雅芳物流配送中心工藝方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-25 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手中采用一條龍服務(wù)，沒有第三者的參與。在全國五大城市等網(wǎng)購群體較密集地區(qū)設(shè)置物流中心和配送點(diǎn)，在獲得消費(fèi)者的購物訂單后，由配送點(diǎn)的人員送貨上門或者由消費(fèi)者就近到城市自提點(diǎn)自提。這種配送方式最大優(yōu)勢(shì)是企業(yè)對(duì)物流配送運(yùn)作過程可以做到有效控制，能及時(shí)響應(yīng)客戶需求，提高服務(wù)水平。保障包裹安全到達(dá)的同時(shí)也降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。但同時(shí)這種體系相較于淘寶采取的第三方物流模式也存在不足之處。首先是自營物流的一次性投入成本過大，給企業(yè)的流動(dòng)資金帶來了很大的壓力。京東在 幅員遼闊的中國建立一套屬于自己的物流體系，確實(shí)不是一件容易的事，就算京東目前只挑選了十幾個(gè)一線、二線城市作為自營物流配送體系的切入點(diǎn)，但是后續(xù)的一系列支持性建設(shè)：買地建房、購買機(jī)器設(shè)備、定制軟件系統(tǒng)、招聘員工等將會(huì)占用京東商城大量的資源。其次是專業(yè)化程度低。雖然京東在物流方面投入了大量的資金，但是物流建設(shè)需要一個(gè)較長的周期，目前京東自營配送雖然覆蓋一、二線城市和部分三線城市，但網(wǎng)絡(luò)規(guī)模還小于如中通、順豐等這些老牌快遞公司，自建物流體系還無法做到完全覆蓋市場(chǎng)。發(fā)展速度過快，雖然自營物流規(guī)模大，但缺乏精細(xì)化的管理，物流專業(yè)化程度不高。 淘寶網(wǎng)等第三方物流模式淘寶網(wǎng)采用的第三方物流實(shí)際上就是采取物流外包形式，依靠第三方物流企業(yè)進(jìn)行配送，充分利用外部的資源為企業(yè)服務(wù)。首先，可以節(jié)省大量的人力、物力、以及時(shí)間，使企業(yè)有了 更多的時(shí)間和精力來改善和提高網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，有助于其集中力量發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。其次，第三方 物流企業(yè)能更好的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使之提供的服務(wù)與電子商務(wù)的要求相匹配。最后，可利用第三方物流企業(yè)的專業(yè)化物流技術(shù)，擴(kuò)大配送范圍，縮短交貨期，進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)形象，贏得更多顧客。與此同時(shí)，利用第三方物流也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果在選擇第三方物流時(shí)決策不夠明智，對(duì)于貨物運(yùn)送的監(jiān)督就顯得十分無力。往往會(huì)出現(xiàn)無法查詢到相關(guān)的貨物運(yùn)輸線路、車輛分配情況以及貨物的即時(shí)情況等，貨物常常像迷失了一樣。經(jīng)過多年歷練，京東商城的自建物流配送模式已經(jīng)取得較大的發(fā)展，但是在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀下仍存在較多隱患。為了促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)行如下建議及對(duì)策分析： ，加強(qiáng)細(xì)節(jié)改進(jìn)。京東建設(shè)自營物流體系在近幾年迅猛發(fā)展，發(fā)展速度過快使企業(yè)背負(fù)了太大的資金壓力，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的物流管理技術(shù)和管理理念，改進(jìn)或引進(jìn)物流信息系統(tǒng)，達(dá)到精細(xì)化的管理和快速反應(yīng)體系。在一個(gè)更高的發(fā)展角度對(duì)其整體運(yùn)營、物流運(yùn)作做一個(gè)總體規(guī)劃，并以此為藍(lán)圖開展業(yè)務(wù)，避免發(fā)生運(yùn)營業(yè)務(wù)與物流的沖突。繼續(xù)不斷完善物流中心的建設(shè)，優(yōu)化和壯大物流配送隊(duì)伍，培養(yǎng)專業(yè)化物流人員，提高人才質(zhì)量，加快物流配送基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)有配送模式制度管理，這樣才能迅速響應(yīng)顧客的需求，兌現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，在顧客心中牢固樹立正品、低價(jià)、快速的企業(yè)形象。，實(shí)現(xiàn)互助共贏。例如“春節(jié)”、“國慶黃金周”、“中秋節(jié)”等傳統(tǒng)佳節(jié)，或者“”、“雙11”等銷售旺季，網(wǎng)站銷售量大增，各大快遞公司運(yùn)單急增。如果沒有高效快速的消化這些運(yùn)單，一定會(huì)流失很多客戶。為了滿足顧客的需求，就應(yīng)當(dāng)提早做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。利用一些促銷活動(dòng)、廣告宣傳等，鼓勵(lì)消費(fèi)者提前下訂單，做到提前下單錯(cuò)開高峰期。同時(shí)，物流系統(tǒng)充分做好應(yīng)付業(yè)務(wù)量增大的準(zhǔn)備工作，調(diào)整配送員工作時(shí)間和增加配送車輛。這樣，在銷售高峰期做到既能保證企業(yè)的利潤，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者的承諾，提升品牌形象。第三篇：工藝方案設(shè)計(jì)工藝方案設(shè)計(jì)工藝管理導(dǎo)則 工藝方案設(shè)計(jì)：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)計(jì)方案的依據(jù)、工藝方案的分類、內(nèi)容和設(shè)計(jì)、評(píng)審程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)電產(chǎn)品工藝方案的設(shè)計(jì)。： 產(chǎn)品工藝方案是指導(dǎo)產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備工作的依據(jù)，除單件，小批生產(chǎn)的簡單產(chǎn)品外，都應(yīng)具有工藝方案。 設(shè)計(jì)工藝方案應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，充分考慮生產(chǎn)周期、成本及環(huán)境保護(hù)。 根據(jù)本企業(yè)的能力，積極的采用國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備，以不斷提高企業(yè)工藝水平。：a）產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件，b）產(chǎn)品生產(chǎn)大綱，c）產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)類型，d）本企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件，e）國內(nèi)外同類產(chǎn)品的工藝技術(shù)情報(bào)，f）有關(guān)技術(shù)政策，g）企業(yè)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該產(chǎn)品工藝工作的要求及有關(guān)科室和車間的意見。 新產(chǎn)品樣機(jī)試制工藝方案。新產(chǎn)品樣機(jī)試制（包括產(chǎn)品定型，下同）工藝方案應(yīng)在評(píng)價(jià)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性的基礎(chǔ)上，提出樣機(jī)試制所需的各項(xiàng)工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作。 新產(chǎn)品小批試制工藝方案。新產(chǎn)品小批試制工藝方案應(yīng)在總結(jié)
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