【文章內(nèi)容簡介】 工期獎；四是做好定職定級，及時發(fā)放技術(shù)津貼；五是開展勞動競賽，健全獎勵機制。積極開展黨建活動，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。在做好項目各項管理的同時，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實黨建活動，二者相輔相成，互相促進。為深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)廣大黨員實干爭先，根據(jù)局黨委兩個《實施意見》的精神和局區(qū)域黨建工作的要求，結(jié)合中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項目施工生產(chǎn)實際，努力實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建好****南路工程的建設(shè)目標(biāo)，全面推進項目黨建各項工作的開展，**分公司黨委研究決定，在中鐵四局集團有限公司****南路工程一標(biāo)段項目經(jīng)理部開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題實踐活動。**河西南部地區(qū)**南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返**市場的又一關(guān)鍵工程，也是局**分公司在**市場承接的最大市政工程，更是局在**乃至江蘇省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營銷一體化戰(zhàn)略的重要載體。開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題活動，對于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項目管理水平，實現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進**市場的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。三、加強交流溝通，建設(shè)團結(jié)和諧的班子。一個好的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，只有團結(jié)和諧，思想統(tǒng)一，行動一致，才能出成績、出精品、出效益、出人才。反之，班子不團結(jié)，各自為政，就會造成人心浮動，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會影響施工生產(chǎn)的順利進行，進而影響項目部全面建設(shè)。而團結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠相見、加強溝通換來的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計較個人得失贏得的。所以，要建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。為了增加班子成員間的相互了解，項目部經(jīng)常召開班子成員碰頭會，暢談對工程任務(wù)的看法和觀點。經(jīng)過多次真誠交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達成了共識。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個班子成員特長和個性優(yōu)勢互補的結(jié)果，是每個人能力和水平的優(yōu)化組合，個體能力發(fā)揮得好，其合力就會大于個人能力的簡單相加。項目部對班子成員的分工充分考慮了他們的特長，使每個班子成員都有廣闊的舞臺充分展示自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的人生價值，較好地調(diào)動了每個班子成員的積極性，整個項目的管理水平得到了較大提高。工作中，班子成員都能互相理解、互相支持、互相幫助、密切配合，就能把班子整體的能量發(fā)揮到最大化。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)常化、規(guī)范化，項目部根據(jù)本項目的實際情況，采取了一些具有本項目特色的措施：一是項目班子成員同桌用餐制度。利用吃飯的時間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報各自的工作、想法，進行交流溝通。通過這種形式，使班子成員既交流了感情，促進了友誼，也加深了理解，達成了共識，取得了很好的效果。二是堅持早點名制度。項目部每天早晨上班前都要進行早點名，安排布置當(dāng)天的工作，長則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時間和精力，又取得了很好的效果。三是定期召開班子成員碰頭會。班子成員通過碰頭會，對近期的施工生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，反思存在的問題，共同討論解決，相互學(xué)習(xí)彼此好的經(jīng)驗，嚴(yán)肅計劃性和執(zhí)行力，做到分工明確，相互配合，確保安全、質(zhì)量、進度、文明施工各項任務(wù)有序進行。四是周交班會制度。項目部堅持每周召開交班會，總結(jié)上周工作完成情況情況，布置下周工作計劃，做到了各項工作條理分明、有序開展。通過以上幾項制度措施的落實，項目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強了全局意識。自項目部成立以來班子成員同心同德，密切配合，大家對加強項目部全面建設(shè)的認(rèn)識是統(tǒng)一的，對完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求是一致的，領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強團結(jié)，促進了項目部的穩(wěn)定和諧。四、堅持廉潔勤政，建設(shè)員工信賴的班子。建設(shè)一個決策民主、關(guān)愛員工、清正廉潔、帶領(lǐng)員工共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子，是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實 “三重一大”制度。項目部根據(jù)上級組織總體部署安排，對“黨政會簽”制度進行有效執(zhí)行，繼續(xù)加強 “項目書記管限價，項目經(jīng)理選隊伍”不相容職能分離工作，積極營造民主決策和群眾監(jiān)督的良好氛圍。堅持民主集中制原則，對涉及項目的“三重一大”問題，集體研究，會議決定；堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期召開項目廉潔自律分析會，把好勞務(wù)分包、民工使用、桿線遷改、材料購置等關(guān)口，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。施工隊伍的選擇是項目管理中的一件大事，施工隊伍的綜合能力決定著工程進度和質(zhì)量、安全；施工隊伍的誠信度決定著項目部和企業(yè)的信譽；與施工隊伍的外包單價決定著項目的效益。所以，選好施工隊伍至關(guān)重要。項目一進場我們就召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確所有施工隊伍的選擇都必須經(jīng)過班子成員的一致考察；與施工隊伍的外包單價必須全線統(tǒng)一；施工隊伍的現(xiàn)場布置必須經(jīng)過工程會議決定；施工隊伍的最終結(jié)算工程量必須由工程部和工經(jīng)部分別提供；合同外工程量必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體決定。二是在人員管理上，建立了民主考評、績效考核制度。按照公司要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持積極推進落實績效考核等機制。每季度定期對項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主測評，對全體員工進行績效考核打分。項目部在駐地設(shè)立了專門的宣傳欄，及時對考勤、伙食費、績效考核、群安員考核、衛(wèi)生檢查評比、內(nèi)業(yè)平推考核等進行公布，廣泛征求意見，保證各項工作的透明度，做到公開、公平、公正，有效提升了企業(yè)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。并且實行績效考核末位談話制，主動關(guān)心考核不理想員工工作和生活問題，幫助其查找問題、發(fā)現(xiàn)不足、及時糾偏，使員工感受黨工委的關(guān)心與支持，增強員工歸屬感。三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是促進班子團結(jié)、化解相互矛盾、增進情感信任、推動班子全面建設(shè)的重要形式。按照公司黨委要求，我們堅持高質(zhì)量地開好每次民主生活會，做到會前認(rèn)真準(zhǔn)備，會上積極發(fā)言，查擺問題，實事求是，不走過場。特別是認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深刻開展批評和自我批評，對加強班子廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。四是加強民主管理工作。項目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊伍選定、大額資金使用、評先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問題，都堅持經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取大家的意見，集思廣益，擇善而從。第一頁第二頁第三頁下載全文鏈接在下面第三篇：(“四好班子”創(chuàng)建總結(jié))XX縣國土資源局黨委關(guān)于開展“四好班子”創(chuàng)建活動工作總結(jié)的報告市國土資源局黨組：一年來,局黨委在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市局黨組《關(guān)于印發(fā)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想組織建設(shè)開展 “四好班子”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（X國土資黨組發(fā)[2008]12號）精神，深入開展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和政治覺悟有了進一步提高，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力進一步增強，科學(xué)決策能力得到進一步強化，成為團結(jié)和帶領(lǐng)全縣國土系統(tǒng)干部職工不斷開拓國土資源工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體?，F(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)一是提高認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。通過學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍認(rèn)識到學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快、國際形勢不斷變化、國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問題層出不窮、國家有關(guān)國土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識危機意識，從思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，從而增強了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。二是提高學(xué)習(xí)的針對性。首先注重理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點學(xué)習(xí)掌握了中國特色社會主義理論體系，深入研讀領(lǐng)會了黨的十七大和十七屆三中全會精神，牢固樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作；其次從工作實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；第三堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。把加強學(xué)習(xí)與提高實際能力結(jié)合起來，與加強思想改造結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，特別是轉(zhuǎn)化為促進自治縣經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的能力，轉(zhuǎn)化為推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的能力。三是豐富學(xué)習(xí)形式，增強學(xué)習(xí)的實效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑，堅持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度，提前制定學(xué)習(xí)計劃。在集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的基礎(chǔ)上開展專題研討，并緊密聯(lián)系思想實際和學(xué)習(xí)工作實際，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來，增強學(xué)習(xí)的針對性和時效性，真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實質(zhì)，在行動上努力實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)