足療流程（精選五篇）-文庫(kù)吧
2024-10-25 02:41 本頁(yè)面
【正文】 度為客人服務(wù)完腳后，您稍等一下，我洗完手來(lái)給您按摩。五、服務(wù)結(jié)束后，問(wèn)客人（您好，還有哪里不舒服需要幫您按一下嗎？）結(jié)束后，您好！我是號(hào)技師為您服務(wù)完畢，您慢慢休息，走時(shí)請(qǐng)帶好您的隨身物品。員工日常管理制度一、全體員工按本店編排表準(zhǔn)時(shí)上、下班、休息、不得遲到、早退、曠工、事病假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。二、上班時(shí)間衣服整潔，有工作服的一律穿工作服，女士畫(huà)淡妝，鞋跟不能太高，上班前不吃有刺激性食物，保持口腔衛(wèi)生，工號(hào)牌佩帶在左胸。三、接待客人熱情，送茶水及時(shí)，項(xiàng)目介紹耐心。四、不能私帶外人到工作地點(diǎn)。五、愛(ài)護(hù)公司公物，發(fā)現(xiàn)遺失、損失發(fā)及時(shí)報(bào)告，以免影響工作運(yùn)營(yíng)，節(jié)約用水、用電等。六、工作場(chǎng)所不得吸煙、喝酒、追逐打鬧，提供色情中介及服務(wù)等有損店內(nèi)形象的行為。七、全體員工要團(tuán)結(jié)一致，各盡其職，認(rèn)真做好本職工作。八、做好宣傳，維護(hù)好店的聲譽(yù)。九、為客人服務(wù)時(shí)要保質(zhì)有效，不偷鐘漏鐘，熱情周到，善始善終，交接工作要清楚。十、遇到客人領(lǐng)導(dǎo)必須問(wèn)好，并讓先行，進(jìn)門時(shí)必須先敲門，得到允許方可進(jìn)入。十一、遵紀(jì)守法，不做有損他人及本店的事。十二、服從管理，并配合好管理人員認(rèn)真有效的完成店內(nèi)的一切事務(wù)。第三篇：足療店開(kāi)業(yè)流程足浴養(yǎng)生新店開(kāi)業(yè)籌建流程（一）第一階段——前期準(zhǔn)備前期市場(chǎng)調(diào)查（1）區(qū)域人口環(huán)境（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（3）社會(huì)文化環(huán)境（4）自然環(huán)境（5）物質(zhì)環(huán)境（6）消費(fèi)習(xí)慣（7）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公司成立項(xiàng)目小組（1）公司內(nèi)部論證（2）成立項(xiàng)目專案小組（3）納入富強(qiáng)管理工作計(jì)劃（4）制定內(nèi)部工作計(jì)劃表投資風(fēng)險(xiǎn)及效益測(cè)評(píng)（1）擬定投資計(jì)劃書(shū)（2）項(xiàng)目可行性報(bào)告書(shū)（3）投資回報(bào)分析新店布局設(shè)計(jì)（1）總體設(shè)計(jì)圖（2）區(qū)域效果圖（3）設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（4）資訊系統(tǒng)（5）保健專案（6）茶水餐專案（7）員工休息室專案成立項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目指揮部（2）工程籌建組（3）策劃組（4）招商組（5）招聘培訓(xùn)組（6）宣傳組（7）財(cái)務(wù)組（二）第二階段——組織實(shí)施編制工作倒計(jì)時(shí)表根據(jù)工作內(nèi)容及分工，制定開(kāi)業(yè)的倒計(jì)時(shí)表，要求各部門工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，內(nèi)容包括：日期、具體工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門、說(shuō)明擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施（1）成立招商小組（2）聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應(yīng)商（3）對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察（4）招商談判（5）各種耗材的采購(gòu)談判（6）簽訂合作合同擬定技師招募方案及組織實(shí)施（1）美體技師的聯(lián)系與洽談（2）按摩技師的聯(lián)系與洽談（3）足療技師的聯(lián)系與洽談（4）中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談擬定
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1