【文章內(nèi)容簡介】 ,工作狀態(tài)良好、安全防護裝置齊全、標識清楚、機房配置齊全,通風、采光良好、設(shè)備表面油漆完好、無損傷。 中央空調(diào)設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作性能達到設(shè)計指標、配置齊全、標識清楚、機房通風、采光良好,設(shè)備表面油漆完好、無損傷。 發(fā)電機型號與移交清單相符,工作狀態(tài)良好、配件齊全、標識清楚,設(shè)備表面油漆完好無損傷、設(shè)備安裝牢固、機房隔音、防護設(shè)置完好,通風、采光良好。 消防監(jiān)控設(shè)備型號與移交清單相符 ,工作性能良好,反應(yīng)敏捷,標識清楚,表面完好無損,設(shè)備安裝牢固,機房干燥、通風、采光良好。 給排水設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好、標識清楚、設(shè)備表油漆完好無損、安裝牢固、無滲漏現(xiàn)象、機房配置完整。 接管驗收遺留問題處理 遺留問題的登記確認: 對資料驗收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實、不合格等問題,接管驗收小組應(yīng)當對問題逐項記錄在《接管驗收遺留問題登記表》中并交發(fā)展商相關(guān)人員簽字確認。 給排水設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好、標識清楚、設(shè)備表面油漆完好無損、安裝牢固、無滲漏現(xiàn)象、機房配置完整。 保安監(jiān)控設(shè)備:同消防監(jiān)控設(shè)備。 接管驗收遺留問題的處理。: 、不真實、不合格等問題,接管驗收小組應(yīng)當問題逐項記錄在《接管驗收遺留問題登記表》中并交開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認。 對物業(yè)硬件設(shè)施接管驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格等問題,接管驗收小組應(yīng)將問題逐項記錄在《接管驗收遺留問題登記表》中并請開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認。 對資料遺留的問題,接管驗收小組應(yīng)當積極同發(fā)展商聯(lián)系補齊,必要時公司經(jīng)理應(yīng)當協(xié)助進行。 對物業(yè)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題,一般問題接管驗收小組應(yīng)當要求開發(fā)商在一周內(nèi)解決。重大問題接管驗收小組應(yīng)當要求發(fā)展商在一個月內(nèi)解決。并填寫《接管驗收遺留問題整改表》，必要時公司總經(jīng)理應(yīng)當協(xié)助進行。 對長期解決不了、勢必會影響物業(yè)管理的問題,物業(yè)管理公司應(yīng)當以備忘錄的形式將問題登記后交給發(fā)展商進行備錄。 相關(guān)文件《房屋接管驗收標準》 表格及記錄《接管驗收遺留問題登記表》《接管驗收遺留問題整改表》《 物業(yè)分戶移交驗收表》《公共配套設(shè)施接收表》《公共設(shè)備移交清單》《樓宇資料驗收清單》第三篇：物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程 目的規(guī)范新建物業(yè)的接管驗收工作。確保接管物業(yè)質(zhì)量合格。2 適用范圍物業(yè)管理公司對新接物業(yè)接管驗收工作。3 職責3．1 公司總經(jīng)理負責組建物業(yè)接管驗收小組并與發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管手續(xù)。3．2 接管驗收小組組長負責接管驗收的工作質(zhì)量。3．3 接管驗收小組具體負責依據(jù)本規(guī)程進行物業(yè)的接管驗收工作。4 程序要點4．1 接管驗收的準備工作4．1．1 新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。1）在接到總經(jīng)理的接管驗收指令后，公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組。2）接管驗收小組應(yīng)當由公司以下部門人員組成：（1）檔案管理員負責接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗收移交工作；（2）辦公室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責業(yè)主資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移交工作；（3）設(shè)備部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負責房屋主體、公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作。4．1．2 接管驗收前的準備。接管驗收開始之前接管小組應(yīng)做好以下準備工作：1）與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等； 2）派出先頭技術(shù)人員前往工地現(xiàn)場摸底，制定好接管驗收計劃； 3）提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作，做到心中有數(shù)；4）準備好接管驗收記錄表格。4．2 接管驗收的工作程序4．3 資料的接管驗收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時需向物業(yè)管理公司移交相關(guān)資料。4．3．1物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料： 1）項目開以批準報告； 2）規(guī)劃許可證；3）投資許可證；土地使用合同； 4）建筑開工許可證； 5）用地紅線圖。4．3．2 綜合竣工驗收資料：1）竣工圖（包括總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、附屬工程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖）； 2）建設(shè)工程竣工驗收證書； 3）建設(shè)消防驗收合格證； 4）公共配套設(shè)施綜合驗收合格書； 5）供電協(xié)議書、許可證； 6）供氣協(xié)議書、許可證； 7）有線電視臺合格證； 8）通信設(shè)施合格證； 9）電梯準用證。4．3．3 施工設(shè)計資料： 1）地質(zhì)報告書； 2）全套設(shè)計圖紙； 3）圖紙會審記錄； 4）工程預(yù)決算報告書； 5）重要的施工會議紀要； 6）隱蔽工程驗收記錄； 7）沉降觀測記錄；8）其它可能會影響將來管理的原始記錄。4．3．4 機電設(shè)備資料： 1）機電設(shè)備出廠合格證；2）機電設(shè)備使用說明書（要求中文）； 3）機電設(shè)備安裝、調(diào)試報告； 4）設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。4．3．5 業(yè)主資料： 1）已購房的業(yè)主姓名、位置、面積、聯(lián)系電話等； 2）已購房業(yè)主的付款情況或付款方式。4．4 物業(yè)硬件設(shè)施接管驗收和竣工的區(qū)別4．4．1接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格，設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收。4．4．2接管驗收是物業(yè)管理公司為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。4．5 接管驗收標準和驗收方法4．5．1驗收標準為建設(shè)部《房屋接管驗收標準》及業(yè)主生活的合理要求。4．5．2驗收方法為觀感驗收法和使用驗收法。4．6 樓宇本體硬件設(shè)施的具體驗收標準 4．6．1 主體結(jié)構(gòu) 1）外墻不得滲水；2）屋面排水暢通，無積水、不滲漏；出水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴密，不滲漏。4．6．2 樓地面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓。整體面層平整，無裂縫，無脫皮，無起砂；塊料面層表面平正，接縫均勻順直，無缺棱掉角，色澤均勻一致，無明顯色差。第四篇：物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程（推薦）物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規(guī)程 目的規(guī)范新接物業(yè)的接管驗收工作，確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司對新接物業(yè)的接管驗收工作。 職責 公司總經(jīng)理負責組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管手續(xù)。 接管驗收小組組長負責接管驗收的工作質(zhì)量。 接管驗收小組具體負責依據(jù)本規(guī)程進行物業(yè)的接管驗收工作。 程序要點 接管驗收的準備工作。 新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的 質(zhì)量要求。 成立物業(yè)接管小組：a)在接到總經(jīng)理的接管驗收指令后，公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè) 務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組。b)接管驗收小組應(yīng)當由公司以下部門人員組成：—— 公司行政部抽調(diào)檔案管理文員負責接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗收移交工 作；—— 管理處公共事務(wù)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責業(yè)主資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移 交工作；—— 管理處機電維修部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負責房屋本體、公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移 交工作。 接管驗收前的準備：接管驗收開始之前接管驗收小組應(yīng)做好以下準備工作。a)與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等。b)派出先頭技術(shù)人員前往工節(jié)現(xiàn)場摸底，制定好接管驗收計劃。c)提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作，做到心里有數(shù)。d)準備好接管驗收記錄表格：——《房屋本體接管驗收表》；——《公共配套設(shè)施接管驗收表》；——《機電設(shè)備接管驗收表》；——《接管驗收問題整改表》。 接管驗收的工作程序：總經(jīng)理下達接管驗收指令 公司組建接管驗收小組進行資料驗收移交否要求正確、真實補充資料是進行硬件設(shè)施、設(shè)備驗收否要求發(fā)展商限時整改是 資料的接管驗收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時需向物業(yè)管理公司移交相關(guān)資料。 物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料：a)項目開發(fā)批準報告；b)規(guī)劃許可證；c)投資許可證；d)土地使用合同；e)建筑開工許可證；f)用地紅線圖。 綜合竣工驗收資料：a)竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、附屬工程各專 業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖）；b)建設(shè)工程竣工驗收證書；c)建設(shè)消防驗收合格證；d)公共配套設(shè)施綜合驗收合格書；e)供水合同；f)供電協(xié)議書、許可證；g)供氣協(xié)議書、許可證；h)有線電視合格證；i)通信設(shè)施合格證；j)電梯準用證。 施工設(shè)計資料：a)地質(zhì)報告書；b)全套設(shè)計圖紙；c)圖紙會審記錄；d)設(shè)