足療流程精選五篇(已改無錯(cuò)字)
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，提供后續(xù)服務(wù)。開 業(yè) 流 程一、制定經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)（一）近期市場調(diào)研和預(yù)測調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生足浴市場的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢。調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生場所的類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點(diǎn)。調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及場所的經(jīng)營狀況。與競爭對(duì)手作對(duì)比分析。（二）編制營業(yè)計(jì)劃書依據(jù)會(huì)館的自然社會(huì)環(huán)境和市場對(duì)本會(huì)館進(jìn)行經(jīng)營定位，確定營業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。擬定茶樓、保健按摩的銷售價(jià)格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。編制試開業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書，匯編成試營業(yè)報(bào)告。提交營業(yè)報(bào)告呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）確定裝修方案提交會(huì)館總體裝修及局部裝修并審查通過。確定采購招標(biāo)目錄。所有執(zhí)照開始辦理、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、治安、工商。（四）組織人事與管理制度確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。制定管理程序和規(guī)章制度。擬定聘用人員條件、數(shù)量并開始實(shí)施招聘。考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下聘任部門管理人員。(五)培訓(xùn)。會(huì)館人事培訓(xùn)基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、會(huì)館常規(guī)培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練人員定崗。]開業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記制定財(cái)務(wù)制度程序。訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。擬定開業(yè)費(fèi)得預(yù)算書。(七)制定服務(wù)設(shè)施得收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價(jià)。損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。(八)制定免單、打折的規(guī)定。(九)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系(十)開業(yè)費(fèi)用。業(yè)主向運(yùn)營者支付開業(yè)費(fèi)用，后者則制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，督導(dǎo)開業(yè)活動(dòng)，包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營系統(tǒng)、市場營銷、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行。第四篇：足療技師上鐘流程足療技師上鐘流程核心提示：步驟 流程 要求步驟進(jìn)房前接到上鐘指令 流程 準(zhǔn)備要求排前5位技師應(yīng)充分做好上鐘準(zhǔn)備，不 得在休息室睡覺，整理好自己的儀容儀表。接到上鐘指令后先到顯示屏上核對(duì)所去 房間準(zhǔn)確無誤，再馬上攜帶所需用品，重新整理儀容、調(diào)整精神狀態(tài)，5分鐘內(nèi)趕到指定房間。進(jìn)房 敲門 問候 集體問好泡腳前準(zhǔn)備 起鐘主動(dòng)為顧客脫鞋襪，左腳襪子放在左鞋墻角邊，鞋尖朝墻一邊，輕拿輕放，擺放整齊； 協(xié)助客人挽褲腳一般挽三折即可，動(dòng)作溫柔，嚴(yán)禁粗暴 硬拉。征詢口吻詢問，觀察客人表情。價(jià)位由高到低，根據(jù)顧客的皮膚、年齡、推薦藥水性別等，著重推銷1種。請(qǐng)問您用什么藥水，我們有。這款比較適合你，也是我們這里賣的最好的，很多人都用這款，效果很不錯(cuò)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1