【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)商通過自助式目錄管理，將自己的產(chǎn)品及價格（可提前協(xié)議）上傳到電子采購平臺；采購方通過目錄自導(dǎo)搜索技術(shù)，搜索到一個統(tǒng)一的目錄，從而快速查找和對比產(chǎn)品或服務(wù)，認(rèn)可供應(yīng)商價格后直接創(chuàng)建目錄訂單，供應(yīng)商接到訂單送貨。如果對產(chǎn)品價格不滿意，可轉(zhuǎn)至洽談，進(jìn)行招標(biāo)采購。（2）招標(biāo)采購模塊此模塊即可進(jìn)行簡單產(chǎn)品的招標(biāo)，也可進(jìn)行復(fù)雜項目的招標(biāo)。采購方根據(jù)不同采購需求，創(chuàng)建不同招標(biāo)業(yè)務(wù)，進(jìn)行多種招標(biāo)業(yè)務(wù)組合。錄入技術(shù)及商務(wù)要素、設(shè)置招標(biāo)需求說明，通過電子采購平臺提交給供應(yīng)商，供應(yīng)商直接登陸平臺回應(yīng)報價。系統(tǒng)自行監(jiān)控投標(biāo)活動，并分析統(tǒng)計投標(biāo)優(yōu)先次序，報價結(jié)束后，通過采購方?jīng)Q標(biāo)選擇中標(biāo)供應(yīng)商。（3）通過詢價采購詢價流程基本和招標(biāo)一樣，招標(biāo)更正規(guī)。4．智能報表分析：自動實現(xiàn)按照不同物資種類、不同供應(yīng)商、不同交易時間、不同交易方式的采購數(shù)據(jù)的匯總，節(jié)省額的分析。使企業(yè)在整個平臺交易中跟蹤主要的采購活動，企業(yè)可以得到最新的目錄采購和招標(biāo)采購活動的全面視角，包括整個業(yè)務(wù)流程的追溯，從而幫助企業(yè)制定出更為合理的商業(yè)決策通過采購信息共享平臺，企業(yè)形成了高效的采購管理模式。首先，采購信息發(fā)布迅捷、公開、通暢，能夠有效擴(kuò)大競價范圍，確保采購物品質(zhì)量合格，價位適中。第二，透明化采購過程，對采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和電子化，有效提高采購效率，縮短采購周期。第三，建立高效的供應(yīng)商伙伴體系，全面保障公司物品的供給。第四，全面增值采購信息。利用電子交易采購平臺提供的智能分析功能，企業(yè)能夠根據(jù)市場行情、公司內(nèi)部的物品需求狀況，作出正確的采購決定，真正實現(xiàn)戰(zhàn)略性采購。第四篇：加強(qiáng)涉稅信息應(yīng)用心得體會免費分享創(chuàng)新加強(qiáng)涉稅信息應(yīng)用心得體會關(guān)于加強(qiáng)涉稅信息應(yīng)用的思考隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，納稅戶數(shù)量不斷增長、經(jīng)營形式多樣化、經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化，征納雙方信息不對稱問題日益突出，對稅收征管提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。整合第三方涉稅信息資源，加強(qiáng)稅收征管中第三方涉稅信息利用，構(gòu)建社會綜合治稅體系，既能節(jié)約稅收征管成本，又堵塞了稅收管理漏洞，有利于保護(hù)納稅人合法權(quán)益、營造公平、公正、透明的稅收發(fā)展環(huán)境。本文基于宜城市地稅局涉稅信息比對“1＋X”模式的實踐，分析地稅部門在涉稅數(shù)據(jù)比對方面存在的問題，并據(jù)此就加強(qiáng)涉稅信息利用促進(jìn)稅收征管提出相關(guān)建議。一、宜城市地稅局涉稅信息比對“1＋X”模式的實踐為提高稅收征管質(zhì)效，稅收征管必須充分利用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)第三方涉稅數(shù)據(jù)比對，以解決征納雙方信息不對稱問題。宜城市地稅局自2010年起開始探索涉稅數(shù)據(jù)比對的有效途徑，緊密結(jié)合法治地稅建設(shè)和社會綜合治稅工作，主動聯(lián)合國稅、工商、國土、城建、房管、交通等職能部門，強(qiáng)化第三方涉稅信息比對，并依托門戶信息系統(tǒng)和省局回放數(shù)據(jù)，自主開發(fā)運用涉稅信息比對軟件，建立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主導(dǎo)、部門傳導(dǎo)、監(jiān)察督導(dǎo)、自動比對”的第三方涉稅信息比對模式。目前，宜城市政府搭建的涉稅數(shù)據(jù)交換平臺，與國稅、國土、工商、城建、房管、交通六個部門適時進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，形成了39 個分析指標(biāo)，取得了顯著成效。截至2011年底，累計接收第三方涉稅數(shù)據(jù)20萬余條，經(jīng)過分析比對控管稅收3300 萬元。宜城市地稅局涉稅數(shù)據(jù)比對流程和平臺搭建如下：（一）基本流程和總體架構(gòu)涉稅數(shù)據(jù)比對具有數(shù)據(jù)來源廣、傳遞環(huán)節(jié)多等特點，必須實行環(huán)節(jié)監(jiān)控、分層負(fù)責(zé)，防止傳遞鏈條中斷。（二）數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集要堅持簡化、實用、高效原則，經(jīng)過清洗、轉(zhuǎn)換和加工，把龐免費分享創(chuàng)新雜的數(shù)據(jù)變成地稅部門可以比對操作的有效數(shù)據(jù)。根據(jù)實際工作需要，分部門制作規(guī)范的表格，由各部門按月填寫并上傳，規(guī)范數(shù)據(jù)入口。（三）信號預(yù)警部門傳遞的數(shù)據(jù)與核心征管系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)可能有差異。涉稅數(shù)據(jù)比對平臺中設(shè)置預(yù)警管理模塊，對不一致的信息設(shè)置紅燈、基本一致的設(shè)置黃燈、完全一致的設(shè)置綠燈，便于稅收管理員從中尋找疑點。（四）核實反饋各單位稅收管理員對有疑點的預(yù)警信息，采取數(shù)據(jù)比對法、進(jìn)戶核查法，逐戶逐條核實，查找征管漏洞，提出整改措施，并做好文字記錄，在報經(jīng)分局長審核后，修改預(yù)警信息，取消預(yù)警狀態(tài)。二、當(dāng)前涉稅信息應(yīng)用實踐存在的主要問題及成因當(dāng)前，地稅部門通過大力實施“信息管稅”戰(zhàn)略，推進(jìn)了科技手段與傳統(tǒng)征管方式的有效融合，加強(qiáng)了征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)之間的銜接，基本實現(xiàn)了稅源管理資源的優(yōu)化配置。但是全面分析當(dāng)前地稅部門的涉稅信息應(yīng)用現(xiàn)狀，仍然存在許多不足。主要表現(xiàn)在：，涉稅數(shù)據(jù)比對面窄。因當(dāng)前部門之間存在第三方信息“壁壘”，或涉及切身利益而不愿意提供信