【文章內(nèi)容簡介】 過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（9）、具體實施集團公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、具體實施中心試驗室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。（11）、具體實施項目履約檢查的組織工作。（12）、參與投標工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作，參與標前評審。（13）、協(xié)助公司企管部做好院校應屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。（14）、協(xié)助公司企管部做好集團公司在職人員相關培訓、考試和職稱評審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評定工作中的相關資料上報和提交工作。（15）、完成領導臨時交辦的其他工作。工程部長安全生產(chǎn)職責（1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司、項目有關安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。（2）、應把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗。（3）、組織制定、修改有關各工程安全技術操作規(guī)程和制度，負責推廣先進的技術措施和管理經(jīng)驗，組織開展技術措施攻關活動。在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。（4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。（5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃安排。（6）、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。（7）、負責本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關的規(guī)程，在學習中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。（8）、按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。（9）、及時完成領導交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責”工程部部員崗位職責（1）、協(xié)助部門領導完成項目實施過程中的進度、質(zhì)量、技術管理。根據(jù)具體的人員分工做好項目的進度統(tǒng)計并繪制形象進度圖；組織各項目重、難點工程的技術攻關并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；督促進度滯后項目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項目部實施。（2）、協(xié)助部門領導完成集團公司的技術管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術的科技開發(fā)，并根據(jù)重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，協(xié)助完成技術論文和技術總結的評比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。（4）、協(xié)助部門領導完成對各項目質(zhì)量、技術問題的處理。督促相關人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查、處理、上報工作。（5）、協(xié)助部門領導完成在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。（6）、對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標的實現(xiàn)。（7）、協(xié)助部門領導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，督促集團公司各部室、各項目部共同落實好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實施對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。（8）、督促各項目完成施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。（9）、協(xié)助部門領導做好集團公司中心試驗室的管理工作；做好實驗室的資質(zhì)就位及核查工作；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、協(xié)助部門領導做好中心試驗室資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作。（11）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。工程部部員安全生產(chǎn)職責（1）、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司、項目有關安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。（2）、參與制定、修改有關各工程安全技術操作規(guī)程和制度，參與推廣先進的技術措施和管理經(jīng)驗，開展技術措施攻關活動。參與編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。（3）、參與檢查項目各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。（4）、及時落實上級有關部門提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然。（5）、參與本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關的規(guī)程，在學習中要對照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。（6）、按規(guī)定向本部門領導匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術上提出防范措施。（7）、及時完成本部門領導交辦的其他工作。(十三)、物資設備部部長“一崗雙責”物資設備部部長崗位職責（1）、負責制定物資設備人員崗位職責，指導、檢查、監(jiān)督物資設備人員的工作。（2）、按照經(jīng)營預算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購。（3）、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。（4）、協(xié)助相關部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實施材料節(jié)獎超罰。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。（5）、負責公司機械設備管理工作，貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關機械管理的法規(guī)。（6）、負責周轉材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執(zhí)行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理。（8）、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。（9）、負責本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應用工作。（10）、完成上級或領導交辦的其他工作。物資設備部部長安全生產(chǎn)職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業(yè)的機、電設備，材料供應負監(jiān)督檢查責任。（3）、督促所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。（6）、對現(xiàn)實安全技術措施所需要的材料，應及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質(zhì)量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。（7）、對各種機械設備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應及時指導解決處理，重大事故隱患，有權下達停止使用的指令并協(xié)同工地有關人員研究處理。(十四)、物資設備部部員“一崗雙責”物資設備部部員崗位職責（1）、負責公司周轉材料租賃管理和核算租費工作，辦理提料及結算手續(xù)。（2）、負責建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算，合理攤列 周轉材料成本。（3）、負責周轉材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。（4）、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對現(xiàn)場周轉材料及料具進行監(jiān)督檢查，對不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰 權限規(guī)定進行處罰。（5）、根據(jù)集團公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負責做好現(xiàn)場廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。（6）、負責專業(yè)分包物資和勞務分包物資的質(zhì)量驗收工作，并填寫驗 收記錄。（7）、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲地點，最大限度的減少材料的二次 倒運。（8）、以最低的成本做好設備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級或領導交辦的其他工作。物資設備部部員安全生產(chǎn)職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。（2）、積極協(xié)助本部門領導和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業(yè)的機、電設備，材料供應負監(jiān)督檢查責任。（3）、協(xié)助所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。（6）、協(xié)助本部門領導及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質(zhì)量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。(十五)、財務部部長“一崗雙責”財務部部長崗位職責（1）、具體實施公司的日常財務收支管理。（2）、具體實施審核稅務登記表，具體實施納稅申報，具體實施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作。（3）、配合外部審計部門對集團內(nèi)部單位財務審計并編制企業(yè)年終報表，參與對內(nèi)部單位的檢查與審計工作。（4）、具體實施公司年度財務預算和財務決算報告的編制；具體實施對公司日常經(jīng)營活動成果進行分析并定期向公司主要領導作書面報告。（5）、具體實施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營的資金需求；具體實施公司各項目財務管理工作，定期對項目進行業(yè)務檢查，及時準確掌握項目財務資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領導及公司主要領導作書面回報。（6）、定期編制資金使用計劃，向公司主要領導匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務狀況，并向領導書面匯報。（7）、具體實施財務人員的培訓、選拔、考察和考核工作，并具體實施項目財務人員的調(diào)配。（8）、具體實施各項保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。（9）、具體實施報銷單據(jù)的審核工作；具體實施費用統(tǒng)計、盈虧分析工作。（10）、具體實施完工項目的檔案回收與管理、賬務處理，配合項目管理部做好完工項目的債權債務清理工作。（11）、具體實施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。（12）、完成領導臨時交辦的其他工作。財務部部長安全生產(chǎn)職責（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）、負責做好本科室業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性。（3）、根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作，并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。（4）、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十六)、財務部部員“一崗雙責”財務部部員崗位職責（1）、掌握財經(jīng)政策，熟悉財務制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（2）、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，嚴格控制簽發(fā)空白支票。（3）、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時出具合法的收據(jù)，并當天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽章。（4）、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。（5）、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結報一次，并填報結報單連同原始憑證報會計。（6）、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領用和注銷手續(xù)。領用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領導審批。財務部部員安全生產(chǎn)職責（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）協(xié)助做好本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性。（3）、參與指導安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用。（4）、參與檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十七)、企管部部長 “一崗雙責”企管部部長崗位職責（1）、負責組織修訂集團公司機關管理辦法。（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱，根據(jù)領導批示做好落實工作。（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準后使用；負責項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。（4）、負責公司資質(zhì)就位及升級工作；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作。（5）、負責進外地施工企業(yè)備案、勞動合同備案工作