足療流程（精選五篇）-文庫吧
2025-10-11 02:41 本頁面
【正文】 度為客人服務完腳后，您稍等一下，我洗完手來給您按摩。五、服務結束后，問客人（您好，還有哪里不舒服需要幫您按一下嗎？）結束后，您好！我是號技師為您服務完畢，您慢慢休息，走時請帶好您的隨身物品。員工日常管理制度一、全體員工按本店編排表準時上、下班、休息、不得遲到、早退、曠工、事病假必須辦理請假手續(xù)。二、上班時間衣服整潔，有工作服的一律穿工作服，女士畫淡妝，鞋跟不能太高，上班前不吃有刺激性食物，保持口腔衛(wèi)生，工號牌佩帶在左胸。三、接待客人熱情，送茶水及時，項目介紹耐心。四、不能私帶外人到工作地點。五、愛護公司公物，發(fā)現(xiàn)遺失、損失發(fā)及時報告，以免影響工作運營，節(jié)約用水、用電等。六、工作場所不得吸煙、喝酒、追逐打鬧，提供色情中介及服務等有損店內形象的行為。七、全體員工要團結一致，各盡其職，認真做好本職工作。八、做好宣傳，維護好店的聲譽。九、為客人服務時要保質有效，不偷鐘漏鐘，熱情周到，善始善終，交接工作要清楚。十、遇到客人領導必須問好，并讓先行，進門時必須先敲門，得到允許方可進入。十一、遵紀守法，不做有損他人及本店的事。十二、服從管理，并配合好管理人員認真有效的完成店內的一切事務。第三篇：足療店開業(yè)流程足浴養(yǎng)生新店開業(yè)籌建流程（一）第一階段——前期準備前期市場調查（1）區(qū)域人口環(huán)境（2）經濟環(huán)境（3）社會文化環(huán)境（4）自然環(huán)境（5）物質環(huán)境（6）消費習慣（7）競爭環(huán)境公司成立項目小組（1）公司內部論證（2）成立項目專案小組（3）納入富強管理工作計劃（4）制定內部工作計劃表投資風險及效益測評（1）擬定投資計劃書（2）項目可行性報告書（3）投資回報分析新店布局設計（1）總體設計圖（2）區(qū)域效果圖（3）設備采購計劃（4）資訊系統(tǒng)（5）保健專案（6）茶水餐專案（7）員工休息室專案成立項目指揮機構（1）項目指揮部（2）工程籌建組（3）策劃組（4）招商組（5）招聘培訓組（6）宣傳組（7）財務組（二）第二階段——組織實施編制工作倒計時表根據工作內容及分工，制定開業(yè)的倒計時表，要求各部門工作嚴格按計劃進行，內容包括：日期、具體工作內容、負責部門、說明擬定設備招商方案及組織實施（1）成立招商小組（2）聯(lián)系各種洗浴設備供應商（3）對設備供應商進行考察（4）招商談判（5）各種耗材的采購談判（6）簽訂合作合同擬定技師招募方案及組織實施（1）美體技師的聯(lián)系與洽談（2）按摩技師的聯(lián)系與洽談（3）足療技師的聯(lián)系與洽談（4）中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談擬定
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