行政查房(完整版)
【正文】 被評為“先進(jìn)科室”以來，更能嚴(yán)格要求，團結(jié)協(xié)作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐步成長為醫(yī)院的核心力量；但是，在細(xì)節(jié)上還不夠規(guī)范，希望下來后能結(jié)合職能部門提出的問題進(jìn)行整改、細(xì)化。要求各科室的知情牌要統(tǒng)一。：如評價性查房、回顧性查房等。：由護理部組織，科護士長參加。針對存在以上問題的科室進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，要求立即整改。1要求各科室做到液體現(xiàn)配現(xiàn)用，備用藥﹤2瓶。使用留置針穿刺的要在透明敷料的標(biāo)簽紙上標(biāo)注：留置針穿刺時間、操作者簽名，護士長要加強督促檢查。輸液過程中未仔細(xì)檢查病人輸液處的皮膚，出現(xiàn)紅腫未及時得到處理。骨2病區(qū)護士更換液體未按要求規(guī)范簽名。個別護士更換液體時未消毒瓶口。要求護士更換液體必須按要求規(guī)范簽名，護士長平時加強督促檢查，尤其是骨2病區(qū)，護理部不定期進(jìn)行檢查。1同后勤聯(lián)系進(jìn)輸液架，要求各科室一個病人用一只輸液架。抽考各科室醫(yī)護人員的“九不準(zhǔn)”知曉情況，總體“九不準(zhǔn)”知曉情況較好，知曉情況良好的科室有：老年科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科；知曉情況差的科室有心內(nèi)科、兒科。：各大片科護士長每日巡視片內(nèi)護理單元，了解片內(nèi)臨床工作信息，協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患關(guān)系，檢查臨床護理工作，指導(dǎo)急、危、重患者搶救，提高臨床護理質(zhì)量。定期查房：護理部、科護士長每季度組織一次查房，護士長每月組織一次查房，針對典型案例、特殊技術(shù)進(jìn)行分析討論，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，規(guī)范技術(shù)、學(xué)術(shù)交流、提高質(zhì)量的目的。各科室公示牌不統(tǒng)一、要求做公示牌插件。查房開始，XX董事長和XX院長在外科X主任的陪同下來到每個病室，看望了該科住院患者，詳細(xì)詢問了他們在院期間的治療及生活情況，并聽取了患者對科室及醫(yī)護人員的意見?？赐≡夯颊?院感檢查審查醫(yī)療文書 資產(chǎn)核查四合理檢查 交流指導(dǎo)報：發(fā)：各科室。會議首先由外科田主任對近期科室工作情況進(jìn)行了簡單匯報；接著，醫(yī)療、行政、護理、財務(wù)、后勤、市場部等職能科室對檢查和反饋的情況進(jìn)行了通報，并與科室進(jìn)行了互動交流，對科室存在的問題當(dāng)場提出了整改意見。個別科
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