企業(yè)診斷經營戰(zhàn)略措施(編輯修改稿)
2024-10-25 04:56 本頁面
【文章內容簡介】 診斷,1）診斷經營產品壽命周期各階段的策略 2）產品主要“問題”的診斷,診斷經營產品壽命周期各階段的策略,(1)產品投入階段經營策略診斷 (2)成長階段經營策略診斷 (3)成熟階段經營策略診斷 (4)衰退期經營策略診斷,產品主要“問題”的診斷,(1)產品品質不良 (2)產品造型、包裝或品牌有缺點 (3)老產品上市太久且無“改頭換面”，消費者已厭倦 (4)已成為夕陽產品 (5)消費者的消費需求趨勢轉變 (6)本公司某一產品線深度不夠，沒有給顧客充分選擇的機會 (7)本行業(yè)的技術發(fā)展迅速，而本公司在研究與開發(fā)方面有待加強 (8)競爭廠家推出新產品，其技術、品質或造型等方面勝過本公司產品 (9)新產品不符合顧客的需要等,4 企業(yè)廣告效果診斷,1）廣告效果診斷的原則與內容 2）廣告效果診斷,廣告效果診斷的原則與內容,①以消費者為中心 ②及時的原則 ③以廣告目標為標準,(1)廣告效果診斷的原則 (2)廣告效果診斷的內容,①廣告策略與定位診斷 ②廣告創(chuàng)意表現診斷 ③媒體組合與廣告發(fā)布診斷,廣告效果診斷,(1)主觀診斷 (2)客觀診斷,客觀診斷,①購買者攔截詢問法 ②銷售實驗對比法,購買者攔截詢問步驟,5 銷售診斷,1）銷售增長額和增長比率 2）產銷比例 3）銷售利潤率,銷售增長額和增長比率,銷售增長(減少)額：本期銷售額―前期銷售額,產銷比例,產量銷售量比例，簡稱產銷比例。它是反映企業(yè)生產經營狀況好壞的重要標志。產銷比例可以用系數來表示，也可以用百分比來表示,銷售利潤率,銷售利潤率是反映企業(yè)銷售利潤水平的指標。 降低銷售成本率和銷售費用率，有兩條途徑：,(1)擴大銷售，增加銷售額，使一定的銷售成本和費用，由更大的銷售額來分攤 (2)降低銷售成本，減少費用支出,銷售利潤率的確定考慮因素,(1)投資收益率 (2)能夠保證上繳國家稅收，提高企業(yè)員工收入 (3)增加企業(yè)積累，擴大經營規(guī)模，提高經營水平,6 企業(yè)經營成果診斷,1）經營成果診斷方法 2）企業(yè)經營成果診斷的內容,經營成果診斷方法,(1)比
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