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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-25 10:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。3 職責(zé) 辦公室為信息管理和持續(xù)改進(jìn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)信息的綜合分析和利用管理工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系分析和評(píng)價(jià)的日常工作;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全改進(jìn)的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。包括: 1)員工培訓(xùn)及人力資源管理信息的管理;2)法律法規(guī)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、文件有效性等有關(guān)信息的管理; 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的管理;負(fù)責(zé)施工過程信息和分包相關(guān)信息的管理;負(fù)責(zé)施工機(jī)具、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購和管理有關(guān)信息的管理;負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)信息的管理。 預(yù)算合同部負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合同管理、顧客意見和顧客滿意信息的管理; 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)信息的收集、分析、評(píng)價(jià)和利用,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃實(shí)施情況的總結(jié)和分析評(píng)價(jià); 所有管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本部門和本項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全改進(jìn)措施的策劃和實(shí)施。4 管理過程和要求 信息收集和評(píng)審 辦公室通過實(shí)施《人力資源管理程序》、《員工績效考核管理辦法》獲取人力資源有關(guān)信息;通過識(shí)別和獲取法律法規(guī)、實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、實(shí)施文件管理獲取相關(guān)信息,每年初將上年上述信息進(jìn)行綜合分析; 安全生產(chǎn)部依照《工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量控制程序》實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn),每年終通8天津塘沽渤海建工有限公司版本: D 《信息管理與持續(xù)改進(jìn)管理辦法》SDZS/GCD23—2012修改碼: 0 各部門依照信息分析、評(píng)價(jià)提出的結(jié)論,確定的改進(jìn)和創(chuàng)新的目標(biāo),制定并實(shí)施改進(jìn)或創(chuàng)新的措施。糾正措施和預(yù)防措施執(zhí)行《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》。 公司通過實(shí)施績效量化管理、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)或創(chuàng)新質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。 各部門應(yīng)保存體系改進(jìn)和創(chuàng)新措施的實(shí)施記錄。辦公室組織對(duì)改進(jìn)或創(chuàng)新措施實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5 相關(guān)文件 《人力資源管理程序》 BHJG/CXD08—2012 《建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理程序》 BHJG/CXD11—2012 《工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量控制程序》 BHJG/CXD16—2012 《管理評(píng)審程序》 BHJG/CXD07—2012 《內(nèi)部審核程序》 BHJG/CXD15—2012 《溝通參與和協(xié)商控制程序》 BHJG/CXD06—2012 《顧客滿意度測(cè)量管理辦法》 BHJG/GCD21—2012 《員工績效考核管理辦法》 BHJG/GCD05—2012 《工程質(zhì)量問題控制程序》 BHJG/GXD19—2012 《管理體系自查管理辦法》 BHJG/GCD22—2012 《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》 BHJG/CXD21—2012 6 記錄 改進(jìn)措施記錄表(采用《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》表格) 上述文件的相關(guān)記錄0第四篇:7產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)文件名:產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn) 第1頁,共2頁目的本章節(jié)描述了持續(xù)提高品質(zhì)的基本步驟。范圍本章節(jié)適用于公司內(nèi)部品質(zhì)管理之運(yùn)作。職責(zé)各部門嚴(yán)格執(zhí)行本程序的要求。程序內(nèi)容 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,所有Yum!的產(chǎn)品必須根據(jù)已批核的質(zhì)量控制計(jì)劃(FQCP)/生產(chǎn)流程圖(Manufacturing Flow Chart)來進(jìn)行生產(chǎn)中的制程控制。 對(duì)所有原材料、成品要使用正規(guī)的經(jīng)批準(zhǔn)的方法對(duì)其品質(zhì)屬性進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試,如不符合FQCP,需得到Y(jié)um!QA接收的文件證明。 為保障所有質(zhì)量控制計(jì)劃測(cè)試的正確度及精確度,需包括: 關(guān)鍵工序的制定。 測(cè)試方法及儀器的校正,儀器校正具體方法參見《測(cè)量儀器校正與管理》。 最少一年二次對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行培訓(xùn),生產(chǎn)部于生產(chǎn)前對(duì)所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或經(jīng)測(cè)試不符合規(guī)格要求,不合格產(chǎn)品要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?具體詳盡方法、責(zé)任及所用文參見相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃。 培訓(xùn)要求 所有的檢測(cè)人員需要經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 培訓(xùn)后要有記錄且應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估, 具體詳盡方法、責(zé)任及所用文件請(qǐng)參考《品質(zhì)部培訓(xùn)大綱》。 開拉、轉(zhuǎn)拉作有關(guān)的檢查。 開拉前要檢查
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