【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 騙組織、隱瞞事實(shí)真相者，一經(jīng)查實(shí)，要視其情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅批評(píng)，調(diào)離崗位或降職、免職。構(gòu)成違紀(jì)違法的，移交執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門查處。第十六條局紀(jì)檢監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)函詢材料寄轉(zhuǎn)和回復(fù)的受理工作，函詢完畢要將函詢、回復(fù)材料整理好，歸檔保存，作為考察任用干部時(shí)參考。第十七條 本辦法未盡事宜由市國(guó)土資源局紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部警示約談、函詢及誡勉談話實(shí)施細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)干部警示約談、函詢和誡勉談話實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，根據(jù)《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》（中辦發(fā)〔2005〕30號(hào)）、《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》（中組發(fā)〔2015〕12號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定《公司領(lǐng)導(dǎo)干部警示約談、函詢和誡勉談話實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》）。第二條警示約談、函詢和誡勉談話是對(duì)在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔從業(yè)等方面存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育的一種形式，主要是對(duì)有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問題的干部進(jìn)行談話、誡勉教育，達(dá)到及時(shí)提醒、教育挽救的目的。第三條領(lǐng)導(dǎo)干部存在問題，雖不構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)，但造成不良影響的，屬于苗頭性、傾向性的問題，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行警示約談或函詢；雖構(gòu)成輕微違紀(jì)，但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免于黨紀(jì)政紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。第四條開展領(lǐng)導(dǎo)干部警示約談、函詢和誡勉談話，旨在為強(qiáng)化組織監(jiān)督，完善約束機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識(shí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，明辯是非，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。通過警誡，激勵(lì)和鞭策干部積極主動(dòng)地開展工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)干部隊(duì)伍。第五條本實(shí)施細(xì)則中的領(lǐng)導(dǎo)干部是指公司班子成員。第六條對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示約談、函詢和誡勉談話，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從嚴(yán)要求，把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題；堅(jiān)持關(guān)心愛護(hù)干部，注重平時(shí)教育培養(yǎng)，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，勸誡以理，警示明確，批評(píng)到位，并堅(jiān)持以下原則：（一）教育原則。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的批評(píng)、教育，促使其深刻認(rèn)識(shí)并切實(shí)改正工作中的失誤和錯(cuò)誤。（二）約束原則。啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)自我約束能力，防止輕微違紀(jì)行為進(jìn)一步發(fā)展。（三）導(dǎo)向原則。從被誡勉的事實(shí)中警示、教育和幫助領(lǐng)導(dǎo)干部明確前進(jìn)的方向，從而少犯或不犯錯(cuò)誤。第二章 警示約談、函詢和誡勉談話的對(duì)象 第七條警示約談、函詢和誡勉談話對(duì)象必須自覺配合組織，主動(dòng)接受教育和監(jiān)督，如實(shí)向組織匯報(bào)思想和工作情況，認(rèn)真接受批評(píng)和建議，及時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，努力改進(jìn)工作，不斷提高思想政治水平和工作能力。第八條領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情況之一的，根據(jù)實(shí)際，開展警示約談、函詢或誡勉談話，具體由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。若警示約談期未按照要求整改的，可進(jìn)行誡勉談話：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司重大決策、工作部署不力的；（二）員工群眾舉報(bào)，但不構(gòu)成違紀(jì)或違紀(jì)輕微，尚不構(gòu)成處分、也不需進(jìn)行組織處理的干部，或員工群眾經(jīng)常有反映，甚至反映強(qiáng)烈，但又沒有具體明確線索的；（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不到位，目標(biāo)任務(wù)完成較差，分管和所負(fù)責(zé)的工作完成情況與公司要求差距較大的；（四）工作職責(zé)履行不到位，分管和所負(fù)責(zé)的工作發(fā)生較大失誤或造成較大損失的；（五）不嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔管理規(guī)定的，用人失察失誤的；（六）審計(jì)發(fā)現(xiàn)有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問題的；（七）不嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，造成不良影響的；（八）公司認(rèn)為需要進(jìn)行警示約談、函詢或誡勉談話的。第九條對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工作作風(fēng)和紀(jì)律等方面存在嚴(yán)重問題的單位，必要時(shí)可對(duì)其黨政主要負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體進(jìn)行警示約談或誡勉談話。第十條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)層次和具體崗位確定適當(dāng)?shù)恼勗捜?。（一）?duì)子公司黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示約談和誡勉談話的，一般由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為談話人，或委托公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話；（二）對(duì)子公司其他班子成員進(jìn)行警示約談和誡勉談話的，可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)委托公司分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話；（三）根據(jù)警示約談和誡勉談話對(duì)象的具體情況，執(zhí)行談話時(shí)，可商請(qǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加，以及其他專業(yè)部室負(fù)責(zé)人參加。第三章 函詢 第十一條針對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀(jì)律等方面的問題，除進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的外，可采用書面方式對(duì)被反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢了解。第十二條由專業(yè)部室、審計(jì)室提出函詢意見，擬定《函詢通知書》，報(bào)公司黨委、紀(jì)委或行政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向函詢對(duì)象發(fā)送。第十三條函詢對(duì)象在收到《函詢通知書》的十五個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)事求是地作出書面回復(fù)。如有特殊情況不能如期回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對(duì)函詢問題沒有說清楚的，可以再次對(duì)其進(jìn)行函詢或采取其他方式進(jìn)行了解。第十四條對(duì)無故不按期書面回復(fù)、再次函詢后仍未說清楚的、從回復(fù)材料中發(fā)現(xiàn)存在其他問題或經(jīng)函詢了解，函詢對(duì)象確實(shí)存在問題的，由提出函詢的部室，依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理，并向批準(zhǔn)函詢的公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。函詢形成的材料，在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)人力資源部歸檔備查。屬紀(jì)檢工作內(nèi)容的，由監(jiān)察審計(jì)室留存。第四章 警示約談和誡勉談話第十五條警示約談和誡勉談話的程序：（一）按干部管理權(quán)限開展警示約談或誡勉談話，根據(jù)談話對(duì)象存在的問題