企業(yè)采購與供應(yīng)管理教材(編輯修改稿)
2025-10-25 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方式：P=C+F，C=M*a+t(b+c)(1+d)，F(xiàn)=C*r， 其中： P為采購價格，C為總成本，F(xiàn)為采購對象的預(yù)期利潤，M為物料的需要量，a為物料的單價，t為標(biāo)準時間，b為單位時間的工資率，c為單位時間的費用率，d為修正系數(shù)（如意外加班等），r為預(yù)期利潤率。 成本加利潤的方式：采購價格=成本+合理利潤，其中： 成本=本地制造器材成本+進口器材成本+工程設(shè)計成本+安裝成本+其他成本； 合理利潤為各種成本與不同合理利潤率的乘積和。 經(jīng)驗計算方式。 估算方式。,采購底價計算方式,影響價格的因素,供應(yīng)商成本的高低；,規(guī)格與質(zhì)量；,采購數(shù)量；,付款條件；,生產(chǎn)季節(jié)與采購時機；,采購物料的供需關(guān)系。,供應(yīng)商變動成本；,互買優(yōu)惠采購；,改善采購?fù)緩剑?biāo)準件訂購、偏遠物料代購、特殊品代購、少量訂購）；,價格核算策略；,困境采購策略；,統(tǒng)一訂購策略；,采購價格控制策略,共同訂貨策略。,圖3—4 公司采購費用控制程序圖,具體步驟 ：,第一步：,相關(guān)部門根據(jù)作業(yè)實際情況，向采購部提出物料需求，若在 采購計劃內(nèi)容中，則辦理采購手續(xù)，否則，填寫《物資申購 單》經(jīng)總經(jīng)理審批。,第二步：,《物資申購單》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認后，采購部需要辦理相關(guān) 的采購手續(xù)，如填報出差申請、用車申請、采購借款等,第三步：,采購部需要對每次的采購數(shù)量進行審核，并檢查使用部門負 責(zé)人是否在《物資申購單》上簽字，采購批量的控制必須滿 足采購經(jīng)濟效益最大化的原則，達到庫存與計劃用量的平衡,第四步：,采購部可以根據(jù)采購物資的特點，
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1