【文章內容簡介】 鼓勵職工進行技術改造、修舊利廢、挖潛增效活動，如成功修復水源井電機軟啟動、交流接觸器，對質檢中心離心選礦機攪拌器進行技術改造等，使報廢的設備重新發(fā)揮作用。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶提供優(yōu)質服務，樹立機修人良好形象。三、機加工方面，主要是提高職工的崗位技術水平和教育培訓力度,以技術促質量。加大宣傳力度，提高質量意識通過班前會、班后會來大力宣傳“質量就是生命、質量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報等形式普及質量知識，提高員工的質量意識，營造人人重視質量的良好氛圍。加強培訓力度，開展學技術、用規(guī)程活動堅持集中教育培訓與每日一題、周考、月考的制度相結合，提高職工的理論知識水平，重點是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術比武為契機，開展崗位操作技術大練兵活動，提高職工的設備操作能力和熟練程度。嚴格生產過程質量的控制崗位工在生產過程中加強自檢，車間技術員提高了成批量產品的檢驗的力度和頻率，做到早發(fā)現、早解決。進一步完善材料消耗制度，建立消耗臺帳，嚴格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。積極開展工藝培訓和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴格執(zhí)行，對制作完成的牙輪鉆桿進行刷漆、噴涂，填寫出庫質量表，建立牙輪鉆桿出庫質量檢驗制度，保證100﹪的合格率。由車間技術員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進行考核。建立刀具、工具、量具的支領制度，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，定期保養(yǎng)量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車間認真組織質量月活動，狠抓現場管理和產品質量，使得車間職工的崗位技術水平有了大幅度提高，產品質量顯著提高，產品返修率大幅下降，可見，車間在質量月中開展的工作是富有成效的。司家營鐵礦機修廠 2012年10月1日第三篇：機修廠總結安排機修廠2016年總結及2017年工作安排2016年即將過去，這一年我單位緊緊圍繞公司部屬的各項工作任務，以切實服務生產一線為宗旨，全廠上下同心協(xié)力，在公司領導的關心和幫助下，較好地完成了公司交辦的各項工作任務，在工作中取得了一定成績。總結今年的工作，主要有以下幾個方面：2016年工作總結 2016年完成主要生產任務：、水泵、減速器、皮帶、溜子、各類開關、各類絞車等設備988臺次，節(jié)資125萬余元；、梯子梁、十字梁、拉桿、焊管、高壓膠管、鉸接梁、溜槽、大鏈、擋煤板、工字鋼等生產材料47240件，節(jié)資106萬余元；，完善了新車間各工作區(qū)域的劃分，制定并貫徹了新車間各崗位安全責任制，完成了新車間設備、倉庫、老井物資搬運、龍門吊下物資與設備擺放等工作。于3月中旬完成新車間標準化。、耙斗裝巖機一臺；地面大修730采煤機組與1480機組各一部；檢修水倉清挖機并協(xié)助區(qū)隊完成組裝與調試；、3509面及3518面工作中，共制作鐵道板、卡軌各2870套、卡軌壓片6659個、柱鞋785塊，配合區(qū)隊完成三個面綜采設備的拆卸安裝工作，同時完成所有支架的地面運輸、拆卸及整理擺放工作。，組裝764溜子并入井安裝，制作皮帶縱梁及H架，對液壓支架的基本檢修及所有高壓管路的制作，配合區(qū)隊完成3518面各類設備安裝工作,機組人員完成機組入井及安裝工作。，自制鐵托盤6500個；，服務好了生產，同時在3505與3518工作面，采煤機司機配合區(qū)隊完成了原煤生產任務；一、安全方面。我們加強了車間安全生產事故隱患排查治理工作，由廠長親自負責監(jiān)督，技術員落實隱患處理措施，使全車間安全生產無死角、無隱患，每周把安全隱患問題資料建檔并匯報到安全科。確定了各班組安全生產第一負責人，車間出現安全問題，班長張領科連帶責任，機組出現安全問題，閆春生連帶責任，班組長及管理人員出現違章指揮及安全問題，廠長連帶責任。、新車間崗位責任制及崗位安全責任制，根據崗位責任制與安全責任制使每位制修工人能規(guī)范自己行為，保證安全生產，車間停送電由班組長親自執(zhí)行負責，車間內搬運沉重設備、配件、物資時，班組長作為第一負責人在現場監(jiān)督，嚴禁發(fā)生三違?！鞍偃瞻踩被顒蛹鞍踩a月活動，加強安全管理，明確各崗位安全責任，實現安全生產。貫徹落實安全生產“三無”措施，開展安全生產宣傳教育和培訓，提高員工安全素質；加大隱患排查力度，車間每月由廠長帶領班組長、技術員不定期進行隱患排查，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產條件；二、生產和經營方面2016年我們開展了生產成本大會戰(zhàn)，在材料配件全面預算管理、用工用電、自制自修、廢舊物料回收利用等方面取得了一定成績。車間自制自修方面。共制作錨索18410根，梯子梁1355架、組裝大鏈1495條、擋煤板302塊、高壓膠管1322根、工字鋼637件、十字梁鉸接梁460個、拉桿4850個、溜槽336塊、三用閥405個、注漿管895根、鐵道板、卡軌各2870套、卡軌壓片6659個、柱鞋785塊等共計各類制作件47240件，自制自修共為公司節(jié)約資金約106多萬元。井下機組生產與維護方面今年，我們所管理的采煤機分別在3522工作面、3505工作面、3518面配合生產區(qū)隊完成了采煤工作，保證了機組的正常運轉。并且加大了機組配件的檢修力度，對截齒套進行加補耐磨層，提高截齒套使用壽命，使截齒套的使用數量下降；定期對平滑靴、導向滑靴、滑靴座進行補焊，增加使用壽命，直接為礦節(jié)省配件資金31萬余元。1480采煤機的地面大修工作也在展開，對采煤機組進行了全面檢查，能修復的配件一律不用新的，節(jié)約配件資金。同時我們對斷齒的30T齒輪申報機電科進行了外委修理，減少采購，節(jié)約了大量資金。修舊利廢方面2016年，我們共檢修各類電機69臺、減速器68部、普通防爆開關176臺、饋電類開關35臺、回柱車及調度絞車34臺、溜子42部、皮帶19部、風機12臺、機尾滾51個、潛水泵28臺等共計設備988臺次；檢修各種風動工具共計590臺次；共為公司節(jié)約資金約125萬元。節(jié)省用工方面。2016年通過競爭上崗減人提效、通過實現職工一崗多能，我們控制出勤提高工效，累計節(jié)約用工1008個，累計辭退12名職工，節(jié)約資金12萬余元。三、黨群工作按照公司黨委每季度理論學習規(guī)劃，每月分兩次組織全體黨員及積極分子進行集體理論學習，學習黨章、習總書記系列講話、黨委工作會精神、職代會精神、中央十八屆五中全會精神等。我們黨支部通過每月定期召開“三會一課”開展黨群工作，組織開展支部“三嚴三實”專題教育學習，積極落實開展“一問責八清理”專項行動，組織開展支部“兩學一做”教育動員會；8月23日，召開黨員大會進行支委會及支部書記換屆選舉，通過不記名投票的方式產生了新一屆支委會及支部書記。組織全體黨員參加公司黨委、紀委換屆選舉黨員大會，并成功選舉出新一屆黨委、紀委。組織黨員開展了義務奉獻工程，回收復