保安部主管崗位職責(zé)[五篇范例](編輯修改稿)
2025-10-25 05:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正派，不謀私利，有勇于獻(xiàn)身的精神。督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班及保安員履行其職責(zé)，具體檢查各項(xiàng)保安措施的落實(shí)，指導(dǎo)開(kāi)展群眾性安全防范工作。具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或員工違法亂紀(jì)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。針對(duì)下屬員工的思想狀況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)新招的見(jiàn)習(xí)保安員，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，提高保安部的整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防檢查布置工作。第四篇：保安部主管、領(lǐng)班崗位職責(zé)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)：直屬上級(jí)：保安主管直屬下級(jí)：保安員熱愛(ài)本職工作，以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)，組織安排勤務(wù)，檢查考核值勤情況。負(fù)責(zé)配合部門(mén)主管搞好部門(mén)員工的培訓(xùn)工作、日常管理、值班人員的安排、落實(shí)。組織召開(kāi)各班會(huì)，布置工作，工作講評(píng)，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、落實(shí)幾方面落實(shí)，并做好記錄。掌握下屬人員的思想波動(dòng)，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。檢查好每班的值勤情況，并做好記錄。每月底按時(shí)寫(xiě)月工作總結(jié)。發(fā)生緊急情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。搞好部門(mén)內(nèi)部安全措施，嚴(yán)防發(fā)生人員違法違紀(jì)問(wèn)題和安全事故。做好本公司的日常消防檢查，掌握公司各區(qū)域消防器材的使用和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)訓(xùn)練下屬保安員及相關(guān)人員正確使用。完成上級(jí)交辦的其它工作。保安領(lǐng)班工作權(quán)限：對(duì)下屬工作不服從管理者，領(lǐng)班有簽罰單的建議權(quán)。即：領(lǐng)班可向上級(jí)建議、請(qǐng)示，給下屬簽單處罰。領(lǐng)班必須對(duì)本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，掌握他們的工作情況，為其晉薪晉職向上級(jí)提供建議。保安部門(mén)主管工作職責(zé)：直屬上級(jí)：安保經(jīng)理直屬下級(jí)：保安領(lǐng)班保安員負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理，圓滿(mǎn)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作根據(jù)每班工作量制定各崗位分布和每班保安員配置。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各班工作，定期進(jìn)行考核。制定部門(mén)執(zhí)行方案，檢查部門(mén)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并予以考核、總結(jié)。有計(jì)劃的組織本部員工開(kāi)展技能、業(yè)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)水平，提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。對(duì)本部門(mén)的
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