【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的差距，以至于我們今后兩年內(nèi)出現(xiàn)危機(jī)。二是原材料購買出現(xiàn)問題。我們組在原材料購買環(huán)節(jié)總框架是在第一季時(shí)購買三四季的所需材料。在第三季時(shí)購買一二季所需材料，但是隨著生產(chǎn)線的變更，資金的變動(dòng)，購買量也會(huì)發(fā)生改變，所以每次買原材料的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)卡殼，然后大家再算出所需的原材料，最后匆匆忙忙下訂單。這樣的結(jié)果就是有時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。三是貸款的問題。由于經(jīng)營初期要更新生產(chǎn)線，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，廣告投放等需要大量資金支持的項(xiàng)目，難免要出現(xiàn)資金短缺乃至無法償還短期貸款及利息的狀況，而且我們組最突出的問題是貸款后產(chǎn)生的效益不能確保償還貸款。例如第五年時(shí)一開始我們小組就要償還66個(gè)M的短期貸款及利息，現(xiàn)金根本不夠，也不夠貼現(xiàn)，短貸沒有額度，長(zhǎng)貸只能在年末，只好向其他組救助來渡過難關(guān)?？偨Y(jié)我們小組的經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有良好的團(tuán)隊(duì)合作。就我們A組而言，我覺得我們組在團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一方面很配合，互相幫助共進(jìn)退。在每次買原材料的時(shí)候，初期我們會(huì)出現(xiàn)卡殼的現(xiàn)象，后來我們組兩三個(gè)人一起算，然后對(duì)比看看結(jié)果是不是一致，最后才會(huì)在電子沙盤上操作，這樣即節(jié)省了時(shí)間又方便了操作。二是具有能夠挽回危機(jī)的能力。在我們組第五年無法生產(chǎn)運(yùn)營的階段，我們組與其他組積極溝通，挽救危機(jī)。在第七八年的時(shí)候，我們已經(jīng)從危機(jī)中走出來，成功的實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。我相信，只有經(jīng)歷過低谷，才會(huì)產(chǎn)生更大的反彈。三是產(chǎn)品比較集中。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@八年經(jīng)營中，只研發(fā)出了PP3產(chǎn)品。所以，我們總的產(chǎn)品有PPP3三種。而且廣告也是集中于各個(gè)產(chǎn)品價(jià)格最高的市場(chǎng)銷售。例如P1集中于本地市場(chǎng)、P2集中于區(qū)域市場(chǎng)、P3集中于國內(nèi)市場(chǎng)，這樣做可以讓我們的資金發(fā)揮更大程度的效益。心得體會(huì)：作為A組的信息總監(jiān)，我與隊(duì)員們一起共同完成了八年的生產(chǎn)經(jīng)營，將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際操作。在第一次上課的時(shí)候老師說到每個(gè)組只有信息總監(jiān)才能操作電子沙盤完成企業(yè)的經(jīng)營，我就深深地體會(huì)到了自身任務(wù)的艱巨性與重要性。我也深知作為企業(yè)的一份子，我應(yīng)該盡我最大的努力來經(jīng)營好企業(yè)。在第一次上課的時(shí)候，我們組購買了一條新的全自動(dòng)生產(chǎn)線，而我在第一次操作時(shí)并沒有注意到在“購買與調(diào)整生產(chǎn)線”這一環(huán)節(jié)應(yīng)該點(diǎn)擊更新按鈕，這樣 生產(chǎn)線的安裝周期并沒有變更，所以我們的生產(chǎn)線就隔了一季才能生產(chǎn)，硬是把四個(gè)安裝周期拖成了五個(gè)安裝周期。雖然隊(duì)員們紛紛安慰我說沒關(guān)系，以后記得就行了。我還是把這個(gè)失誤當(dāng)做一個(gè)警鐘一直在提醒我，還好以后沒有再出現(xiàn)類似的狀況。還有一個(gè)比較深切的體會(huì)就是因?yàn)榻淌业恼n桌有點(diǎn)長(zhǎng)，離電腦顯示屏遠(yuǎn)的隊(duì)員們，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、采購總監(jiān)等經(jīng)常不能清楚的看見電腦上顯示的運(yùn)營狀況。剛開始上課的時(shí)候還好有物理沙盤的輔助，后來只有電子沙盤的時(shí)候就出現(xiàn)了困難。我作為信息總監(jiān)，就擔(dān)任起這個(gè)責(zé)任，在每次完成一個(gè)步驟時(shí)就跟他們進(jìn)行交流傳達(dá)信息，這樣也為后來的填表提供了很大的幫助。我的傳達(dá)讓她們的填表工作更加順利，同時(shí)也加深了隊(duì)員之間的談?wù)撀?lián)系。在這八年的經(jīng)營期中，我們組從最初的穩(wěn)步前進(jìn)到中期的資金短缺導(dǎo)致投入與產(chǎn)出不平衡再到最后的成功逆轉(zhuǎn)，我們A組經(jīng)歷了從低谷中再次走出來的過程。我也堅(jiān)信，只有經(jīng)歷了低谷，才會(huì)產(chǎn)生更大的反彈，如果再接著經(jīng)營下去，我們A組一定會(huì)迸發(fā)出更大的力量。第四篇：ERP感想采購總監(jiān)ERP感想采購總監(jiān)總結(jié)報(bào)告這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤實(shí)踐課程，ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)給我們創(chuàng)造了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我們從書面知識(shí)轉(zhuǎn)移到實(shí)際操作，讓我們能切身感受到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的趣味和緊張。在這次模擬企業(yè)運(yùn)營中，我們從一開始的手忙腳忙到條理清晰分步驟分階段地完成了企業(yè)的預(yù)算、決策、采購、生產(chǎn)、銷售和會(huì)計(jì)的一系列工作，從企業(yè)的虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我們都親身感受到這個(gè)過程的刺激和驚險(xiǎn)、心情的激動(dòng)和沮喪。同時(shí)，我們也體會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和感受到團(tuán)隊(duì)間相互信任帶來的感動(dòng)。我們企業(yè)分設(shè)CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)總監(jiān)助理、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)六個(gè)職位。企業(yè)大致的運(yùn)行流程是：新計(jì)劃決策、資金預(yù)算、預(yù)算投廣告費(fèi)、材料采購、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、編制報(bào)表等。我在小組沙盤模擬演練的時(shí)候是采購總監(jiān)一職，和其他職務(wù)一樣是ERP運(yùn)營中必不可少的一員，它要下原料訂單，買原材料。我既要跟財(cái)務(wù)總監(jiān)商量好采購費(fèi)用，又要跟生產(chǎn)總監(jiān)商量好產(chǎn)能，只有在大家的配合下這個(gè)模擬的企業(yè)才能很好的運(yùn)行下去。作為一名采購人同，主要任務(wù)就是主持采購工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成，同時(shí)也要熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù)，以免在運(yùn)行過程中出現(xiàn)原材料短缺的情況。并且，還必須盡量保持庫存為零，從而減少現(xiàn)金占用量和保管費(fèi)用。剛開始時(shí)，一切都很陌生但又充滿著樂趣，模擬一共分六年進(jìn)行，因?yàn)榈谝淮谓佑|的原因，老師帶領(lǐng)我們經(jīng)營了前一兩年，我們也漸漸對(duì)沙盤熟悉起來的了，平時(shí)也組織一起模擬練習(xí)，商量運(yùn)營戰(zhàn)略，一切都很順利，每個(gè)人分工明確，各司其職，有條不紊。我也對(duì)自己所負(fù)責(zé)的采購總監(jiān)的工作熟練起來，不過由于時(shí)間限制，加上大家平時(shí)比較忙碌，我們一直練習(xí)是前兩年的戰(zhàn)略，反復(fù)地討論，只為了能得出一個(gè)最優(yōu)方案。但比較倒霉的是，輪到我們ERP小組比賽那天，我們小組有四個(gè)小伙伴早上都要考毛概，這意味著我和另外一個(gè)隊(duì)員要起撐起前面一兩年整個(gè)ERP的運(yùn)營，因此我們還特地抽出時(shí)間來由我們兩個(gè)把我們?cè)缫讯ê玫那皟赡甑膽?zhàn)略運(yùn)營一遍?？膳碌氖?，到了那一天，另外一個(gè)小伙伴財(cái)務(wù)總監(jiān)竟然記錯(cuò)了時(shí)間，只有我一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)到了，我竟然也沒存聯(lián)系方式，因此那天早上第一年的ERP運(yùn)營是我一個(gè)人在弄?？粗渌硕际橇鶄€(gè)人一起共同協(xié)作，熱烈地討論著，我壓力很大，因?yàn)橹挥形乙粋€(gè)人，而且之前我沒有做過財(cái)務(wù)報(bào)表，而且那天的程序很麻煩，很多東西都要跑到固定的地方作登記。不過我很快就穩(wěn)定下來，當(dāng)是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)吧。我一邊在微信里召喚未到的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一邊有條不紊的按討論好的流程走，小心翼翼地計(jì)算著。因?yàn)檫@不是我一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗，第一年的運(yùn)營很重要，我不能出什么的差錯(cuò),一旦出錯(cuò)了，我們小組就沒機(jī)會(huì)了。很快我就把流程走完了，剩下的主要是報(bào)表計(jì)算核對(duì)了，因?yàn)橹拔覜]有填過，所以基本一直是在問工作人員一些相關(guān)的問題，工作人員們都很熱情給我解答，第一次計(jì)算時(shí)出了些問題，但在他們的指導(dǎo)下，我很快就寫對(duì)了報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表。好激動(dòng)