【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)改造、修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)，如成功修復(fù)水源井電機(jī)軟啟動(dòng)、交流接觸器，對(duì)質(zhì)檢中心離心選礦機(jī)攪拌器進(jìn)行技術(shù)改造等，使報(bào)廢的設(shè)備重新發(fā)揮作用。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立機(jī)修人良好形象。三、機(jī)加工方面，主要是提高職工的崗位技術(shù)水平和教育培訓(xùn)力度,以技術(shù)促質(zhì)量。加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)來(lái)大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開(kāi)展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動(dòng)堅(jiān)持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識(shí)水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識(shí)圖能力，同時(shí)以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開(kāi)展崗位操作技術(shù)大練兵活動(dòng)，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制崗位工在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢，車(chē)間技術(shù)員提高了成批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)的力度和頻率，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。進(jìn)一步完善材料消耗制度，建立消耗臺(tái)帳，嚴(yán)格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。積極開(kāi)展工藝培訓(xùn)和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴(yán)格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)制作完成的牙輪鉆桿進(jìn)行刷漆、噴涂，填寫(xiě)出庫(kù)質(zhì)量表，建立牙輪鉆桿出庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證100﹪的合格率。由車(chē)間技術(shù)員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。建立刀具、工具、量具的支領(lǐng)制度，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，定期保養(yǎng)量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車(chē)間認(rèn)真組織質(zhì)量月活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，使得車(chē)間職工的崗位技術(shù)水平有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品返修率大幅下降，可見(jiàn)，車(chē)間在質(zhì)量月中開(kāi)展的工作是富有成效的。司家營(yíng)鐵礦機(jī)修廠 2012年10月1日第三篇：機(jī)修廠總結(jié)安排機(jī)修廠2016年總結(jié)及2017年工作安排2016年即將過(guò)去，這一年我單位緊緊圍繞公司部屬的各項(xiàng)工作任務(wù)，以切實(shí)服務(wù)生產(chǎn)一線為宗旨，全廠上下同心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，較好地完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中取得了一定成績(jī)?？偨Y(jié)今年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：2016年工作總結(jié) 2016年完成主要生產(chǎn)任務(wù)：、水泵、減速器、皮帶、溜子、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、各類(lèi)絞車(chē)等設(shè)備988臺(tái)次，節(jié)資125萬(wàn)余元；、梯子梁、十字梁、拉桿、焊管、高壓膠管、鉸接梁、溜槽、大鏈、擋煤板、工字鋼等生產(chǎn)材料47240件，節(jié)資106萬(wàn)余元；，完善了新車(chē)間各工作區(qū)域的劃分，制定并貫徹了新車(chē)間各崗位安全責(zé)任制，完成了新車(chē)間設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、老井物資搬運(yùn)、龍門(mén)吊下物資與設(shè)備擺放等工作。于3月中旬完成新車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化。、耙斗裝巖機(jī)一臺(tái)；地面大修730采煤機(jī)組與1480機(jī)組各一部；檢修水倉(cāng)清挖機(jī)并協(xié)助區(qū)隊(duì)完成組裝與調(diào)試；、3509面及3518面工作中，共制作鐵道板、卡軌各2870套、卡軌壓片6659個(gè)、柱鞋785塊，配合區(qū)隊(duì)完成三個(gè)面綜采設(shè)備的拆卸安裝工作，同時(shí)完成所有支架的地面運(yùn)輸、拆卸及整理擺放工作。，組裝764溜子并入井安裝，制作皮帶縱梁及H架，對(duì)液壓支架的基本檢修及所有高壓管路的制作，配合區(qū)隊(duì)完成3518面各類(lèi)設(shè)備安裝工作,機(jī)組人員完成機(jī)組入井及安裝工作。，自制鐵托盤(pán)6500個(gè)；，服務(wù)好了生產(chǎn)，同時(shí)在3505與3518工作面，采煤機(jī)司機(jī)配合區(qū)隊(duì)完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)；一、安全方面。我們加強(qiáng)了車(chē)間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)監(jiān)督，技術(shù)員落實(shí)隱患處理措施，使全車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)死角、無(wú)隱患，每周把安全隱患問(wèn)題資料建檔并匯報(bào)到安全科。確定了各班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，車(chē)間出現(xiàn)安全問(wèn)題，班長(zhǎng)張領(lǐng)科連帶責(zé)任，機(jī)組出現(xiàn)安全問(wèn)題，閆春生連帶責(zé)任，班組長(zhǎng)及管理人員出現(xiàn)違章指揮及安全問(wèn)題，廠長(zhǎng)連帶責(zé)任。、新車(chē)間崗位責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，根據(jù)崗位責(zé)任制與安全責(zé)任制使每位制修工人能規(guī)范自己行為，保證安全生產(chǎn)，車(chē)間停送電由班組長(zhǎng)親自執(zhí)行負(fù)責(zé)，車(chē)間內(nèi)搬運(yùn)沉重設(shè)備、配件、物資時(shí)，班組長(zhǎng)作為第一負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生三違?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理，明確各崗位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三無(wú)”措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；加大隱患排查力度，車(chē)間每月由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、技術(shù)員不定期進(jìn)行隱患排查，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)條件；二、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面2016年我們開(kāi)展了生產(chǎn)成本大會(huì)戰(zhàn)，在材料配件全面預(yù)算管理、用工用電、自制自修、廢舊物料回收利用等方面取得了一定成績(jī)。車(chē)間自制自修方面。共制作錨索18410根，梯子梁1355架、組裝大鏈1495條、擋煤板302塊、高壓膠管1322根、工字鋼637件、十字梁鉸接梁460個(gè)、拉桿4850個(gè)、溜槽336塊、三用閥405個(gè)、注漿管895根、鐵道板、卡軌各2870套、卡軌壓片6659個(gè)、柱鞋785塊等共計(jì)各類(lèi)制作件47240件，自制自修共為公司節(jié)約資金約106多萬(wàn)元。井下機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)方面今年，我們所管理的采煤機(jī)分別在3522工作面、3505工作面、3518面配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成了采煤工作，保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并且加大了機(jī)組配件的檢修力度，對(duì)截齒套進(jìn)行加補(bǔ)耐磨層，提高截齒套使用壽命，使截齒套的使用數(shù)量下降；定期對(duì)平滑靴、導(dǎo)向滑靴、滑靴座進(jìn)行補(bǔ)焊，增加使用壽命，直接為礦節(jié)省配件資金31萬(wàn)余元。1480采煤機(jī)的地面大修工作也在展開(kāi)，對(duì)采煤機(jī)組進(jìn)行了全面檢查，能修復(fù)的配件一律不用新的，節(jié)約配件資金。同時(shí)我們對(duì)斷齒的30T齒輪申報(bào)機(jī)電科進(jìn)行了外委修理，減少采購(gòu)，節(jié)約了大量資金。修舊利廢方面2016年，我們共檢修各類(lèi)電機(jī)69臺(tái)、減速器68部、普通防爆開(kāi)關(guān)176臺(tái)、饋電類(lèi)開(kāi)關(guān)35臺(tái)、回柱車(chē)及調(diào)度絞車(chē)34臺(tái)、溜子42部、皮帶19部、風(fēng)機(jī)12臺(tái)、機(jī)尾滾51個(gè)、潛水泵28臺(tái)等共計(jì)設(shè)備988臺(tái)次；檢修各種風(fēng)動(dòng)工具共計(jì)590臺(tái)次；共為公司節(jié)約資金約125萬(wàn)元。節(jié)省用工方面。2016年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗減人提效、通過(guò)實(shí)現(xiàn)職工一崗多能，我們控制出勤提高工效，累計(jì)節(jié)約用工1008個(gè)，累計(jì)辭退12名職工，節(jié)約資金12萬(wàn)余元。三、黨群工作按照公司黨委每季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，每月分兩次組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章、習(xí)總書(shū)記系列講話、黨委工作會(huì)精神、職代會(huì)精神、中央十八屆五中全會(huì)精神等。我們黨支部通過(guò)每月定期召開(kāi)“三會(huì)一課”開(kāi)展黨群工作，組織開(kāi)展支部“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)，積極落實(shí)開(kāi)展“一問(wèn)責(zé)八清理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織開(kāi)展支部“兩學(xué)一做”教育動(dòng)員會(huì)；8月23日，召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行支委會(huì)及支部書(shū)記換屆選舉，通過(guò)不記名投票的方式產(chǎn)生了新一屆支委會(huì)及支部書(shū)記。組織全體黨員參加公司黨委、紀(jì)委換屆選舉黨員大會(huì)，并成功選舉出新一屆黨委、紀(jì)委。組織黨員開(kāi)展了義務(wù)奉獻(xiàn)工程，回收復(fù)