大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管理(編輯修改稿)
2025-02-06 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)分析能力五個階段介紹 企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹 高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點(diǎn) 商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項目綜述 (貫穿整個培訓(xùn)的案例 ) 二、商業(yè)數(shù)據(jù)分析實施流程 商業(yè)數(shù)據(jù)分析的過程，是解決問題的過程，分析思路是關(guān)鍵。我們從業(yè)務(wù)需求出發(fā) ,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析論證，又回歸到業(yè)務(wù)問題的解決方案。本實施流程總結(jié)了不同行業(yè)開展數(shù)據(jù)分析工作的最佳實踐 ,下面與您分享商業(yè)數(shù)據(jù)分析的總體實施框架 商業(yè)理解 ,拉近業(yè)務(wù) (文科思維 )和分析 (理科思維 )的距離 IssueBased問題定義方法 ，結(jié)合營銷的邏輯 \服務(wù)的邏輯等信息分解業(yè)務(wù)問題 ,并構(gòu)建解決問題的邏輯數(shù)據(jù)分析思路 如何保證 : 正確的定義商業(yè)問題 ,并且將分析引向正確的軌道 學(xué)員和老師一起練習(xí)如何定義問題，如何構(gòu)建案例的分析思路 數(shù)據(jù)理解 6 基于指標(biāo) \總體統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運(yùn)營現(xiàn)狀探索維度、方法 如何定義數(shù)據(jù)分析對象 (如群體 ) 、調(diào)整分析思路、定義分析對象 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 定義分析數(shù)據(jù)模型方法 (滿足維度建模 ) 數(shù)據(jù)表的設(shè)計，數(shù)據(jù)模型物理化 \維度 養(yǎng)成良好的 SQL腳本撰寫習(xí)慣 常用的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查辦法 培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感性方法 分析論證 \方法 如何提升分析人員的業(yè)務(wù)理解能力 常用的圖表表達(dá) 如何撰寫有內(nèi)涵、可執(zhí)行得分析建議 分析論證及分析建議常見問題 、撰寫數(shù)據(jù)結(jié)論、給出策略建議 分析報告 7 分析報告撰寫流程 分析內(nèi)容組織技巧 分析
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