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正文內(nèi)容

美安達投資集團管理制度(編輯修改稿)

2025-06-22 11:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 但必須保證晚班員工能按時按質(zhì)就餐),堅守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(銷)假,未同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜 定量、平等待人。 (三)堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),賬物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布賬目,接受員工的監(jiān)督。 (四)愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登記,有賬目,不貪小便宜,實行月月盤點,對賬實不符者要查明原因,有遺失的要照價賠償。對無故損壞各類設備、餐具者,要照價賠償。 (五)保持食堂衛(wèi)生,做到碗筷每餐前消毒,嚴禁飯菜中有異物。做好炊事人員的個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,健康不合格者不得在食堂工作。 (六)計劃采 購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。 (七)安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜,品種要多樣,安徽美安達投資集團公司 制度匯編 14 提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食,對來公司辦事等的臨時客餐,必須要憑餐券方準其就餐。 (八)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨時帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設備等。管理員要經(jīng)常督促,檢查,做好防盜工作。 八、衛(wèi)生管理的規(guī)定 為創(chuàng)建一個良好的廠風廠貌 ,給廣大員工營造一個輕松整潔的工作環(huán)境,特對公司環(huán)境衛(wèi)生管理作如下規(guī)定: 一、衛(wèi)生責任區(qū)的劃分: 總經(jīng)辦:總經(jīng)理室和相關(guān)領(lǐng)導辦公室; 食堂:食堂、餐廳; 門衛(wèi):公司門口及門衛(wèi)室; 各部門:各部門辦公室及相關(guān)公共衛(wèi)生責任區(qū)。 清潔工:辦公大樓走道、會議室、衛(wèi)生間、公司院內(nèi)其它部位及工業(yè)垃圾的處理。 二、由 總經(jīng) 辦牽頭,其他部門配合,定期對公司衛(wèi)生進行檢查。節(jié)假日放假前一天全公司進行衛(wèi)生大檢查;每月月末對生產(chǎn)車間、食堂及清潔工衛(wèi)生責任區(qū)進行衛(wèi)生檢查。對衛(wèi)生不合格的責任人或部門將給予通報批評并對 該衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)每人罰款 10 元(從工資中扣除)。 三、衛(wèi)生檢查標準: 總體標準:整潔 每個責任區(qū)總體評分為 100 分,具體標準如下: 室內(nèi):門、窗( 20 分)、墻面( 15 分)、地面( 5 分)、桌面( 5 分)、其他物品( 15 分)、整齊度( 20 分) 室外: 20 分 各衛(wèi)生責任區(qū) 70 分為及格分。 四、洗手間內(nèi)紙物必須放于紙簍內(nèi),嚴禁亂扔;否則造成廁所堵塞,對當班員工每人罰款10 元(從工資中扣除),用以支付疏通費。 九、使用公司小汽車的管理規(guī)定 為提高工作效率,更好地維護和保養(yǎng)公司小汽車,明確用車權(quán)限,使車輛管理 規(guī)范化、合理化,特對公司小汽車的管理作如下規(guī)定: 一、公司轎車由 總經(jīng) 辦 統(tǒng)一管理并由專人負責維護保養(yǎng),維護保養(yǎng)人及 總經(jīng) 辦 各持一把車輛安徽美安達投資集團公司 制度匯編 15 鑰匙。 二、轎車原則上只作接送客戶及公司高級管理人員外出辦事之用。公司中層管理人員外出辦理緊急、重要事務亦可使用,其他人員若非有特殊原因均不得使用,嚴禁業(yè)務人員外出聯(lián)系業(yè)務使用車輛。 三、所有使用公司轎車的人員都必須填寫《使用轎車申請單》,高級管理人員可讓駕駛員代為填寫。申請單一式兩聯(lián),一聯(lián)由駕駛員留存,作為出車和出公司的依據(jù);一聯(lián)由 總經(jīng) 辦留存,作為車輛用油考核的依據(jù)。 四、駕駛 員憑申請單開車,無申請單駕駛員可拒開。若遇特殊情況可先口頭告之 總經(jīng) 辦, 返回后及時補填申請單。 五、轎車出入公司大門原則上門衛(wèi)不作檢查,但駕駛員必須提供轎車使用申請單,門衛(wèi)須記下車輛出入公司大門的時間。 六、未經(jīng)批準,嚴禁私事用車。若有特殊原因必須動用公司車輛的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可使用。 七、總經(jīng)理專用車只作總經(jīng)理專用,由公司駕駛員負責維護保養(yǎng)。 十、使用公司貨車的管理規(guī)定 為加大車輛管理力度,進一步理順用車關(guān)系,促使車輛管理更加規(guī)范化、程序化、合理化,特制定本規(guī)定。 一、公司貨車由 總經(jīng) 辦 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,任何部門和個人無權(quán)調(diào)動車輛,用車部門和用車人應主動配合,服從 總經(jīng) 辦調(diào)配。 二、用車人原則上應提前一天填寫《 用 車 申請 單》,交辦公室, 總經(jīng) 辦 根據(jù)具體情況合理安排車輛及駕駛員。 三、車輛及駕駛員安排方面: 考慮到承載噸位 、 車況 和行程遠近,做到經(jīng)濟、合理、安全。 ,在貨物運輸駕駛員的安排上應先安排貨車駕駛員,若貨車駕駛員另有任務則安排小車駕駛員;若貨車駕駛員與小車駕駛員均有任務,銷售部需用車可安排銷售部會駕駛?cè)藛T,供應部需用車可安排供應部會駕駛?cè)藛T; 但根據(jù)派車單的安排,駕駛員應無條件服從。 四、駕駛員負責 車輛的 維護保養(yǎng),車輛維修由 總經(jīng)辦和 小車駕駛員負責安排。 五、未經(jīng)批準,嚴禁私事用車;非因公外出,車輛每晚必須停放在公司內(nèi)。 六、每月月底 總經(jīng)辦 辦根據(jù)《派車單》、《使用 轎 車申請單》核實油票。 安徽美安達投資集團公司 制度匯編 16 十一、公司租車運輸?shù)墓芾硪?guī)定 為加強公司車輛管理,合理調(diào)配,節(jié)約開支,特對公司供應部、銷售部租車作如下規(guī)定: 一、 租車的用途: 公司租車主要用于公司產(chǎn)品運輸。 二、 租車的手續(xù): 總經(jīng) 辦統(tǒng)一管理,并由專人負責聯(lián)系車輛,租車遵守優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。 《租車申請單》。 3.《租車申請單》由用車部門填寫交經(jīng)辦人辦理,并經(jīng)辦公室及分管副總審批后由經(jīng)辦人留存,作為報銷的憑據(jù)。 1 天以內(nèi),行車里程在 300 公里以內(nèi),租金不超過 1000 元,審批領(lǐng)導出差或有事不在時,可先用車,再補簽。 三、 違反本規(guī)定私自租車者不予報銷。 十二、公司車輛管理規(guī)定 一、車輛及駕駛?cè)藛T分工、職責 分工 車 型 駕 駛 員 車輛產(chǎn)權(quán)單位 本田、面包 萬 聯(lián)環(huán)保公司 桑 塔 納 塑業(yè)公司 解放貨車 塑業(yè)公司 長安貨車 塑業(yè)公司 賽歐、奔馳 房地產(chǎn)公司 職責:駕駛員負責車輛的安全駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔工作,做到憑《派車單》出車,并做好出車記錄工作。 二、車輛派出管理 車輛由總經(jīng)辦統(tǒng)一派出和管理,車輛產(chǎn)權(quán)公司對所屬車輛有優(yōu)先使用權(quán); 車輛使用必須由辦公室開具《派出單》,出車時必須向門衛(wèi)遞交《派出單》方可出門; 跨單位長途用車須經(jīng)車輛所屬公司總經(jīng)理同意;駕駛員必須在完成出車任務后,如實填寫使用公里數(shù),用車單位領(lǐng)導并簽字認可, 以作為日后費用結(jié)算的依據(jù)。 費用結(jié)算標準: 安徽美安達投資集團公司 制度匯編 17 ( 1)市內(nèi):按用車時間結(jié)算。 ① 1 小時內(nèi) 20 元 /次; ② 2 小時內(nèi) 30 元 /次; ③ 2 小時以上,半天以內(nèi) 50 元 /次; ④ 半天以上 100 元 /次。 ( 2)市外:按百公里結(jié)算。 ① 桑塔納、賽歐、面包、雪鐵龍、解放等車型 80 元 /百公里; ② 本田、奔馳車型 110元 /百公里 (起步價不低于 110元 /次)。 ( 3)公司級領(lǐng)導接送用車按公司規(guī)定站點行駛,按每人每月 50 元費用分攤至乘車領(lǐng)導所在公司。 ( 4)過橋、過路費由用車單位支付,非公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成 的違章罰款由駕駛員本人承擔。 各公司用車,須由公司副總以上負責人簽字,總經(jīng)辦統(tǒng)籌安排。 三、車輛維修、油耗管理 車輛年檢、保險、維修、油耗等,由總經(jīng)辦集中管理,費用由車輛所屬公司承擔。 車輛維修、清洗、打臘等,駕駛員應事先填寫《車輛維修申請單》,注明行駛里程和維修原因、故障部位,經(jīng)總經(jīng)辦核準后方可送修。 車輛應按總經(jīng)辦指定特約修理廠維修;可自行維修的,經(jīng)批準的給予報銷購買材料零件費用。維護費用無總經(jīng)辦主任審核和領(lǐng)導簽字,財務不得報銷。維修費用報批權(quán)限: 300 元以下的由總經(jīng)辦主任審批; 300 元 以上由金副總審批;超過 1000 元由張總審批。車輛保養(yǎng)由駕駛員本人負責;車輛規(guī)費辦理由汪健同志負責;車輛維修由各自駕駛員和顓孫勝利同志共同負責。 車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換零件的,可視實際需要進行修理,但修理費超過 100 元的,應征得總經(jīng)辦主任同意。 因駕駛員使用不當或疏于保養(yǎng)致使車輛損壞或機件故障發(fā)生的修理費,由駕駛員個人負擔。 油料由總經(jīng)辦統(tǒng)一購買油票,外出購油須經(jīng)總經(jīng)辦根據(jù)油耗標準核準后,憑發(fā)票據(jù)實報銷。 總經(jīng)辦負責制定各種車輛油耗標準,并按月考核。節(jié)約部分每升獎給車輛駕駛員油價的50%;超標準部分,扣罰車輛駕駛員油價的 100%。 四、事故處理 車輛發(fā)生責任事故給公司造成經(jīng)濟損失的,超出保險金額部分按其 20%給予駕駛?cè)私?jīng)濟處罰。 安徽美安達投資集團公司 制度匯編 18 五、其它 本規(guī)定適用于公司各種車輛;本規(guī)定自二 〇〇 三年四月一日起執(zhí)行。以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。 附:車輛油耗標準 車名 油 耗 桑塔納 面包 解放 長安 升 /百公里 13 11 10 十三、駕駛員管理規(guī)定 人員必須持有效駕駛執(zhí)照 ,方可駕駛; 、交通條例,服從交警的指揮,如因違章而造成罰款,個人自負;如造成人員傷亡事故,公司概不承擔任何責任; ,服從調(diào)派。不得以任何理由拒絕、拖延。在工作中不得因個人利益而損壞公司利益,原則上車輛誰用誰管; ,由公司 總經(jīng) 辦安排,長途出車須經(jīng) 總經(jīng)辦 主管領(lǐng)導批準方可安排; ,必須提前一天寫出請假報告,經(jīng)批準后,交 總經(jīng) 辦備案; ,嚴禁在當班時間喝酒,若 違者一切后果自負; ,不準將車轉(zhuǎn)借他人駕駛或用車教別人駕駛; ,月初將上個月的“出車單”,完整無損的交到 總經(jīng) 辦,并領(lǐng)取油票,匯報用車過程中出現(xiàn)的需要 總經(jīng) 辦協(xié)調(diào)的問題。 十四、采購物品的規(guī)定 為了做好供應采購工作,提高供應采購人員的工作效率,節(jié)約開支,特作如下規(guī)定: 一、 公司對所購物品實行定期、集中申報、采購的辦法,具體方法如下: (1) 生產(chǎn)用原材料必須提前半個月報申購單。 ( 2)生產(chǎn)用的輔助材料、外購件、低值易耗品(電風扇等除外)及生產(chǎn)用的設備零部件,按月生 產(chǎn)計劃分期、分批采購:即每周二、周五上午集中報分管副總經(jīng)理審批后,交供應部;供應部于周四、下周五前購回。 辦公設備、勞保用品(服裝、手套、肥皂、毛巾等)及生產(chǎn)用的電風扇等部分低值易耗品:各部門每周二上午集中報 總經(jīng) 辦, 總經(jīng) 辦于周三下午報總經(jīng)理審批后,交供應部;供應部于下周五前購回。 安徽美安達投資集團公司 制度匯編 19 辦公用品:以部門為單位,每月申購一次;每月 25 日之前集中報辦公室,綜合辦于 30日之前報總經(jīng)理審批后,交供應部;供應部于次月 3 日前購回;公司急需采購的辦公用品,經(jīng)總經(jīng)理批準后隨機采購。 二、各部門需購物品必須向供應部提交申購 單,申購單一式三份,一份供采購人員采購,一份作報銷用,一份交倉庫作為物品驗收及入庫(辦公用品不需入庫)的依據(jù)。 三、申購單的審批程序為: 生產(chǎn)用的原輔材料、低值易耗品及生產(chǎn)用的設備零部件的申購經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報分管副總經(jīng)理審批同意后即可購買。 其它物品的申購需經(jīng)各部門經(jīng)理及總經(jīng)辦主任審核后,報總經(jīng)理審批同意后購買。 四、保管員或申購人員若發(fā)現(xiàn)已購物品與申購單中標明的擬購物品的數(shù)量、規(guī)格不符,或質(zhì)量不符合要求,均應及時匯報并拒絕辦理入庫手續(xù)。 五、財務部門根據(jù)采購人員持有的經(jīng)保管員、經(jīng)手人(采購 人自身及申購部門檢驗人員)、分管副總經(jīng)理簽字的入庫單及發(fā)票辦理報銷。 六、除供應部外,其它部門均無采購權(quán)。 十五、勞保用品管理規(guī)定 為加強公司職工勞動安全與衛(wèi)生管理,提高職工福利待遇,特對公司職工勞保用品管理作如下規(guī)定: 一、工作服 公司對車間一線及食堂工作人員 和保安人員 均配備工作服,工作時間內(nèi)所有配備工作服的人員必須著工作裝上班。 工作服配備標準及費用管理: ( 1)車間 和保安人員 秋冬裝二年一套,夏裝一年兩件上裝;食堂職工每年兩件。 ( 2)職工試用期滿即可領(lǐng)用工作裝,若職工領(lǐng)用工作服
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