【總結】 中鐵十四局集團公司射陽項目部工會工作總結 ××年中鐵十四局集團公司射陽項目部工委在上級工會和項目部黨委、行政的大力支持下,以“三個代表”的的重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大三中全會、工會十...
2024-09-28 11:27
【總結】計劃合同管理篇目錄1、作業(yè)隊管理辦法----------------------------------------------3~~102、勞務隊伍管理實施辦法-------------------------------------11~133、責任成本管理辦法------------------------
2025-04-17 06:24
【總結】中鐵隧道集團對外宣傳工作管理實施細則第一章總則第一條為加強中鐵隧道集團(以下簡稱集團)對外宣傳工作的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮對外宣傳工作的正確輿論導向作用,樹立企業(yè)良好形象,根據(jù)《中國中鐵股份有限公司對外宣傳工作管理辦法》、《中國中鐵隧道集團突發(fā)事件(事故)應急處置預案》有關規(guī)定和企業(yè)宣傳工作實際,特制訂本細則。第二條集團對
2024-09-14 00:32
【總結】中國最大的管理資源中心中鐵隧道集團有限公司文件隧設物[20xx]5號關于印發(fā)《中鐵隧道集團有限公司機械設備管理細則》、《中鐵隧道集團有限公司電力管理細則》的通知各子公司,集團公司北京、南京、廣州、西安、成都、渝懷指揮部,物資、設備中心:為更好地貫徹國務院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和工程總公
2025-06-14 10:53
【總結】精細化管理手冊過程及成果報表1項目精細化管理實施細則(第二冊附表)中鐵七局集團西安工程有限公司二〇一四年十一月精細化管理手冊過程及成果報表2目錄附件1項目業(yè)主基本情況調查表.........
2025-05-16 07:06
【總結】核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!3a07項目部管理細則第項目部管理細則總則施工項目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭,是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎,也是企業(yè)轉換經(jīng)營機制,提高項目部的管理水平,增強企業(yè)效益、質量、安全
2024-09-09 12:28
【總結】完美WORD格式項目部日常行政管理細則?????為了加強項目部建設,改進工作作風,提高工作效率,為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質服務,保證正常的工作秩序,樹立良好的企業(yè)和項目部形象,充分發(fā)揮各部門的職能作用,安全、優(yōu)質、高
2025-04-08 07:33
【總結】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-07 11:27
【總結】第一節(jié)責任成本管理領導小組及其職責一、責任成本管理領導小組組長:副組長:成員:二、責任成本管理領導小組職責責任成本管理領導小組對項目責任成本管理負全責,定期召開會議,對項目部責任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責如下:⒈負責制定項目責任成本管理實施細則,科學劃分責任中心,準確編制中心責任預算,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標,對項目盈虧負責。⒉負責成本
2025-04-18 02:05
【總結】第一章現(xiàn)場建設及標識公司徽標、名稱及其組合施工現(xiàn)場冠名一律以司徽加司名,采用不同的組合形式。集團公司及其分公司所管工程用“中鐵二十二局集團(有限)公司”,前面冠以司徽。各子公司所管工程采用“中鐵二十二局集團××××工程(有限)公司”,前面同樣冠以司徽。司名字體均為黑體字,依所用場合可設標準黑體、豎長黑體、扁黑體,字體標準顏色用艷藍色。司徽的標
2025-07-14 17:19
【總結】 中鐵六局項目部責任成本追究管理辦法 責任成本管理辦法 為規(guī)范和加強項目經(jīng)理部責任成本管理工作,明確責任,控制成本費用支出,提高項目管理水平,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,根據(jù)集團公司、公司責任成本...
2024-09-27 00:58
【總結】中鐵十四局集團公司射陽項目部先進性教育第一階段總結?中鐵十四局集團公司射陽項目部?先進性教育第一階段總結?以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我項目部經(jīng)過宣傳發(fā)動,精心組織,開展形式多樣的學習活動,黨員干部職工對“保持共產(chǎn)黨員先進性”的重要性和必要性已經(jīng)有了較為深刻的認識,第一階段的工作已取得了階段性勝利,現(xiàn)將第
2025-03-23 04:36
【總結】基本溝通細則一、一般規(guī)定1、組織建立項目溝通管理體系,健全管理制度,采用適當?shù)姆椒ê褪侄闻c相關各方進行有效溝通與協(xié)調。2、項目部應充分利用現(xiàn)代信息與通信技術,以計算機、網(wǎng)絡通信、數(shù)據(jù)庫作為技術支撐,對項目全過程所產(chǎn)生的各種信息,及時、準確、高效地進行管理。3、項目溝通與協(xié)調的對象應是項目所涉及的內部和外部有關組織及個人,包括建設單位和勘察設計、施工、分包等單位以及其他相關組織
2025-08-05 18:24
【總結】中鐵電氣化局集團一公司上海三號線北延伸項目部物資管理辦法2005年7月22日29/33目 錄1.目的 12.人員設置 13.職責劃分 23.1.物資部部長:郭建立 23.2.物資部副部長:劉永生 23.3.物資部副部長:李文林 23.4.浦東料庫安全員
2025-04-07 22:55
【總結】 中鐵建工集團項目部工會活動總結[小編整理] 中鐵建工集團青藏花園項目部黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結 勇于跨越 追求卓越 中鐵建工集團青藏花園項目部黨工共建活動總結 中鐵建工集團青藏花園項目部...
2024-09-28 11:25