【文章內(nèi)容簡介】 工期獎(jiǎng)；四是做好定職定級(jí)，及時(shí)發(fā)放技術(shù)津貼；五是開展勞動(dòng)競(jìng)賽，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。積極開展黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。在做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動(dòng)，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)黨建活動(dòng)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。為深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)廣大黨員實(shí)干爭(zhēng)先，根據(jù)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見》的精神和局區(qū)域黨建工作的要求，結(jié)合中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建好****南路工程的建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作的開展，**分公司黨委研究決定，在中鐵四局集團(tuán)有限公司****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭(zhēng)先鋒”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。**河西南部地區(qū)**南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返**市場(chǎng)的又一關(guān)鍵工程，也是局**分公司在**市場(chǎng)承接的最大市政工程，更是局在**乃至江蘇省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營銷一體化戰(zhàn)略的重要載體。開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭(zhēng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，對(duì)于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進(jìn)**市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。三、加強(qiáng)交流溝通，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。一個(gè)好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，只有團(tuán)結(jié)和諧，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，才能出成績、出精品、出效益、出人才。反之，班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，就會(huì)造成人心浮動(dòng)，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會(huì)影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響項(xiàng)目部全面建設(shè)。而團(tuán)結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠相見、加強(qiáng)溝通換來的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計(jì)較個(gè)人得失贏得的。所以，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。為了增加班子成員間的相互了解，項(xiàng)目部經(jīng)常召開班子成員碰頭會(huì)，暢談對(duì)工程任務(wù)的看法和觀點(diǎn)。經(jīng)過多次真誠交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達(dá)成了共識(shí)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個(gè)班子成員特長和個(gè)性優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果，是每個(gè)人能力和水平的優(yōu)化組合，個(gè)體能力發(fā)揮得好，其合力就會(huì)大于個(gè)人能力的簡單相加。項(xiàng)目部對(duì)班子成員的分工充分考慮了他們的特長，使每個(gè)班子成員都有廣闊的舞臺(tái)充分展示自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，較好地調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的積極性，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平得到了較大提高。工作中，班子成員都能互相理解、互相支持、互相幫助、密切配合，就能把班子整體的能量發(fā)揮到最大化。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)常化、規(guī)范化，項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取了一些具有本項(xiàng)目特色的措施：一是項(xiàng)目班子成員同桌用餐制度。利用吃飯的時(shí)間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報(bào)各自的工作、想法，進(jìn)行交流溝通。通過這種形式，使班子成員既交流了感情，促進(jìn)了友誼，也加深了理解，達(dá)成了共識(shí)，取得了很好的效果。二是堅(jiān)持早點(diǎn)名制度。項(xiàng)目部每天早晨上班前都要進(jìn)行早點(diǎn)名，安排布置當(dāng)天的工作，長則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時(shí)間和精力，又取得了很好的效果。三是定期召開班子成員碰頭會(huì)。班子成員通過碰頭會(huì)，對(duì)近期的施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，反思存在的問題，共同討論解決，相互學(xué)習(xí)彼此好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃性和執(zhí)行力，做到分工明確，相互配合，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。四是周交班會(huì)制度。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開交班會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況情況，布置下周工作計(jì)劃，做到了各項(xiàng)工作條理分明、有序開展。通過以上幾項(xiàng)制度措施的落實(shí)，項(xiàng)目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全局意識(shí)。自項(xiàng)目部成立以來班子成員同心同德，密切配合，大家對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目部全面建設(shè)的認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一的，對(duì)完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求是一致的，領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了項(xiàng)目部的穩(wěn)定和諧。四、堅(jiān)持廉潔勤政，建設(shè)員工信賴的班子。建設(shè)一個(gè)決策民主、關(guān)愛員工、清正廉潔、帶領(lǐng)員工共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實(shí) “三重一大”制度。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)組織總體部署安排，對(duì)“黨政會(huì)簽”制度進(jìn)行有效執(zhí)行，繼續(xù)加強(qiáng) “項(xiàng)目書記管限價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理選隊(duì)伍”不相容職能分離工作，積極營造民主決策和群眾監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及項(xiàng)目的“三重一大”問題，集體研究，會(huì)議決定；堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期召開項(xiàng)目廉潔自律分析會(huì)，把好勞務(wù)分包、民工使用、桿線遷改、材料購置等關(guān)口，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。施工隊(duì)伍的選擇是項(xiàng)目管理中的一件大事，施工隊(duì)伍的綜合能力決定著工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全；施工隊(duì)伍的誠信度決定著項(xiàng)目部和企業(yè)的信譽(yù)；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)決定著項(xiàng)目的效益。所以，選好施工隊(duì)伍至關(guān)重要。項(xiàng)目一進(jìn)場(chǎng)我們就召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，明確所有施工隊(duì)伍的選擇都必須經(jīng)過班子成員的一致考察；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)必須全線統(tǒng)一；施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)布置必須經(jīng)過工程會(huì)議決定；施工隊(duì)伍的最終結(jié)算工程量必須由工程部和工經(jīng)部分別提供；合同外工程量必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決定。二是在人員管理上，建立了民主考評(píng)、績效考核制度。按照公司要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持積極推進(jìn)落實(shí)績效考核等機(jī)制。每季度定期對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核打分。項(xiàng)目部在駐地設(shè)立了專門的宣傳欄，及時(shí)對(duì)考勤、伙食費(fèi)、績效考核、群安員考核、衛(wèi)生檢查評(píng)比、內(nèi)業(yè)平推考核等進(jìn)行公布，廣泛征求意見，保證各項(xiàng)工作的透明度，做到公開、公平、公正，有效提升了企業(yè)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。并且實(shí)行績效考核末位談話制，主動(dòng)關(guān)心考核不理想員工工作和生活問題，幫助其查找問題、發(fā)現(xiàn)不足、及時(shí)糾偏，使員工感受黨工委的關(guān)心與支持，增強(qiáng)員工歸屬感。三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、化解相互矛盾、增進(jìn)情感信任、推動(dòng)班子全面建設(shè)的重要形式。按照公司黨委要求，我們堅(jiān)持高質(zhì)量地開好每次民主生活會(huì)，做到會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)上積極發(fā)言，查擺問題，實(shí)事求是，不走過場(chǎng)。特別是認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深刻開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)加強(qiáng)班子廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。四是加強(qiáng)民主管理工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊(duì)伍選定、大額資金使用、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問題，都堅(jiān)持經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取大家的意見，集思廣益，擇善而從。第一頁第二頁第三頁下載全文鏈接在下面第三篇：(“四好班子”創(chuàng)建總結(jié))XX縣國土資源局黨委關(guān)于開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告市國土資源局黨組：一年來,局黨委在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市局黨組《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想組織建設(shè)開展 “四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（X國土資黨組發(fā)[2008]12號(hào)）精神，深入開展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和政治覺悟有了進(jìn)一步提高，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，科學(xué)決策能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化，成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣國土系統(tǒng)干部職工不斷開拓國土資源工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體?，F(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。通過學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。面對(duì)科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新不斷加快、國際形勢(shì)不斷變化、國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問題層出不窮、國家有關(guān)國土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識(shí)危機(jī)意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。二是提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。首先注重理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國特色社會(huì)主義理論體系，深入研讀領(lǐng)會(huì)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作；其次從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高實(shí)際能力結(jié)合起來，與加強(qiáng)思想改造結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，特別是轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。三是豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑，堅(jiān)持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度，提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開展專題研討，并緊密聯(lián)系思想實(shí)際和學(xué)習(xí)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)，在行動(dòng)上努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)