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正文內(nèi)容

行政查房(編輯修改稿)

2024-10-25 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其呼吸內(nèi)科及兒外科各項(xiàng)工作做的均好。針對(duì)存在以上問題的科室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋,要求立即整改。****年**月**日第三篇:醫(yī)院行政查房:由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持,護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)參加醫(yī)院組織的各臨床科室查房,聽取科室對(duì)護(hù)理工作的意見,提出護(hù)理工作要求。:由護(hù)理部主任或科護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員參加,對(duì)護(hù)理管理工作、疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查房,通過查、看、問、聽了解情況,進(jìn)行討論分析,達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一規(guī)范,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決問題。:由護(hù)理部組織,科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)代表參加,定期進(jìn)行逐科、逐項(xiàng)檢查,內(nèi)容包括:護(hù)士長(zhǎng)管理、患者管理、病區(qū)管理、??谱o(hù)理、護(hù)理文件書寫、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理等情況,針對(duì)存在問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。:由護(hù)理教學(xué)管理人員主持,護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生參加,檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)考核帶教老師教學(xué)教學(xué)能力、實(shí)習(xí)生護(hù)理理論、技能掌握情況以及教學(xué)管理臺(tái)賬記錄情況,評(píng)價(jià)教學(xué)效果。:各大片科護(hù)士長(zhǎng)每日巡視片內(nèi)護(hù)理單元,了解片內(nèi)臨床工作信息,協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系,檢查臨床護(hù)理工作,指導(dǎo)急、危、重患者搶救,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。:每日不少于3次,深入病房,聽取患者意見,對(duì)新入、手術(shù)、特殊檢查和危重患者的護(hù)理、各班工作質(zhì)量、病區(qū)管理等進(jìn) 行檢查、督導(dǎo)。:每日由兩位總值班護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)夜間全院護(hù)理工作的質(zhì)量控制、人力協(xié)調(diào)、特殊事件處理,如:隨機(jī)查房,檢查夜班護(hù)士工作情況、規(guī)章制度等落實(shí)情況,解決護(hù)理問題,指導(dǎo)危重患者的搶救等,確保夜間護(hù)理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。:由護(hù)理部組織,科護(hù)士長(zhǎng)參加。不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元值班護(hù)士工作情況,了解護(hù)理工作信息。(二)業(yè)務(wù)查房運(yùn)用中醫(yī) “辨證論治”或現(xiàn)代護(hù)理學(xué)“護(hù)理程序”的方法,對(duì)臨床患者進(jìn)行查房,目的是解決臨床護(hù)理工作中的專業(yè)問題,不斷提升??谱o(hù)理內(nèi)涵和質(zhì)量,提高護(hù)士的專業(yè)能力。采取分層次日常護(hù)理查房和定期查房制度。日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房:參照醫(yī)師三級(jí)查房制度,按照護(hù)士能級(jí)或職稱,上級(jí)護(hù)士對(duì)下級(jí)護(hù)士護(hù)理患者的情況進(jìn)行護(hù)理查房,重點(diǎn)關(guān)注新入院、手術(shù)、危機(jī)重、特 殊檢查、治療、護(hù)理患者,
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