【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題奶粉。三鹿集團(tuán)官方網(wǎng)站在事件曝光后遭到數(shù)輪攻擊，網(wǎng)站標(biāo)題被黑客改為“三聚氰胺集團(tuán)”；首頁(yè)也被改為“看三聚氰胺集團(tuán)新聞?dòng)懈小?，甚至一度成為了黑客們的聊天和“集體路過(guò)”場(chǎng)所。在第二輪攻擊中，“三聚氰胺”被作為產(chǎn)品名稱列在三鹿的產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)上。2008年9月13日，中國(guó)國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)國(guó)家安全事故I級(jí)響應(yīng)機(jī)制（“I級(jí)”為最高級(jí)：指特別重大食品安全事故）處置三鹿奶粉污染事件?；疾胗變簩?shí)行免費(fèi)救治，所需費(fèi)用由財(cái)政承擔(dān)。有關(guān)部門對(duì)三鹿嬰幼兒奶粉生產(chǎn)和奶牛養(yǎng)殖、原料奶收購(gòu)、乳品加工等各環(huán)節(jié)開展檢查。質(zhì)檢總局將負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)上所有嬰幼兒奶粉進(jìn)行了全面檢驗(yàn)檢查。石家莊官方初步認(rèn)定，三鹿“問題奶粉”為不法分子在原奶收購(gòu)中添加三聚氰胺所致，已經(jīng)拘留了19名嫌疑人，傳喚了78人。這19個(gè)人中有18人是牧場(chǎng)、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、奶廳的經(jīng)營(yíng)人員，其余1人涉嫌非法出售添加劑。河北省政府決定對(duì)三鹿集團(tuán)立即停產(chǎn)整頓，并將對(duì)有關(guān)責(zé)任人做出處理。三鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理田文華被免職，后并遭刑事拘留，而石家莊市分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副市長(zhǎng)張發(fā)旺等政府官員、石家莊市委副書記、市長(zhǎng)冀純堂也相繼被撤職處理。河北省委也決定免去吳顯國(guó)河北省省委常委、石家莊市委書記職務(wù)。22日，李長(zhǎng)江引咎辭去國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)職務(wù)，這是因此次事件辭職的最高級(jí)官員。毒奶粉事件在中國(guó)形成了一股“行政問責(zé)與司法問責(zé)風(fēng)暴”。根據(jù)中華人民共和國(guó)《食品衛(wèi)生法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》，三鹿集團(tuán)最高將被罰兩億元人民幣。新華社報(bào)道，三鹿毒奶粉事件事態(tài)擴(kuò)大的主要原因是三鹿集團(tuán)公司和石家莊市政府在獲悉三鹿奶粉造成嬰幼兒患病情況后隱瞞實(shí)情、不及時(shí)上報(bào)所致。2009年1月22日，河北省石家莊市中級(jí)人民法院一審宣判，三鹿前董事長(zhǎng)田文華被判處無(wú)期徒刑，三鹿集團(tuán)高層管理人員王玉良、杭志奇、吳聚生則分別被判有期徒刑15年、8年及5年。三鹿集團(tuán)作為單位被告，犯了生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，被判處罰款人民幣4937余萬(wàn)元。涉嫌制造和銷售含三聚氰胺的奶農(nóng)張玉軍、高俊杰及耿金平三人被判處死刑，薛建忠無(wú)期徒刑，張彥軍有期徒刑15年，耿金珠有期徒刑8年，蕭玉有期徒刑5年。2014年，72歲高齡的田文華改判有期徒刑18年。課程思政案例(三)任課教師技術(shù)職務(wù)副教授任教課程商貿(mào)經(jīng)濟(jì)類課程實(shí)施課程思政章節(jié)位置第十章商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)采購(gòu)回扣的產(chǎn)生與杜絕措施課程思政案例標(biāo)題秘密特工調(diào)查采購(gòu)腐敗課程思政案例育人目標(biāo)從真實(shí)案例引入，教育引導(dǎo)大家樹立法制意識(shí)、廉潔意識(shí)實(shí)施的教學(xué)方法案例分析、播放視頻課程思政案例教案稿案例的詳細(xì)內(nèi)容：秘密特工調(diào)查采購(gòu)腐敗零售業(yè)，商品進(jìn)店環(huán)節(jié)上的采購(gòu)是腐敗的多發(fā)地帶，幾乎令所有企業(yè)都頭痛不已。如在之前推行“單店作戰(zhàn)”放權(quán)模式的家樂福，由于從門店課長(zhǎng)、處長(zhǎng)、店長(zhǎng)等環(huán)節(jié)都不同程度擁有訂貨等權(quán)力，出現(xiàn)了大大小小的蛀蟲。而其他企業(yè)的采購(gòu)“大貪”也時(shí)有出現(xiàn)。但是在沃爾瑪，采購(gòu)員是談“腐”色變。在沃爾瑪總部的資產(chǎn)保護(hù)部?jī)?nèi)設(shè)有一個(gè)專門的調(diào)查小組，如“秘密特工”一般調(diào)查公司內(nèi)部采購(gòu)等環(huán)節(jié)的腐敗。“秘密特工”：一只無(wú)形的手在沃爾瑪，采購(gòu)人員都有一個(gè)共同的意識(shí)是“不要使自己處于被懷疑的邊緣”。一位沃爾瑪原采購(gòu)高層告訴記者，在新員工入職的時(shí)候，公司就開始給員工制造一種緊張的氣氛。如公司會(huì)告訴你在總部資產(chǎn)保護(hù)部有一個(gè)專門調(diào)查腐敗的小組，有很多“秘密特工”，平時(shí)在公司是不露面的，誰(shuí)都不知道是哪些人，但是他們可能正監(jiān)視著你。這就出現(xiàn)“此處無(wú)形勝有形”的效果，在很多企業(yè)，采購(gòu)人員與客戶吃飯是很平常的事，但是在沃爾瑪員工都會(huì)自動(dòng)避免在公司外與供應(yīng)商接觸。如上述原沃爾瑪采購(gòu)高層就遇到過(guò)一次尷尬的事。有一次，他請(qǐng)沃爾瑪在職的一個(gè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理吃飯，同時(shí)他也請(qǐng)了一位供應(yīng)商朋友，但是與沃爾瑪并沒有業(yè)務(wù)往來(lái)。結(jié)果這位采購(gòu)經(jīng)理得知對(duì)方是供應(yīng)商身份后，中途就找個(gè)借口匆匆離開了，因?yàn)榕乱稹懊孛芴毓ぁ钡膽岩?。?jù)記者了解，“秘密特工”會(huì)采取多種手段監(jiān)控采購(gòu)人員。他們會(huì)冒充沃爾瑪?shù)牟少?gòu)員去向供應(yīng)商買東西，然后對(duì)比采購(gòu)人員談的價(jià)格，看是否存在回扣的空間。他們還會(huì)直接向供應(yīng)商詢問，采購(gòu)人員有沒有拿回扣，幾乎所有的采購(gòu)員都會(huì)被這樣調(diào)查。另外還有階段性的跟蹤。如在采購(gòu)人員下班后，可能會(huì)跟蹤一段時(shí)間，了解你私下有沒有與供應(yīng)商接觸等。他們會(huì)調(diào)查采購(gòu)人員與供應(yīng)商的關(guān)系。此外，沃爾瑪還會(huì)動(dòng)用特殊手段，如通訊設(shè)備監(jiān)控。據(jù)說(shuō)沃爾瑪有在公安局申請(qǐng)備案，員工的通話可以被監(jiān)聽。一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部腐敗行為，“秘密特工”就會(huì)去調(diào)查，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安。據(jù)上述原沃爾瑪采購(gòu)高層透露，有一次，沃爾瑪工程部一個(gè)員工被發(fā)現(xiàn)有收受供應(yīng)商賄賂的行為，“秘密特工”就讓供應(yīng)商協(xié)助調(diào)查，條件是如果供應(yīng)商協(xié)助就減輕處罰，否則加重。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)他們?cè)O(shè)了一個(gè)局讓受賄的員工“現(xiàn)形”，供應(yīng)商拿了錢與那個(gè)采購(gòu)人員接頭，“秘密特工”就藏在隱秘處，就在他們交易的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)抓住該員工?！啊孛芴毓ぁM織如同一只無(wú)形的手，給采購(gòu)人員造成巨大的心理壓力，這是監(jiān)控腐敗的高境界?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)。與供應(yīng)商簽訂反腐協(xié)議：從外部制約除了“秘密特工”組織外，沃爾瑪還通過(guò)向合作伙伴——供應(yīng)商們宣傳公司的廉潔政策，從外部來(lái)制約腐敗行為的發(fā)生。最關(guān)鍵的是，沃爾瑪會(huì)與供應(yīng)商簽訂反腐協(xié)議，采購(gòu)人員也要簽字。其中供應(yīng)商的條款有：保證不賄賂公司的員工，包括現(xiàn)金、實(shí)物、票證等各種形式的饋贈(zèng)；如果供應(yīng)商行賄被公司發(fā)現(xiàn)，將自行承擔(dān)后果，包括解除與沃爾瑪?shù)暮献鳎约捌渌问降奶幜P等；如果有采購(gòu)人員索賄的話，要向公司匯報(bào)等。實(shí)際上，沃爾瑪通過(guò)這個(gè)協(xié)議也對(duì)供應(yīng)商的行為進(jìn)行了規(guī)范，并通過(guò)解除合作等嚴(yán)重的處罰作為威懾。而且在防腐問題上，沃爾瑪?shù)脑瓌t是“在誠(chéng)實(shí)問題上不能有任何折扣”，對(duì)再細(xì)小的問題也不會(huì)睜一只眼閉一只眼。如逢年過(guò)節(jié)，供應(yīng)商送掛歷、文具等小禮物，沃爾瑪?shù)膯T工都一概不能收。有一次在沃爾瑪東莞一家門店，有收銀員被發(fā)現(xiàn)用的筆是由供應(yīng)商提供的，結(jié)果7個(gè)有關(guān)系的收銀員都被開除了。還有就是采購(gòu)人員到供應(yīng)商工廠考察，由供應(yīng)商接送、請(qǐng)吃飯?jiān)诤芏嗥髽I(yè)是正常的。但是在沃爾瑪，采購(gòu)人員去的路費(fèi)、食宿費(fèi)都有公司承擔(dān)。當(dāng)然，供應(yīng)商也逐步適應(yīng)了這種方式。各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控：在管理流程上控制腐敗事實(shí)上，沃爾瑪防腐比較有效的另一個(gè)關(guān)鍵因素是，在各個(gè)管理流程上不給腐敗留下空間。在供應(yīng)商樣品管理上，每個(gè)送達(dá)的樣品都要貼上標(biāo)簽，包括樣品名、送達(dá)