足療流程精選五篇(編輯修改稿)
2024-10-25 02:41 本頁面
【文章內容簡介】 招聘培訓計劃及組織實施（1）正式成立招聘培訓小組（2）制定招聘計劃（3）制定招聘宣傳計劃及實施（4）面試及確定人員（5）軍訓及團隊精神建設（6）理論培訓（7）考核、定崗（8）消防、應急、逃生。滅火器材的使用，水電氣開關的位置培訓。專人專職負責員工休息室、寢室的使用配套檢查（1）員工食堂的落實（2）員工洗澡、洗衣間的落實。工作計劃全程跟蹤指導（三）第三階段——內部構建企業(yè)組織機構搭建根據(jù)企業(yè)自身實際情況，搭建組織結構企業(yè)CI系統(tǒng)設計（1）企業(yè)MI（企業(yè)理念識別系統(tǒng)）（2）企業(yè)VI（企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）（3）企業(yè)BI（企業(yè)行為識別系統(tǒng)）營運流程設計（1）票據(jù)流轉程序（2）采購程序（3）驗貨程序（4）收銀程序（5）交接班程序（6）播音程序（7）會員卡辦理程序（8）顧客糾紛處理程序全方位作業(yè)規(guī)范設計（1）停車場服務規(guī)范（2）迎賓員服務規(guī)范（3）接待服務規(guī)范（4）收銀員服務規(guī)范（5）引領員服務規(guī)范（7）茶區(qū)服務規(guī)范（8）按摩房服務規(guī)范（9）各部門服務規(guī)范（10）茶樓服務規(guī)范（11）倉庫服務規(guī)范（12）保潔服務規(guī)范（13）員工寢室相關規(guī)范（14）其他相關規(guī)范（四）第四階段——開業(yè)準備及實施開業(yè)方案設計（1）開業(yè)宣傳方案（2）開業(yè)促銷活動設計（3）開業(yè)現(xiàn)場設計（4）開業(yè)酬賓活動各種耗材、商品組織（1）各種耗材（洗浴用品）采購（2）商品（銷售商品）采購（3）送貨規(guī)定（4）耗材驗收（5）耗材及商品退換規(guī)定市場拉動整合營銷（1）宣傳印刷品（DM等）方案（2）電視廣告方案（3）戶外廣告方案（4）路演活動方案（5）會員管理方案（6）新聞炒作方案試營業(yè)（1）水、電、氣等設備調試（2）人員調配（3）技師到位（4）耗材檢查（5）電話、電視、電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查（6）組織試營業(yè)開業(yè)現(xiàn)場組織（1）成立現(xiàn)場指揮組（2）現(xiàn)場布置及前期準備（3）開業(yè)活動程序安排（4）特別活動安排（5）安全保衛(wèi)工作（五）第五階段——后期服務整理文件（1）將所有規(guī)章制度、營運流程、作業(yè)規(guī)范等相關文件提供給辦公室備案使用。（2）將CI系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。（3）為客戶提供后期管理建議書。（4）為客戶提供財務分析建議書。服務效果評估結合客戶的反饋意見，公司內部對該項目整體運作結果進行評估，對項目組人員工作進行考核，提出需要進一步改進的地方，制作項目服務備忘錄，存入公司檔案。后期回訪服務
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