車間員工獎懲條例(編輯修改稿)
2025-10-25 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清理（參照5S）。（29）抽屜內(nèi)擺放雜亂。（30）工作區(qū)域地面有雜物、臟，物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。（31）酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無標識。（32）未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。（33）進入無塵室未風(fēng)淋者。（34）未按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，沒有造成重大損失者。（35）在集體活動中遲到。（1）營私舞弊、偷拿產(chǎn)品者（2）工作區(qū)域內(nèi)吵架，謾罵，用武力傷害管理人員或同事者（3）未經(jīng)許可，私配辦公室、庫房鑰匙者（4）違反作業(yè)指導(dǎo)書，造成重大損失者；違反安全操作規(guī)范，造成事故者（5）違反公司制度造成公司經(jīng)濟損失和破壞公司聲譽者（6）未經(jīng)允許私自將公司財物帶回家者（7）未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問題不報告，導(dǎo)致?lián)p失和事故（8）泄露公司機密（9）盜竊公司或他人財物（10）故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品（）使用工作電腦玩游戲者（）在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動是非（）檢查督導(dǎo)人員對違規(guī)人員進行違規(guī)登記時，違規(guī)人員虛報部門或車間，或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號、部門，或未等檢查人員登記完畢就收回（）攜帶香煙、打火機進入車間、倉庫、實驗室、無塵車間、消音室等受限區(qū)域，在工廠內(nèi)（包括車間、倉庫、無塵車間、消音室含、洗手間等）受限區(qū)域吸煙 ，黃牌記1分，紅牌記2分 在督導(dǎo)小組巡檢過程中對相應(yīng)的事項分發(fā)色牌，并記錄。 先進個人：一周中得分排名前三的人員為先進個人，相同分數(shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進個人發(fā)一個綠色色牌。每周優(yōu)勝獎：在每周中平均分最高的團體為每周優(yōu)勝獎，頒發(fā)流動紅旗。 先進員工：在一月中得分排名前五的人員，第一名3張綠牌，第二名2張綠牌，第三至第五名1張綠牌。先進團體：一月中平均分最高的團體為先進團體，頒發(fā)流動紅旗，并對團體分別發(fā)綠牌一張。 優(yōu)秀員工：以綜合得分排行榜選拔優(yōu)勝團體：一年平均分最高的團體 五．款項管理所有款項均有人力機構(gòu)管理，獎勵款項走車間預(yù)算，處罰款項成立基金。，罰款出具罰款單。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細表。，用于公司公益公共活動，以及社會慈善公益事業(yè)等。6處罰款項在開出罰款單后限員工24小時內(nèi)交齊，否則三倍罰款，直接工資中扣除。組長： 巡檢員: 組員:第四篇：員工獎懲員工獎懲管理規(guī)定一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、主管部門本制度歸管理部門。四、獎勵（一）對員工的獎勵分為：1．通報表揚（獎狀、獎品）； 2．獎金獎勵；3．提升職位等（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：1．品德端正，工作努力；2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；3．一貫終于職守，工作積極負責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績，足為其他員工楷模。有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵：1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；3．向公司提出合理化建議，為公司采納；4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的；9．其他對公司作出貢獻，公司總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：1．忠于公司，在公司效力3年以上；2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得A的，并未得E者；3．團結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著；4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；5．其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。6．有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。獎勵的工作流程：1．員工推薦、本人自薦或部門提名；2．人力資源部審核；3．公司總經(jīng)理審批；4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）；5．獎勵檔案人力資源部負責(zé)存檔。五、處罰（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。（3）遵守“6S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6S”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。（4）嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言
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