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會。進一步加強對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在學院的大力支持下，高中技工部全體教職工，將以更飽滿的熱情，做好本職工作，為平安、和諧、文明校園的建設(shè)，為學院美好的明天貢獻力量！第五篇：督導檢查匯報材料督導檢查匯報材料尹集鎮(zhèn)第一初級中學2009年11月6日匯 報 材 料平頂山、舞鋼市教育督導室的各位領(lǐng)導：你們好！首先，我代表尹集一中全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查和指導工作！為了進一步貫徹落實黨的教育方針、政策，提高依法治教的水平，改善辦學條件；為了加強學校的內(nèi)部管理，從而全面提高教育教學質(zhì)量，為社會培養(yǎng)更好的建設(shè)人才，為高一級學校輸送更多合格的新生，并將素質(zhì)教育扎扎實實地開展下去；在上級主觀部門的領(lǐng)導下，根據(jù)督導評估標準，我們深入細致地對我校進行了全面自評，此項工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)將自評工作情況匯報如下：一、學校基本情況我?，F(xiàn)占地面積27013平方米，四個年級，共有16個教學班，在校學生人數(shù)540人，教職工63人，其中本科學歷23人，?？茖W歷36人，中師學歷4人；高級職稱7人，中級職稱30人，初級職稱26人，專任教師合格率100%，提高率64﹪。學校建有教學樓、宿舍樓、辦公樓、實驗樓各一幢，餐廳一個，標準廁所一座，理化生實驗室、理化生儀器室各一個，圖書室一個，微機室一個，教研組六個；教學設(shè)施比較完備，根據(jù)學?，F(xiàn)有占地面積，我校創(chuàng)設(shè)了好的育人環(huán)境。二、自查、自評的開展情況首先，我校成立了評估領(lǐng)導小組：組長：羅以賓（黨支書記 副組長：徐順奇（教導主任）成員：楊成民（總務主任）何書和（副校長）尹宏濤（政教主任）牛艷征（團支書記）賈付來張樹民吳應奇根據(jù)舞鋼市教育具體安排指導，我校安排自2009年11月2日—11月5日結(jié)合評估標準逐項進行認真自查自評；11月6日—11月9日自評組整理資料上交到自評領(lǐng)導小組；學校自評領(lǐng)導小組整理裝盒。三、完成各類指標的情況對照評估標準，通過自評自查，我校各類指標完成情況如下：辦學方向明確。我校注重堅持社會主義辦學方向，能全面貫徹黨教育方針、政策、法律、法規(guī)和上級要求，積極推行素質(zhì)教育科學評價教師教學和學生學習質(zhì)量，不單純以考試成績評價教師和學生，在現(xiàn)有條件下注重克服困難，力求開齊課程，同時，注重《義務教育法》的貫徹落實，加大宣傳力度，保證轄區(qū)適齡兒童接受義務教育，并注重培優(yōu)補差工作，建立防輟措施，轉(zhuǎn)變教育觀念，依法辦學，能夠面向全體學生，使學生在德、智、體、美、勞各個方面全面發(fā)展。建立建全了學校各項領(lǐng)導組織。我校實行了校長負責制。在學校內(nèi)教師是學校的主人，學校每召開校委會和一次全體教師會，重大決策決定，校長都要向職代會匯報。同時我校的領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高，業(yè)務較精，能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，政策法規(guī)理論水平較高，領(lǐng)導班子成員作風正派，深受教師信任。學校黨組織發(fā)揮有效監(jiān)督機制，有效發(fā)揮工青婦群團組織工作，加強教職工學生思想政治教育、師德師風教育、紀律教育和法制教育，并積極開展相關(guān)活動，加強教職工思想聯(lián)系，正確引導、充分發(fā)揮教職工參政議政積極性，為學校管理和質(zhì)量的提高獻計獻策，極大地調(diào)動了教職工的積極性。充分加強了師資隊伍建設(shè)。我校師資隊伍人員結(jié)構(gòu)合理，各科教師齊全，比例合理，符合規(guī)定編制數(shù)；學歷合格率符合規(guī)定；同時教師具有較高的職業(yè)道德，能夠做到教書育人、為人師表；教師中沒有發(fā)生過任何違紀違法行為、沒有體罰學生的現(xiàn)象；為了提高教師業(yè)務水平，學校制定教師聘任制，建立了教師崗位責任制，定期全面考核，期末獎懲兌現(xiàn)分明，學校執(zhí)行上級政策，能落實教職工待遇。教育教學工作開展順利。德育工作隊伍健全，能按大綱要求有計劃、有實施、有檢查、有評比、有總結(jié)地開展工作，教學工作認真執(zhí)行教學計劃及教學大綱。積極開展聽課、說課、評課活動，對“講、批、備、輔、查”五大環(huán)節(jié)，有明確管理目標，有計劃、有檢查、有考核。教研活動有組織、有計劃。體、音、美、勞、健康教育、國防教育、信息技術(shù)課、地方課程、校本課程有計劃，有時間保障落實，受到了較好效果，近視率、常見病明顯下降。學籍管理工作日以加強，班額符合要求，學校防輟網(wǎng)絡工作得到加強，層層簽訂了防輟目標責任書，對學習困難的學生和家庭貧困學生，在學習上開展培優(yōu)補差工作，在經(jīng)濟上對貧困生實行救助，有效地控制了學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生。平時學校注重把德育工作融于個課教學和各項活動中去，做到了教書育人、管理育人、服務育人。學校行政管理達到了制度化、規(guī)范化，建立健全了各項制度，計劃、實施、檢查、總結(jié)層層落實。學校注重加強師資隊伍管理，實行競聘上崗，并建立崗位責任制，定期對教職工進行全面的業(yè)績量化考核。在安全管理方面，校建立較全面的學校安全管理制度，定期對師生進行安全知識講座，每期進行一次安全演練活動，特別是今年汶川大地震發(fā)生后，學校進行了安全疏散演練活動，做到24小時值班，領(lǐng)導帶班制度，安全工作有計劃、有安排、有檢查、有總結(jié)，效果明顯，沒有安全隱患和安全事故的發(fā)生。學生學籍管理規(guī)范，年輟學率控制在2%以下，教學檔案裝訂整理齊全。財務管理規(guī)范，財務管理制度健全，能按上級要求做好財務管理工作，無亂收費，在多次收費檢查中都受到了舞鋼市教委的好評。校園管理做到綠化、美化、凈化、注重校園文化建設(shè)。后勤管理能突出為教學服務，校園管理規(guī)范有序，經(jīng)費支出合理，無違紀現(xiàn)象。辦學條件中。生均建筑面積，教學儀器、器材和圖書的配置都達到了上級規(guī)定的標準，及時消除危房，有效地保障了教育教學活動的正常開展。教育教學質(zhì)量中，德、智、體、美、勞各個方面工作都得到廣泛開展，理化實驗、體育合格率、及格率、畢業(yè)等項目基本達到標準要求。學校視教學質(zhì)量為第一生命線，注重抓教育教學質(zhì)量的提高，狠抓校風、學風、教風、和班風建設(shè)，注重貫徹《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，通過紀律教育、法制安全教育、文體活動、興趣小組活動、社會實踐活動、衛(wèi)生健康等教育，使學生具有愛黨、愛國、關(guān)心集體、尊敬師長、勤奮好學、團結(jié)合作、遵紀守法、能辯是非的良好品質(zhì)。四、自評結(jié)果定性結(jié)論完成的工作任務（一）學習先進經(jīng)驗，不斷優(yōu)化教學管理本學期開學以來，狠抓教學管理工作，積極學習先進經(jīng)驗，不斷深化管理和教學工作，具體做到如下幾點：進一步強化精細管理意識，不斷完善管理體制，充分發(fā)揮教導處在教學管理中的主導作用；加強對學科備課組和班級為管理單位的分層管理模式的研究，突出班主任在班級管理中的中心地位，強化班主任對班級管理，教學的組織協(xié)調(diào)作用。從而各級探索有效的考核模式，促進教師的合作意識，層層了解并落實教學質(zhì)量承包責任制。本學期開學以來，在原來課改的基礎(chǔ)上進一步深化推廣洋思經(jīng)驗活動。根據(jù)市教育局 的要求，結(jié)合實際，學習洋思中學先進的教育理念，管理模式和課堂教學模式，科學地吸收，合理地拋棄，為我所用，逐步形成自己的管理特色。具體實施辦法是：開學初要求教師進行學“洋思”教學模式大練兵活動，要求教師每一節(jié)課都要嚴格要求自己，按照新課標的指