豐田成功dna課程培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-10-25 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10/21,29,62 的真諦？,1. ： 不斷追求好，還要更好!,2. 臺(tái)塑 ： 點(diǎn)點(diǎn)滴滴求合理。,3. 豐田 ： 干毛巾再擰出水來(lái)。,4. 松下 ： 企業(yè)不斷求進(jìn)步的動(dòng)力。,2024/10/21,30,63 基本精神的10信條,1. 舍棄作法上的固定觀念。 與其找出不能完成的理由， 倒不如思考作法。 3. 不可辯解。首先，要否定現(xiàn)狀。 不要過(guò)于要求完美，即使 只有50分也就很好了。 5. 有錯(cuò)誤要立刻糾正。,2024/10/21,31,63 基本精神的10信條,6.于改善中，無(wú)須花費(fèi)金錢。 7.運(yùn)用智慧來(lái)解決困難。 8.常發(fā)問(wèn)“為什么”，來(lái)尋找真正的原因。 9.一個(gè)人的“知識(shí)”，抵不過(guò) 十個(gè)人的“智慧”。 10.改善是永無(wú)止境的。,2024/10/21,32,1. 具有明確的經(jīng)營(yíng)理念。,2. 實(shí)施方針管理，方針皆能徹底貫徹至 最基層。,3. 能不斷推出受歡迎的新商品。,4. 具有尊重人性以及明朗的工作職場(chǎng)。,5. 具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。,6. 具有不斷追求『好，還要更好!』的工作意念。,64 卓越公司應(yīng)具備的特質(zhì),2024/10/21,33,65 為什么要有提案改善制度？,每個(gè)人腦中蘊(yùn)藏著豐富的金礦，等待著您自己去開采,2024/10/21,34,65 為什么要有提案改善制度？,為開發(fā)員工腦力資源，激發(fā)員工創(chuàng)造潛能。,為使員工良好之意念，構(gòu)想能付諸實(shí)現(xiàn)。,為使員工直接參加經(jīng)營(yíng)行列，形成全員經(jīng)營(yíng) 之公司。,為群策群力，共同發(fā)展公司，造福全體員工。,2024/10/21,35,1.有形效益(以公司每年實(shí)績(jī)?yōu)槔?,300萬(wàn)~500萬(wàn),2億~3億,2.無(wú)形效益,?全員經(jīng)營(yíng)(成就感) 士氣提升。,?創(chuàng)造力/思考力 水準(zhǔn)提升(教育訓(xùn)練)。,?提案審查 上下雙向溝通，促進(jìn)人際和諧。,七、提案改善制度對(duì)公司的貢獻(xiàn),2024/10/21,36,八、美式/日式提案改善制度特征比較,2024/10/21,37,九、改善提案 . 品管圈,※ 若要獲得豐碩的改善提案成果，則務(wù)必,重視平時(shí)的努力過(guò)程。,2024/10/21,38,91 過(guò)程與結(jié)果，孰輕? 孰重?,毛毛蟲,繭,(蛹),突 破,蝶,2024/10/21,39,92 豐田公司「務(wù)實(shí)解決問(wèn)題」流程,,1一開始時(shí)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知,2 理清問(wèn)題,真正的問(wèn)題,3 找出問(wèn)題所在,基本因果調(diào)查,了解情況,7把新流程方法標(biāo)準(zhǔn)化,6評(píng)估對(duì)策成效,5對(duì)策,找出原因點(diǎn),P O C,（ ）,根本原因,直接原因,原因,原因,原因,原因,為什么？,為什么？,為什么？,為什么？,為什么？,4五個(gè)為什么？,調(diào)查根本原因,調(diào)查原因,區(qū)域\找出原因點(diǎn),（大、模糊、復(fù)雜的問(wèn)題）,2024/10/21,40,目標(biāo)力,領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,環(huán)環(huán)相扣,十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大關(guān)鍵因素,2024/10/21,41,101 愿景.目標(biāo).行動(dòng)計(jì)劃,策 略 目 標(biāo),行 動(dòng) 計(jì) 劃,( 長(zhǎng)期 ),( 年度 ),愿 景,分析,?,● ● ●,2024/10/21,42,102 團(tuán)隊(duì)合作 . 四頭馬車,,,管理層,基層,經(jīng)營(yíng)層,A P C D,A P C D,,2024/10/21,43,103 全員參與，全員改善,(1). 品管圈活動(dòng)或活動(dòng),(力量 + 智慧),(2). 提案改善制度或員工建議制度,員工直接參與經(jīng)營(yíng)，形成全員經(jīng)營(yíng)的公司,群策群力，共同發(fā)展公司,開發(fā)員工腦力資源，激發(fā)員工創(chuàng)造潛能,2024/10/21,44,高 階 主 管 支 持,高效率團(tuán)隊(duì),文化,學(xué)習(xí),共識(shí),激勵(lì),愿景/目標(biāo),策略,,
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