【總結】學習資料1XX達通訊有限公司品質部培訓資料第一章ISO9000基礎知識1.ISO的含義:ISO是國際標準化組織,其英文InternationalO
2025-08-28 13:57
【總結】第四節(jié)茶葉品質鑒別一、茶葉色、香、味、形的由來茶葉的品質特征有外形和內質。外形:茶葉的外部特征。造型、色澤、勻整度、勻凈度等直觀可見的特征。內質:指經沖泡后所表現出的茶葉的香氣、湯色、滋味及茶渣。-制茶工藝決定1)綠茶初制工藝殺青-揉捻-干燥大宗綠茶:機械加工,生產量大,品質中低檔,價格
2025-01-22 02:18
【總結】品質人員基礎培訓資料-品質意識的提升黃啟志2023年6月9日Confidential品質意識的提升目錄?品質概念及發(fā)展?品質理念?全面質量管理(TQM)Confidential品質意識的提升品質概念及發(fā)展何謂品質(質量)一組固有特
2025-03-04 16:28
【總結】Date:2023-10-30精城達品質主管培訓資料制作:黃偉大綱品質政策織及功能來料、流程及出貨檢驗標準的建立流程圖質系統(tǒng)使用之文件程使用之管制圖員工的激勵工作ISO歷程
2025-01-16 16:15
【總結】廣州南華工商管理學院工商管理系《質量管理學》(一)
2025-03-10 21:51
【總結】企業(yè)道德品質管理?按照倫理經營假設,企業(yè)經營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質管理,就像為了提高產品和服務質量,需要質量管理一樣。本章內容包括以下內容:?一、企業(yè)道德品質管理的任務?二、產生不道德經營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-18 16:37
【總結】七步工作法培訓?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復應用?保證解決問題的方法來自于數據而不是一堆觀點?保證問題不再重現?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團隊工作與合作的思想為什么要應用七步工作法??當原因及解決方法不明時?當問題需要跨部門協調解決時?當問題是反復發(fā)生
2025-01-23 23:13
2025-02-24 11:27
【總結】品管培訓資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)品管基礎知識培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、品管的定義?品管即品質管制,英文是QualityContral.簡稱“QC”二、品管的流程:?1、品管一般
2024-10-18 12:38
【總結】目錄第一章 質量員崗位職責 2第二章 質量員工作程序要領 3第一節(jié)日常主要工作流程及工作基本要求 3第二節(jié)項目施工質量控制工作程序 8第三節(jié)施工過程質量檢驗工作程序 11第三章 質量管理資料 13第四章 質量管理工作的要點及方法 23第一節(jié)質量管理工作的要點 23第二節(jié)質量管理工作的方法 26第五章 分部分項工程的質量控制 29
2025-04-18 01:18
【總結】質量基礎與質量技術培訓版本:制作:李全貴確認:承認:日期:2023/3/12(InternationalOrganizationForStandrdization)國際標準化組織的簡稱.:推行標準化作業(yè)和管理,該說到的要說到,說到的要寫到,寫到的要做到。簡稱(說,寫,做)
2025-03-04 16:29
【總結】本資料來源品質實戰(zhàn)教育指南品質基礎知識培訓發(fā)掘問題,分析問題,解決問題。~品質部門基礎知識~定義?品質(QUALITY):為了判斷其制品或部品是否達到其使用目的與顧客的約定的評價對象和固有的性質,簡單的說就是滿足客戶的要求。?品質管理(QC:QUALITYCONTROL):1)為了提
2025-03-04 16:19
【總結】品質意識課堂守則質量問題案例2023年上海“樓脆脆”事件?房地產項目?行業(yè)的暴力驅使?設法偷工減料(施工成本僅僅占成本三分之一)?樁基竟然是空心水泥管2023年“三鹿毒奶粉”事件?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質量、盲目搶購)?生產過程中添加三聚氰胺
2025-03-09 12:34
【總結】品質人員基礎培訓資料-品質意識的提升曽暁東2023年8月20日Confidential品質意識的提升目錄?品質概念及發(fā)展?品質理念?全面質量管理(TQM)Confidential品質意識的提升品質概念及發(fā)展何謂品質(質量)一組固有特性滿足要求
2025-03-09 12:30
【總結】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現場,發(fā)現地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-27 01:55