兼職市場分析報告(編輯修改稿)
2024-10-25 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析 從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有 學科,而其中以經(jīng)濟、貿(mào)易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面 廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本?？啤⒀芯可?有。 大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做 家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。 當然,也有部分學生做其他相關自己專業(yè)領域的工作?？偟膩砜? 大學生兼職的種類比較單一。原因主要是一方面,時間有限,同學 們只能選擇耗時少、收入較高的工作。另一方面,社會經(jīng)驗較少, 工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主 要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職。,機會分析—行業(yè)環(huán)境分析,2.大學生兼職市場需求分析 首先,企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高、投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學生身上。如市場調(diào)研公司在選聘調(diào)研人員、服務類企業(yè)招募臨時促銷員和翻譯時都傾向于招聘知識資本和體力資本都很富足的大學生。其次,整個社會對教育的重視,不斷開闊的家教市場,家長將目標鎖定在知識資本雄厚的大學生身上。此外,一些職業(yè)中介類組織機構的業(yè)務范圍中包括大學生兼職。,機會分析—SWOT分析,市場定位,一、目標市場定位： 我們的目標市場是大學校園的莘莘學子，年齡在18至25之 間。這個年齡的群體對臨時、暫時兼職有著極大的需求，但是 沒有很好的咨詢渠道，年輕有寬裕的課余時間和相對大的可塑 性是他們應職的優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品定位（提供的兼職崗位）： 家教介紹中心；以兼職的的工作人群為主要對象的商家， 包括餐飲、服裝、促銷員、禮儀和品牌代理商；各主要酒店； 各休閑場所；周邊的連鎖企業(yè)，如：超市、服裝店、肯德基等。,市場定位,三、企業(yè)定位： （1）樹立學生性的兼職中介服務機構的企業(yè)形象 我們的機構本就身處校園，機構組織成員大多數(shù)都是大學 生，目標市場又以大學生為主，我們把機構定位為學生性質(zhì)的 ，能給我們的目標市場帶來親切感，獲得天然的信任感，為進 入市場贏得良好的第一印象，又能突出我們?yōu)閷W生服務、保障 學生權益的這一特色，占領目標市場。 （2）走專業(yè)化、多元化路線 目前，學校并沒有專業(yè)的兼職中介機構，大多數(shù)都是分散 的小型的中介組織，而且沒有在學生中形成很大的影響力。因 此，本中介機構向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，為大學生提供全面優(yōu)質(zhì) 的兼職介紹服務，保障他們的權益，形成長期的合作關系，培 養(yǎng)固定的兼職人員。隨著機構的發(fā)展，我們將走多元化的路線 ，提供所有大學生所需的兼職工作，致力于打造校園內(nèi)最具影 響力的兼職中介機構。,營銷策略,1.產(chǎn)品策略： 大學生兼職中介機構的提供的產(chǎn)品就是提供給大學生的各 種兼職工作類型，根據(jù)市場調(diào)查，大學生從事的兼職工作類型 種類很多，本機構與多種用人單位達成合作關系，滿足大學生 兼職工作多樣性的需求。同時對于大學生比較感興趣的職業(yè)提 供更多的崗位。,營銷策略,2.促銷策略：初期兼職免收費用、廣告宣傳 （1）宣傳我們中介機構做兼職的學生提供免收中介費的優(yōu)惠。 吸引大家積極報名參與，增加人氣。 （2）要使大學生們對本兼職機構感興趣，就要使他們了解我 結構，做好廣告宣傳是很重要
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